《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》宣貫落實(shí)工作方案
《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》宣貫落實(shí)工作方案
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)礦工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合煤礦的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我礦積極響應(yīng)74號(hào)令對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定總體部署,緊緊圍繞今年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)過(guò)程的管理工作。經(jīng)煤礦管理經(jīng)理及礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定的認(rèn)真學(xué)習(xí),現(xiàn)將編制安全應(yīng)急管理貫徹落實(shí)工作方案如下:
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制
為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。煤礦確定建立健全安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),各系統(tǒng)分管礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室骨干為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):張喜軍
副組長(zhǎng):粱德?tīng)I(yíng)梁德懷米俊杰
成員:武幸福姚國(guó)璽張杰宋占付梁橫磊
梁建營(yíng)閆玉輝李亞楠高慧敏張軒
二、制定應(yīng)急演練計(jì)劃
2015年,根據(jù)煤礦實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),制定應(yīng)急演練計(jì)劃如下:
2015年應(yīng)急演練計(jì)劃
時(shí)間 | 演練項(xiàng)目 | 具體時(shí)間 | 演練題目 | 演練地點(diǎn) | 演練類型 | 備注 |
6月份 | 防汛應(yīng)急預(yù)案演練 | 2013年06月25日 | 防汛應(yīng)急預(yù)案演練 | 地面 | 實(shí)際演練 | |
9月份 | 防火應(yīng)急預(yù)案演練 | 2013年09月16日 | 防火應(yīng)急預(yù)案演練 | 井下 | 假設(shè)演練 | |
12月份 | 反風(fēng)應(yīng)急演練 | 2013年12月9日 | 反風(fēng)應(yīng)急演練 | 井下 | 實(shí)際演練 |
三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)
煤礦以貫徹落實(shí)74號(hào)令文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢(shì)下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,加快煤礦應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐刻不容反,做出了具體要求。
1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成煤礦需求的應(yīng)急體系,最大程度的保障礦工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急輔助隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急輔助隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全煤礦各部門(mén)應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)應(yīng)急工作形勢(shì)的研判,從部門(mén)可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問(wèn)題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過(guò)抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、要明確目標(biāo),把握重點(diǎn),加快輔助應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各專業(yè)要把輔助應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特色、符合煤礦實(shí)際需求的輔助應(yīng)急隊(duì)伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對(duì)輔助應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。
3、要合理定位,凸顯特點(diǎn),促進(jìn)輔助應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì),把隊(duì)伍建設(shè)定位在“一專多能”這個(gè)目標(biāo)上。同時(shí),結(jié)合我礦主要災(zāi)害的預(yù)防和治理,把輔助應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍,凸顯“專業(yè)性”的特點(diǎn)。
4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè),明確人員職責(zé),規(guī)范工作程序,切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè);要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強(qiáng)化輔助應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理,規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級(jí)、力量調(diào)度、處置程序、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、綜合保障等工作,使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依;要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合,通過(guò)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,不斷優(yōu)化輔助應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu),加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。
5、要平戰(zhàn)結(jié)合,強(qiáng)化檢查,充分發(fā)揮輔助應(yīng)急隊(duì)伍的作用。要按照“險(xiǎn)時(shí)搞應(yīng)急,平時(shí)搞防范、搞服務(wù)”的原則,指導(dǎo)輔助應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展好預(yù)防性安全檢查,做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求,充分發(fā)揮輔助應(yīng)急隊(duì)伍在隱患排查治理中的作用。通過(guò)預(yù)防性安全檢查,促進(jìn)煤礦各類安全隱患的深入排查治理和超前預(yù)防事故。
6、是要廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,積極促進(jìn)輔助應(yīng)急隊(duì)伍健康發(fā)展,增強(qiáng)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的積極性、主動(dòng)性,形成全礦共同關(guān)心、支持應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的良好局面。
四、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置的宣傳貫徹方案
煤礦利用各種載體和工具,擴(kuò)大對(duì)應(yīng)急管理制度及預(yù)案的宣傳教育。2015年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),向廣大礦工廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)班組員工的憂患意識(shí)和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)班組,形成全體員工正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好局面。
積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)開(kāi)展的有針對(duì)性的應(yīng)急演練,通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng),普及應(yīng)急知識(shí)。公司培訓(xùn)部門(mén)只要下有指標(biāo),立即派人參加。
五、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況
1、防汛物資儲(chǔ)備情況:
序號(hào) | 名稱 | 規(guī)格型號(hào) | 數(shù)量 | 存放地點(diǎn) | 專責(zé)人 | 備注 |
01 | 紡織袋 | 小型 | 200條 | 倉(cāng)庫(kù) | 宋占付 | |
02 | 鐵鍬 | 10把 | 倉(cāng)庫(kù) | 宋占付 | ||
03 | 塑料布 | 100米 | 倉(cāng)庫(kù) | 宋占付 |
2、消防物資儲(chǔ)備情況:
序號(hào) | 名稱 | 規(guī)格型號(hào) | 數(shù)量 | 存放地點(diǎn) | 專責(zé)人 | 備注 |
01 | 消防應(yīng)急疏散指示燈 | 左側(cè) | 2個(gè) | 材料庫(kù) | 宋占付 | |
02 | 消防應(yīng)急疏散指示燈 | 右側(cè) | 2個(gè) | 材料庫(kù) | 宋占付 | |
03 | 消防水幕噴頭 | 3個(gè) | 材料庫(kù) | 宋占付 | ||
04 | 消防水帶卡扣 | 5個(gè) | 材料庫(kù) | 宋占付 | ||
05 | 消防水帶 | 65*10*25 | 10條 | 材料庫(kù) | 宋占付 |
六、2015年應(yīng)急管理工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)煤礦井下實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)輔助應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)各種形式有效方法,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高礦工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)礦工對(duì)安全事故的處置能力。
3、加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)逐漸建立、完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、持續(xù)深入開(kāi)展反事故、反習(xí)慣性違章活動(dòng),堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)等違章行為。
5、加強(qiáng)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,不斷提高設(shè)備的完好率,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
嵩陽(yáng)華中(登封)煤業(yè)有限公司
2015年5月19日