蒲白西固煤業(yè)：運(yùn)輸戰(zhàn)線班組長(zhǎng) 安全生產(chǎn)有保障

蒲白西固煤業(yè)：運(yùn)輸戰(zhàn)線班組長(zhǎng)?安全生產(chǎn)有保障

煤礦企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)是班組，班組是企業(yè)的生命之線，也是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)。班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者，又是安全生產(chǎn)具體管理者，責(zé)任十分重大。肩負(fù)著班組安全生產(chǎn)的重任，被稱(chēng)為“兵頭將尾”。

作為一名運(yùn)輸隊(duì)的班組長(zhǎng)，肩負(fù)著公司原煤的運(yùn)輸，我們的戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作面廣、機(jī)械設(shè)備多，所有，作為班組長(zhǎng)可謂是任務(wù)重大，在工作中容不得半點(diǎn)馬虎，必須高度重視安全，保持高度警惕，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，將事故隱患消滅在萌芽之中。班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，作業(yè)過(guò)程中能多留一個(gè)神、多說(shuō)一句話、多提一個(gè)醒、多一點(diǎn)查看、多一項(xiàng)措施，對(duì)每一項(xiàng)工作都仔細(xì)檢查，認(rèn)真落實(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的作用，避免事故的發(fā)生。

作為班組長(zhǎng)，必須要具備相應(yīng)的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，要搞好班組的安全生產(chǎn)工作就要對(duì)安全的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)職工有高度的責(zé)任感，更要具備安全生產(chǎn)強(qiáng)烈的責(zé)任心。安全生產(chǎn)必須要以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，在實(shí)際工作中正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，做到“先安全，再生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”，以身作則，把安全放在首位，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干安全活。同時(shí)要對(duì)職工尊重和信任，得到職工的配合，要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)同合作精神，這樣，安全生產(chǎn)才能切實(shí)得到保障。

班組長(zhǎng)在實(shí)際工作中，要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決策部署。認(rèn)真履行工作制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，要善于靈活處理班組突發(fā)事件，要在全體班組員工中做好表率，做職工的安全表率。同時(shí)要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。合理安排工作，對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)工作敢抓敢說(shuō)，處處以身作則，要時(shí)刻做到“眼勤、手勤?、嘴勤”，既不違章指揮，又要制止違章行為。確保班組成員“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”。

作為一名班組長(zhǎng)，我深感肩上責(zé)任無(wú)比重大，肩負(fù)起職工的安全和企業(yè)的發(fā)展。在工作中，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé)，當(dāng)好兵頭將尾，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終以飽滿(mǎn)的熱情全身心投入到工作去。以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的優(yōu)異成績(jī)回報(bào)公司。

（蒲白西固煤業(yè)：時(shí)海峰）