韓家灣煤炭公司洗煤廠：安全管理不打折
一月份以案來，韓家灣煤炭公司洗煤廠通過強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控等舉措，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅(jiān)定邁好新年安全管理“第一步”。
安全意識提高到位。加大對職工的安全培訓(xùn)，通過利用班前會(huì)、周二五學(xué)習(xí)、安辦會(huì)等時(shí)機(jī)組織職工學(xué)習(xí)安全制度文件、煤礦三大規(guī)程、事故警示教育案例等內(nèi)容，促使干部職工不斷增強(qiáng)理論功底。利用QQ、抖音快手等新媒體，大力開展安全形勢任務(wù)宣傳教育，明確當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，不斷提高職工的安全思想意識。
安全考核管理到位。強(qiáng)化全方位隱患排查治理和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管控。積極發(fā)揮管理人員現(xiàn)場監(jiān)管作用，強(qiáng)化班中巡查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充完善洗煤廠“人才培養(yǎng)以及考核管理辦法”“班組長選拔任用實(shí)施細(xì)則”，持續(xù)開展輪崗交流，幫助員工成長，促進(jìn)崗位成才，進(jìn)一步提升干部職工在安全管理中的重要作用。
安全制度執(zhí)行到位。修訂完善各類安全制度，進(jìn)一步規(guī)范了職工的行為規(guī)范，從管理制度上次消除生產(chǎn)中的不安全因素。同時(shí)，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理，管理人員帶頭執(zhí)行跟班值班和請銷假等制度，尤其是疫情期間，減少外出，做好廠區(qū)各個(gè)崗點(diǎn)消毒工作、正確佩戴口罩，確保廠區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境。（朱超）
