冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦強(qiáng)關(guān)口筑屏障全力沖刺“雙過半”

　　二季度以來，大社礦嚴(yán)把疫情防控關(guān)口，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)屏障，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)疫情防控和安全生產(chǎn)“雙模式”，沖刺時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)疫情防控和安全生產(chǎn)雙勝利。

　　筑牢疫情防控屏障，強(qiáng)化疫情防控責(zé)任。該礦切實(shí)將各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處，要求各單位每日按時(shí)上報(bào)當(dāng)天在崗職工篩查、核酸檢測、體溫等情況，對在廠區(qū)實(shí)行“內(nèi)不出、外不入、里不動(dòng)”全封閉式管理，在崗人員做到吃住廠里，全力拉起疫情防控警戒線。各單位按照疫情防控要求，做到關(guān)口前移，嚴(yán)抓細(xì)管，認(rèn)真落實(shí)疫情防控和人員管理、后勤保障、人文關(guān)懷等“五統(tǒng)籌”目標(biāo)，設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情防控督查小組，強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)和推進(jìn)，成立疫情防控黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì)，設(shè)立生活便利擺渡車、人文關(guān)懷熱線電話、“幫大姐”安全協(xié)管等便民為民服務(wù)活動(dòng)，增斗志、強(qiáng)信心，不斷發(fā)揮企業(yè)大家庭的溫暖和關(guān)懷作用，鼓勵(lì)職工克服當(dāng)前困難。

　　該礦進(jìn)一步強(qiáng)化“防疫情、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”目標(biāo)，狠抓地區(qū)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化921103工作面安裝進(jìn)度，做好外切眼安裝前外溜子道鋪道、安裝絞車、鋪設(shè)管路等任務(wù)，每班嚴(yán)格按計(jì)劃抓好工作量和施工標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收考核，確保工作面按期銜接。以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，嚴(yán)抓頂板管理、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雨季“三防”等工作，持續(xù)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線，將制約安全生產(chǎn)的瓶頸難題，解決在現(xiàn)場，消除在萌芽。積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)督查和隱蔽致災(zāi)因素普查治理，強(qiáng)化作業(yè)地區(qū)全面辨識，確定專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定和完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施，對工作面初采、石門揭煤、大件運(yùn)輸、工作面安裝拆除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行三級帶班制度，保證安全管控措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　持續(xù)加大“四新”應(yīng)用，提高企業(yè)科技化管理水平。該礦成功在矸石山投入應(yīng)用智能化提升排矸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制和無人值守，開啟了企業(yè)智能化排矸模式，減少費(fèi)用投入43.2萬元/年，實(shí)現(xiàn)了崗位節(jié)能增效。圍繞“找煤增量、謀久做長”思路，內(nèi)挖外擴(kuò)，增收創(chuàng)效，積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在921104工作面采用“覆巖隔離注漿充填開采”工藝，92624工作面推廣使用雙錯(cuò)支護(hù)設(shè)計(jì)，增加切眼底煤及上下端頭三角煤回收，開采儲(chǔ)量增加了28萬噸，提高了工作面回采率。積極謀劃了十一盤區(qū)煤柱工作面，二水平西翼大巷煤柱工作面，西翼煤柱工作面，新增煤儲(chǔ)量147萬噸，保證了企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效水平。