陜西中能煤田有限公司：“十廉工程”打造清廉中能好生態(tài)
為營(yíng)造風(fēng)清氣正、忠誠(chéng)干凈的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，公司探索提煉了“四清企業(yè)”廉潔文化品牌建設(shè)體系，將廉潔文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，以點(diǎn)帶面，統(tǒng)籌推進(jìn)“十廉工程”，積極培塑擔(dān)當(dāng)作為、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;清廉中能”內(nèi)部生態(tài)。
以文化育廉
公司把加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)作為一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的基礎(chǔ)性工程，深入挖掘和培育公司廉潔文化，賡續(xù)廉潔價(jià)值理念，組織創(chuàng)作一批微視頻、宣傳片等體現(xiàn)中能特色、反映廉潔文化的作品，豐富廉潔文化產(chǎn)品和服務(wù)供給，讓清廉故事火起來(lái)、清廉人物亮起來(lái)、清廉精神揚(yáng)起來(lái)。
以監(jiān)督促廉
公司聚焦“國(guó)之大者”強(qiáng)化政治監(jiān)督，深入推行“兩臺(tái)賬、兩清單、雙責(zé)任”監(jiān)督機(jī)制，聚焦重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建全覆蓋的責(zé)任制度和監(jiān)督制度，深入落實(shí)干部選拔任用“凡提四必”和考察對(duì)象“雙鑒定”“雙簽字”制度，分級(jí)分類(lèi)發(fā)放黨員干部廉潔自律提示卡、簽訂廉潔自律承諾書(shū)，做到嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重。
以教育醒廉
公司深化“一流三型”機(jī)關(guān)建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部把牢理想信念“總開(kāi)關(guān)”。深化同級(jí)同類(lèi)警示教育，協(xié)助和監(jiān)督各級(jí)黨組織深入開(kāi)展違紀(jì)違法案件以案促改工作，推動(dòng)公司上下以案為鑒，開(kāi)展警示教育、對(duì)照剖析，揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，深入剖析典型案件，印發(fā)通報(bào)、輪播懺悔錄、組織參觀警示教育基地、做到警鐘長(zhǎng)鳴、震懾常在。
以壓責(zé)抓廉
公司把清廉國(guó)企建設(shè)與黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，定期專(zhuān)題研究。對(duì)照公司黨委《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)清廉國(guó)企建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》部署各項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確責(zé)任主體，確保每個(gè)層級(jí)、每項(xiàng)任務(wù)都有人專(zhuān)抓專(zhuān)管。把清廉國(guó)企建設(shè)情況作為公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和抓基層黨建述職評(píng)議工作的重要內(nèi)容，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)使用的重要依據(jù)。
以陣地培廉
依托公司黨風(fēng)廉政教育室、“紅色郝家橋”愛(ài)國(guó)主義教育研學(xué)基地、公共文化機(jī)構(gòu)等，更好發(fā)揮教化功能。推動(dòng)廉潔文化資源數(shù)字化，建設(shè)智慧紀(jì)檢線上廉潔文化傳播新平臺(tái);用好“報(bào)刊網(wǎng)微”等各類(lèi)資源，打造“廉潔文化+互聯(lián)網(wǎng)”模式;充分利用公共場(chǎng)所設(shè)施，依托公司戶外屏幕、宣傳展板、樓宇夜景燈光等載體傳揚(yáng)清廉風(fēng)尚，形成一批特點(diǎn)鮮明的廉潔文化主題墻和主題展，不斷涵養(yǎng)廉榮貪恥的公司氛圍。
以制度固廉
不斷狠抓公司制度執(zhí)行。建立健全制度執(zhí)行責(zé)任制，確保出臺(tái)一個(gè)就執(zhí)行落實(shí)好一個(gè)，確保各項(xiàng)制度落地生根。堅(jiān)決查處違規(guī)違紀(jì)、破壞黨內(nèi)法規(guī)制度踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區(qū)”的黨員干部，讓制度“長(zhǎng)牙”、紀(jì)律“帶電”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化標(biāo)本兼治，對(duì)照本部門(mén)單位、行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的違紀(jì)違法案件，深究案發(fā)根源，及時(shí)完善制度、堵塞漏洞、消除盲區(qū)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
以風(fēng)控織廉
針對(duì)“六大風(fēng)險(xiǎn)”領(lǐng)域定崗定責(zé)，建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和職責(zé)體系，將可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入內(nèi)控監(jiān)督體系下，全面防控經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用PDCA風(fēng)險(xiǎn)防控管理流程，全面梳理和健全公司各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。圍繞事權(quán)、人權(quán)、財(cái)權(quán)、管工程、管項(xiàng)目等涉及的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位、重要工作環(huán)節(jié)，確定a、b、c三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，從而不斷完善崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系。
以作風(fēng)強(qiáng)廉
以“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)為契機(jī)，全面樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、機(jī)關(guān)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)”的理念，建立健全管理體制機(jī)制。以“十大戰(zhàn)略”全面實(shí)施，著力打通公司發(fā)展執(zhí)行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員干部知重負(fù)重、知難克難、知險(xiǎn)化險(xiǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)敢闖、干部敢干、職工敢首創(chuàng)，形成各項(xiàng)工作的良性循環(huán)，一步步把中能現(xiàn)代新型企業(yè)構(gòu)建由“施工圖”變?yōu)?ldquo;實(shí)景畫(huà)”。
以宣傳倡廉
通過(guò)把廉潔文化建設(shè)與紀(jì)律作風(fēng)教育、警示教育與防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育結(jié)合起來(lái)，形成與企業(yè)黨建宣教格局相統(tǒng)一、與企業(yè)文化建設(shè)相融合、與企業(yè)管理相配套的廉潔文化體系，不斷延伸廉潔文化觸角，持續(xù)拓展文化浸潤(rùn)空間，讓“煤如烏金、心潔如玉”的廉潔理念融入干部員工思想，讓廉潔文化“六進(jìn)”活動(dòng)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及全體職工常修從業(yè)之道、常思貪欲之害、常懷律己之心。
以家風(fēng)正廉
深化鞏固“德潤(rùn)陜煤”家風(fēng)建設(shè)系列主題活動(dòng)成果，利用春節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，將廉潔家風(fēng)建設(shè)融入職工日常工作生活。如在春節(jié)前夕為黨員家庭送廉政春聯(lián);在端午節(jié)邀請(qǐng)職工家屬共同包廉粽、制作廉潔香囊，培養(yǎng)健康家風(fēng)。同時(shí)通過(guò)召開(kāi)家庭助廉座談會(huì)、舉辦家風(fēng)道德講堂等活動(dòng)，推進(jìn)廉潔教育融入家庭日常生活，運(yùn)用家風(fēng)不正導(dǎo)致腐敗的典型案例，警醒提醒黨員干部及其家屬子女嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法，以良好家風(fēng)助推公司風(fēng)清弊絕。(李沐霖)
