山西焦煤汾西礦業(yè)正新公司和善煤礦:強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 提高干部執(zhí)行力
山西焦煤汾西礦業(yè)正新公司和善煤礦強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 提高干部執(zhí)行力
為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),深挖思想根源、堵塞管理漏洞,山西焦煤汾西礦業(yè)正新公司和善煤礦按照集團(tuán)公司“安全大反思、理念大轉(zhuǎn)變”的要求,樹立安全發(fā)展理念,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)中的問題隱患,立即定措施、定期限,同時明確近期工作思路,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,不敢有絲毫懈怠,有力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部做表率,盯現(xiàn)場,抓整改。該礦要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到立言立行,每天必須下井跟班。對發(fā)現(xiàn)的問題要立即進(jìn)行整改,并且對其他工作面出現(xiàn)的問題要舉一反三,進(jìn)行整改,務(wù)必緊跟步伐,多想怎么做,而不是總處于“不能干”、“計劃做”、“準(zhǔn)備做”的狀態(tài)。
領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身的政治覺悟,統(tǒng)一思想。各單位要從“大反思”向“大整改”、“大落實(shí)”轉(zhuǎn)變,從自身做起、從小事抓起,在調(diào)動職工積極性上做文章,要高標(biāo)準(zhǔn)地開展好工作。在日常的工作和生活中,要互相幫助,相互理解,樹立信心,鼓足士氣,積極發(fā)現(xiàn)問題,化解問題,保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。廉政風(fēng)險體系是保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效體系,是實(shí)現(xiàn)政治安全的保障制度。各基層支部書記要結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)行修訂,親自嚴(yán)格把關(guān),并且要修訂到位,按時上報,從制度上確保該礦打造思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔的高素質(zhì)隊(duì)伍,推動企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
下一步,該礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部將強(qiáng)化紅線意識和底線思維,繼續(xù)保持兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)如履薄冰的安全生產(chǎn)態(tài)度,對生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)、每一作業(yè)場所,查隱患、堵漏洞,加大隱患排查治理力度,完善安全裝備,改善安全環(huán)境,提高現(xiàn)場安全操作水平,保證礦井安全平穩(wěn)、順利收官。
武曉鈞