山西焦煤汾西礦業(yè)正新公司和善煤礦：強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 提高干部執(zhí)行力

　　山西焦煤汾西礦業(yè)正新公司和善煤礦強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 提高干部執(zhí)行力

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，深挖思想根源、堵塞管理漏洞，山西焦煤汾西礦業(yè)正新公司和善煤礦按照集團(tuán)公司“安全大反思、理念大轉(zhuǎn)變”的要求，樹立安全發(fā)展理念，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)中的問題隱患，立即定措施、定期限，同時明確近期工作思路，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，不敢有絲毫懈怠，有力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部做表率，盯現(xiàn)場，抓整改。該礦要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到立言立行，每天必須下井跟班。對發(fā)現(xiàn)的問題要立即進(jìn)行整改，并且對其他工作面出現(xiàn)的問題要舉一反三，進(jìn)行整改，務(wù)必緊跟步伐，多想怎么做，而不是總處于“不能干”、“計劃做”、“準(zhǔn)備做”的狀態(tài)。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身的政治覺悟，統(tǒng)一思想。各單位要從“大反思”向“大整改”、“大落實(shí)”轉(zhuǎn)變，從自身做起、從小事抓起，在調(diào)動職工積極性上做文章，要高標(biāo)準(zhǔn)地開展好工作。在日常的工作和生活中，要互相幫助，相互理解，樹立信心，鼓足士氣，積極發(fā)現(xiàn)問題，化解問題，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。廉政風(fēng)險體系是保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效體系，是實(shí)現(xiàn)政治安全的保障制度。各基層支部書記要結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)行修訂，親自嚴(yán)格把關(guān)，并且要修訂到位，按時上報，從制度上確保該礦打造思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔的高素質(zhì)隊(duì)伍，推動企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　下一步，該礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部將強(qiáng)化紅線意識和底線思維，繼續(xù)保持兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)如履薄冰的安全生產(chǎn)態(tài)度，對生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)、每一作業(yè)場所，查隱患、堵漏洞，加大隱患排查治理力度，完善安全裝備，改善安全環(huán)境，提高現(xiàn)場安全操作水平，保證礦井安全平穩(wěn)、順利收官。

　　武曉鈞