班組建設(shè)
管理原理 生產(chǎn)管理 管理雜談 安全責(zé)任 管理流程 班組建設(shè) 管理制度 標(biāo)準(zhǔn)管理班組安全教育要重質(zhì)量
班組安全教育要重質(zhì)量
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線,接觸危險(xiǎn)、危害的概率也最高。但一些班組班前會(huì)質(zhì)量......何永興:淺析如何當(dāng)好班組長
淺析如何當(dāng)好班組長
班組長是企業(yè)的兵頭將尾,如何發(fā)揮好班組長在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的作用至關(guān)重要,筆者答為,當(dāng)好一名班組長,必須......掘錨六隊(duì)生產(chǎn)二班“四個(gè)第一”管理法
掘錨六隊(duì)生產(chǎn)二班“四個(gè)第一”管理法
第一個(gè)第一:班前會(huì)第一件事是觀看事故案例教育片,通過學(xué)習(xí)事故案例,一是可以提高員工......李秋衛(wèi):“雙十佳”班長的“五多”安全管理法
“雙十佳”班長的“五多”安全管理法
10月9日,在牛兒莊采礦公司第十四個(gè)班組長活動(dòng)日的座談會(huì)上,筆者聽到冀中能源峰峰集......何永興:班組安全教育要重質(zhì)量
班組安全教育要重質(zhì)量
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線,接觸危險(xiǎn)、危害的概率也最高。但一些班組班前會(huì)質(zhì)量......班組長必須業(yè)務(wù)能力過硬 執(zhí)法嚴(yán)明 公平公正
首先,班組長業(yè)務(wù)能力必須過硬,只有具備高人一等的業(yè)務(wù)能力,班組成員才會(huì)信服,才會(huì)自覺接受管理。班組長才能對(duì)班組成員進(jìn)行引......
做好班組長可不是一件小事
做好班組長可不是一件小事
班組長是兵頭將尾,級(jí)別不高,權(quán)力不大,可是影響不小。我認(rèn)為班組長必須做到以下幾點(diǎn):
一是打......班組搞好安全生產(chǎn)必須做到“四抓”
班組搞好安全生產(chǎn)必須做到“四抓”
班組是煤礦企業(yè)最基本的單位,是企業(yè)的細(xì)胞。班組如何搞好安全生產(chǎn),筆者認(rèn)為主要應(yīng)做到以......“以獎(jiǎng)代罰”激活班組達(dá)標(biāo)競爭力
“以獎(jiǎng)代罰”激活班組達(dá)標(biāo)競爭力
我是從一線掘進(jìn)工、掘進(jìn)班長、掘進(jìn)隊(duì)長崗位上歷練多年,走出來的掘進(jìn)區(qū)長,深知班組職工對(duì)“......煤礦班組長聘用考評(píng)管理辦法
礦屬各單位:
∵為進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),提高班組長綜合素質(zhì),增強(qiáng)班組長安全生產(chǎn)組織管理能力,逐步建立......何永興:班組安全教育要重質(zhì)量
班組安全教育要重質(zhì)量
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線,接觸危險(xiǎn)、危害的概率也最高。但一些班組班前會(huì)質(zhì)量......班前、班后會(huì)和交接班制度班前會(huì)制度
∵班前、班后會(huì)和交接班制度班前會(huì)制度
為了加強(qiáng)班組的紀(jì)律性,保持較好的執(zhí)行力,在搞好安全的同時(shí),做好安全管理工作,實(shí)......三一隊(duì)職工安全生產(chǎn)承諾書
三一隊(duì)職工安全生產(chǎn)承諾書
作為煤礦的一員,我深刻認(rèn)識(shí)到安全是家庭幸福的基礎(chǔ),事故是痛苦的根源;作為煤礦的一名員工,我深......班組定員標(biāo)準(zhǔn)方案
班組定員標(biāo)準(zhǔn)方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作,規(guī)范我礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理,防止超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn),現(xiàn)依據(jù)《國務(wù)......班組定員標(biāo)準(zhǔn)方案
班組定員標(biāo)準(zhǔn)方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作,規(guī)范我礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理,防止超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn),現(xiàn)依據(jù)《國務(wù)......