集礦嚴(yán)細(xì)實(shí)抓好四季度安全
??? 針對(duì)近期國內(nèi)多起安全事故的發(fā)生，礦將各起事故的教訓(xùn)及時(shí)編發(fā)到《班前導(dǎo)讀》和《安全宣講教育材料》中，下發(fā)到各基層單位班前，進(jìn)行三班宣傳教育，教育職工正確處理好年底安全與充分發(fā)揮生產(chǎn)能力的關(guān)系，提高廣大干部職工的安全防范意識(shí)，防止松懈麻痹思想。
??? 嚴(yán)細(xì)實(shí)抓“一通三防”各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)強(qiáng)化以“一通三防”為重點(diǎn)的系統(tǒng)管理，堅(jiān)決落實(shí)“一礦一策、一面一策、一崗一落實(shí)、一系統(tǒng)一保障”措施，加強(qiáng)頂板、運(yùn)輸、供電、提升等系統(tǒng)的管理。細(xì)化瓦斯、地質(zhì)資料的收集、分析和研究，確保各頭面瓦斯治理措施的準(zhǔn)確性。要求技術(shù)部門根據(jù)迎頭變化及時(shí)調(diào)整技術(shù)措施和施工手段，對(duì)措施編制不到位、調(diào)整不及時(shí)的的技術(shù)人員追究技術(shù)責(zé)任。強(qiáng)化鉆孔施工質(zhì)量的監(jiān)督，確保“鉆孔數(shù)量和質(zhì)量不能假”。提高瓦斯治理標(biāo)準(zhǔn)手段，對(duì)瓦斯越警嚴(yán)格追查處理，進(jìn)一步強(qiáng)化事故匯報(bào)程序，保證“瓦斯超限不能瞞”。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理和特殊工種作業(yè)人員管理，尤其是單兵作業(yè)地點(diǎn)的人員管理，確保不留死角和空白。對(duì)特殊工種作業(yè)人員實(shí)行素質(zhì)性退出崗位的管理辦法。
??? 嚴(yán)細(xì)實(shí)實(shí)施隱患排查整改制度。堅(jiān)決落實(shí)事故隱患排查整改制度，全面開展安全隱患排查行動(dòng)和督察行動(dòng)，督察行動(dòng)由重要地點(diǎn)和時(shí)段督察轉(zhuǎn)為全方位、全面的監(jiān)督檢查，不留死角和漏洞。落實(shí)“班檢班清、日檢日清、周檢周清”的隱患排查制度，不讓隱患擴(kuò)大，不留隱患“過夜”，絕不因任務(wù)重而擠占強(qiáng)制性檢修和隱患整改時(shí)間。該礦九月初提前對(duì)北區(qū)副井主體系統(tǒng)進(jìn)行了檢修。更換了中央?yún)^(qū)主扇風(fēng)機(jī)。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，從工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、系統(tǒng)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面全方位提升質(zhì)量管理水準(zhǔn)，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率和設(shè)備有效開機(jī)率，保證充分發(fā)揮生產(chǎn)能力。
??? 嚴(yán)細(xì)實(shí)抓干部作風(fēng)。對(duì)各級(jí)干部的入井、跟班、值班數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格督察。重點(diǎn)查各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)干部的跟班情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況及規(guī)程措施的落實(shí)和“雙規(guī)范”執(zhí)行情況。嚴(yán)格干部問責(zé)力度，加大干部素質(zhì)性退出現(xiàn)職力度，對(duì)一些工作不在狀態(tài)，安全質(zhì)量管理松勁的管理人員加重行政處理力度。加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)后四個(gè)月安全、質(zhì)量、進(jìn)尺好的單位實(shí)行重獎(jiǎng)，反之執(zhí)行重罰。加大“三違”查處力度，發(fā)現(xiàn)管理人員和執(zhí)法部門對(duì)“三違”視而不見的就地撤職。將規(guī)程措施的制定和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)也納入督察范圍，督促措施制定者強(qiáng)化責(zé)任心以及措施制定的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。
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