新橋煤礦：“對標(biāo)互學(xué)”補(bǔ)短板

　　
本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步夯實(shí)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，全面提高礦井綜合管理水平，近日，河南煤化集團(tuán)新橋煤礦在全礦開展區(qū)隊(duì)“對標(biāo)互學(xué)”活動(dòng)。

該礦將區(qū)隊(duì)作為互學(xué)活動(dòng)的主體，要求每個(gè)區(qū)隊(duì)每月選擇另一個(gè)區(qū)隊(duì)作為互學(xué)對象，對方相互支持配合，相互提供另一方需要的各種文件資料、技術(shù)資料，介紹各自先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。相互間重點(diǎn)學(xué)習(xí)對方的管理制度、激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)措施，分析對方的優(yōu)點(diǎn)和自身存在的不足，通過相互交流學(xué)習(xí)達(dá)到互惠互贏、共同提高的目的。同時(shí)要求區(qū)隊(duì)內(nèi)部可根據(jù)工作性質(zhì)的相似性選擇學(xué)習(xí)對象，在領(lǐng)導(dǎo)班子之間、班組之間、材料管理員之間、“雙基”員及培訓(xùn)管理員之間等開展相互學(xué)習(xí)活動(dòng)。各職能科室對區(qū)隊(duì)在對標(biāo)活動(dòng)中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)，對學(xué)習(xí)成果的落實(shí)進(jìn)行檢查。對經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的制度措施、技術(shù)運(yùn)用、管理方法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，并在全礦范圍內(nèi)得到及時(shí)推廣，有效促進(jìn)了全礦綜合管理水平的提高。