重慶曾家山煤業(yè)全面實施《班組長工作手冊》

　
【本網(wǎng)訊】為不斷加強班組建設，提高班組長的管理水平，培養(yǎng)和造就一批政治強、業(yè)務精、懂技術、善管理的優(yōu)秀班組長，最近，重慶永榮礦業(yè)曾家山煤業(yè)制定實施了《班組長工作手冊》。

該《手冊》從班組長的任職條件、班組長的工作職責、班組學習制度、班組長的培訓制度、班組長的活動日制度、班組競賽辦法、班組長的津貼制度及考核辦法、班組長做思想工作的方法、班組長抓安全工作的方法、班組長排查處理隱患的方法、班組長團結員工的方法、班組民主管理制度、煤業(yè)分公司領導抓班組長工作的分工、科室部門領導抓班組長工作的職責、連隊領導抓班組長工作的職責共十五個方面明確班組長的任職條件、工作職責和權限、學習培訓等制度，解答了班組長在工作中的疑難困惑，為日常管理提供了可操作性的工作技巧和指導性的工作方法；進一步促進了班組建設，激發(fā)了班組的合力，提高了班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和向心力，確保了安全生產(chǎn)責任制的真正落實，夯實了安全生產(chǎn)第一道防線。