北徐樓礦節(jié)能降耗工作突出“四嚴(yán)”管理

本網(wǎng)訊：山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦不斷強(qiáng)化節(jié)能降耗工作，著重從“嚴(yán)流程”“嚴(yán)控制”“嚴(yán)監(jiān)督”“嚴(yán)懲處”上下功夫。在物品申購流程上，他們制訂了嚴(yán)格的申報(bào)程序，一環(huán)緊扣一環(huán)，申報(bào)和審批流程一個(gè)都不能少，堅(jiān)持誰制訂誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則，層層審批，不給不良風(fēng)氣留有可乘之機(jī)。在物品領(lǐng)用過程中，要嚴(yán)格控制，內(nèi)部挖潛，最大限度降低噸煤成本，舊料回收和再利用工作要逐漸形成一種制度。與此同時(shí)，在礦井巷道和采面不斷推進(jìn)過程中，廢棄巷道和區(qū)域內(nèi)的舊料要能收盡收，能用盡用，每個(gè)新開拓的巷道和區(qū)域，材料物品建立詳實(shí)臺(tái)帳統(tǒng)一交由相關(guān)單位監(jiān)督管理，嚴(yán)格監(jiān)督物品回收全過程，統(tǒng)一回收統(tǒng)一調(diào)度。在月度材料成本考核中超支或弄虛作假的給予嚴(yán)肅處理，并納入績效考核。通過這“四嚴(yán)”管理，讓各個(gè)單位對(duì)材料消耗管控工作又提高了認(rèn)識(shí)，有效促進(jìn)了節(jié)能降耗工作順利開展。