達(dá)竹石板選煤發(fā)電廠黨務(wù)工作平臺(tái)為黨建工作“插上翅膀”
“工欲善其事，必先利其器?！笨茖W(xué)方法的運(yùn)用對(duì)提高黨的建設(shè)水平至關(guān)重要。如今，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以其低成本、高效率等鮮明優(yōu)勢(shì)，日益成為黨建工作的便利工具。石板選煤發(fā)電廠利用局域網(wǎng)辦公系統(tǒng)初步建立起了黨務(wù)工作平臺(tái)，做出了有益的嘗試，取得了積極有成效。
立項(xiàng)
2009年，該廠深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，針對(duì)黨建工作廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，基層黨務(wù)工作者提出的三大疑問(wèn)讓黨務(wù)工作者陷入沉思。
疑問(wèn)一：“群眾不明白，干部不清白？”
長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者被籠罩著一層“神秘”的面紗，或被冠以“無(wú)所事事”的頭銜。一些職工更片面的認(rèn)為生產(chǎn)企業(yè)只需全力專注生產(chǎn)，無(wú)需黨務(wù)部門的存在，而“一杯清茶一張報(bào)，談天論地走一道”卻成為部分群眾的普遍映像，積大影響了黨組織在企業(yè)職工中的形像和凝聚力，黨務(wù)工作者究竟在干些什么？。
疑問(wèn)二：“黨務(wù)工作怎樣化繁為簡(jiǎn)？”
煤炭企業(yè)的基層黨支部書(shū)記既要負(fù)責(zé)全面的黨務(wù)工作，又要承擔(dān)一部分生產(chǎn)任務(wù)，工作繁瑣，安全壓力大使得基層黨支部書(shū)記只能被動(dòng)應(yīng)付工作，而不能主動(dòng)作為創(chuàng)新管理。要想進(jìn)一步發(fā)揮支部能動(dòng)力，就必須使黨務(wù)工作化繁為簡(jiǎn)，提高辦公質(zhì)量，讓基層各黨支部找尋適合自身特色的黨務(wù)工作思路。
疑問(wèn)三：“黨務(wù)工作怎樣降低成本，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新要求。”
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，國(guó)有生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)越趨于精細(xì)化管理。環(huán)保科技、綠色投入、低碳經(jīng)濟(jì)等個(gè)性鮮明的理念被擺上“臺(tái)面”。黨務(wù)工作要想發(fā)揮出最大效應(yīng)，就必須緊跟形勢(shì)，提倡潔凈辦公，降低成本，用最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的工作方法開(kāi)展好黨建工作。
一個(gè)接一個(gè)的疑問(wèn)讓石板人思考，必須創(chuàng)新工作思路，找尋適合國(guó)有企業(yè)特色的黨務(wù)工作新方法?！拔覀兪遣皇强梢越柁k公平臺(tái)，實(shí)施“黨務(wù)工作信息化”，在一定范圍內(nèi)對(duì)黨務(wù)工作進(jìn)行公開(kāi)呢？”黨委政工部的同志們面臨新的課題，暨運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和內(nèi)部辦公平臺(tái)開(kāi)發(fā)出一套擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的黨務(wù)工作信息化辦公平臺(tái)。
攻關(guān)
“說(shuō)起易、做起難。”要?jiǎng)?chuàng)建黨務(wù)辦公平臺(tái)，不僅要掌握一定的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，最重要的是要對(duì)黨務(wù)工作進(jìn)行重新梳理、分類、形成目錄?！包h員管理、組織建設(shè)、各類基礎(chǔ)臺(tái)帳…”要將眾多的黨務(wù)工作以科學(xué)合理的方法重新進(jìn)行分類匯總談何容易。為此該廠黨委書(shū)記李金帶領(lǐng)政工部工作人員開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的調(diào)研，用召開(kāi)職工座談會(huì)、黨員民主生活會(huì)等形勢(shì)收集來(lái)自基層黨員的聲音。
在收集信息的過(guò)程中，該廠政工部邊梳理邊分析，圍繞各車間的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際查漏補(bǔ)缺、求同存異，制定出適合自身企業(yè)特色的黨務(wù)工作新流程。該廠還從硬件方面下工夫，多次與計(jì)算機(jī)技術(shù)人員溝通交流，學(xué)習(xí)掌握了相關(guān)操作知識(shí)，創(chuàng)建出一個(gè)全新的信息技術(shù)交流平臺(tái)，并將重新整理過(guò)的黨務(wù)工作流程安裝在平臺(tái)上，從而開(kāi)發(fā)出了新的黨務(wù)工作信息化平臺(tái)。
平臺(tái)剛剛建立，操作應(yīng)用與維護(hù)又成為一道難題。生產(chǎn)企業(yè)基層黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作人員由于年齡結(jié)構(gòu)、文化知識(shí)、工作性質(zhì)的不同，對(duì)黨務(wù)辦公平臺(tái)的理解和認(rèn)識(shí)也不一樣，為提高他們的認(rèn)知度和實(shí)際操作能力，該廠政工部專門開(kāi)辦了一期黨務(wù)辦公平臺(tái)培訓(xùn)班，講授平臺(tái)基本原理、操作應(yīng)用技術(shù)、安全注意事項(xiàng)等。同時(shí)，還開(kāi)展了黨支部書(shū)記打字比賽，提高黨務(wù)工作者的實(shí)際動(dòng)手操作能力。
經(jīng)過(guò)不懈努力，該廠黨務(wù)工作信息化平臺(tái)已處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)階段，不僅提高了辦公效率更提高了辦公質(zhì)量，各種優(yōu)點(diǎn)綻露無(wú)疑。
破題
上下聯(lián)通，互聯(lián)互動(dòng)。該平臺(tái)由領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督版、黨務(wù)工作版、基層黨支部三大版塊構(gòu)成，其中領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督版由黨委書(shū)記直接負(fù)責(zé)，其權(quán)利職責(zé)包括遠(yuǎn)程調(diào)閱、檢查考核等內(nèi)容；黨務(wù)工作版由政工部負(fù)責(zé)，主要協(xié)同黨委書(shū)記進(jìn)行工作部署、檢查考核，并及時(shí)反饋基層的各種信息；基層黨支部則由各支部書(shū)記負(fù)責(zé)，主要職責(zé)包括工作落實(shí)、制度落實(shí)、信息反饋等內(nèi)容。倘若任何一個(gè)版塊有所動(dòng)作，其他版塊都能同步顯示，三個(gè)版塊之間相互聯(lián)系，相互制約，實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)通，互聯(lián)互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)信息化模式。
動(dòng)態(tài)管理，安全高效。該廠將所有黨員的信息以電子文檔的形式發(fā)布在黨務(wù)平臺(tái)上，黨員的職務(wù)變動(dòng)、教育培訓(xùn)、待遇調(diào)整、家庭情況等各種信息都被動(dòng)態(tài)管理起來(lái)。相關(guān)部門可以直接查閱任何一名黨員的最新資料，基層黨支部也可以及時(shí)反饋支部黨員的思想動(dòng)態(tài)、行為規(guī)范。操作黨務(wù)辦公平臺(tái)的人員都擁有一個(gè)登錄平臺(tái)的帳號(hào)和密碼，操作人員只能在自己的權(quán)利范圍內(nèi)進(jìn)行辦公，確保了辦公平臺(tái)的安全性。
虛擬支部，潔凈辦公?！巴ㄟ^(guò)平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)辦公既方便又準(zhǔn)確，工作質(zhì)量大幅度提高。”洗煤車間黨支部書(shū)記裴云說(shuō)。目前，該平臺(tái)在各黨支部的使用率為100%，三個(gè)版塊為該廠黨務(wù)工作構(gòu)建起了一個(gè)虛擬支部，大家依托這個(gè)虛擬支部一個(gè)工作日就可以完成之前兩個(gè)工作日的事務(wù)?！肮ぷ餍侍岣吡?，辦公環(huán)境也變得潔凈了。”平臺(tái)使用后黨務(wù)工作人員的辦公桌上再也見(jiàn)不到堆積如山的文件資料和臺(tái)帳報(bào)表了，辦公成本也大幅下降，黨務(wù)工作者在職工群眾中的形象也進(jìn)一步得到提升。
愿景
石板選煤發(fā)電廠黨委書(shū)記李金認(rèn)為，黨務(wù)辦公平臺(tái)的運(yùn)用雖然取得了一些成效，但仍然有需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方。信息存儲(chǔ)量不大就是一個(gè)問(wèn)題，由于現(xiàn)有的黨務(wù)辦公平臺(tái)是利用廠局域網(wǎng)辦公系統(tǒng)建立的，內(nèi)存容量有限，不能滿足日后的工作需要，該廠技術(shù)人員正在嘗試著新的方法擴(kuò)大內(nèi)存容量，增加信息存儲(chǔ)空間。
版塊內(nèi)容還較為單一。要想在平臺(tái)上構(gòu)建一個(gè)完整的虛擬黨支部，單憑目前的這些功能還不夠，該廠政工部正準(zhǔn)備著手建立黨建頻道、黨員博客群、紅色短信群等載體，進(jìn)一步完善平臺(tái)的實(shí)體功能。
與職工交流還不夠深入。由于基層黨員、職工群眾的文化知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)不同，一些職工對(duì)黨務(wù)辦公平臺(tái)還不能正確理解，認(rèn)為創(chuàng)建這樣一個(gè)平臺(tái)只是“炒作”，不能起到促進(jìn)工作的實(shí)質(zhì)作用。在這方面還要加強(qiáng)引導(dǎo)，讓基層職工參與進(jìn)來(lái)，真實(shí)收集并反饋他們提出的合理化建議，讓職工們體驗(yàn)到平臺(tái)的實(shí)用性。
