山東田陳煤礦打造“五型”保衛(wèi)團(tuán)隊

　

　　棗礦集團(tuán)田陳煤礦保衛(wèi)部門結(jié)合隊伍建設(shè)實際，從加強(qiáng)執(zhí)行力和創(chuàng)新力入手，全力打造“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、服務(wù)規(guī)范型、大膽實干型、微笑文明型、遵紀(jì)守法型” “五型”保衛(wèi)團(tuán)隊，凝聚力量、團(tuán)結(jié)隊伍，為礦山治安穩(wěn)定工作保駕護(hù)航。

　　——增強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識，打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊。積極倡導(dǎo)努力學(xué)習(xí)的良好氛圍，進(jìn)一步開闊思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，深化對治安體系建設(shè)、重點要害部位守衛(wèi)、法律法規(guī)等的學(xué)習(xí)，開展對反恐防恐、消防管理、應(yīng)急處突等專業(yè)訓(xùn)練。加大對隊員的職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　——強(qiáng)化服務(wù)基層觀念，打造服務(wù)規(guī)范型團(tuán)隊。開展了為基層單位“零距離”服務(wù)活動，切實做到 “三嚴(yán)格”、“三達(dá)到”。“三嚴(yán)格”：嚴(yán)格零距離服務(wù)意識、嚴(yán)格“零距離”服務(wù)內(nèi)容和形式、嚴(yán)格“零距離”服務(wù)的效果。將服務(wù)、落實和回訪進(jìn)行閉合管理，確保服務(wù)質(zhì)量不斷升級。“三達(dá)到”：一是“零距離”服務(wù)要帶著感情，盡心、盡力、盡責(zé)了解社情民意、化解社區(qū)矛盾，在幼兒園設(shè)立“安全崗”，達(dá)到延伸服務(wù)范圍、提高師生自我防范能力，杜絕暴力侵害案件的發(fā)生。二是“零距離”服務(wù)要做到“零距離”、“面對面”、“心貼心”，對重點要害部位開展安全大檢查，做好預(yù)防工作，控制和化解不安全因素，達(dá)到延伸管理服務(wù)職責(zé)，提高排查治理能力，保障治安安全。三是“零距離”服務(wù)要帶著真心、真意、真情，對員工進(jìn)行專題法律宣傳教育，達(dá)到延伸服務(wù)管理職能，提高全員遵紀(jì)守法意識。

　　——樹立文明窗口形象，打造微笑文明型團(tuán)隊。積極倡導(dǎo)文明用語、微笑服務(wù)，重點在門衛(wèi)和工廣督察班組開展試點，取得了較好成效，使文明執(zhí)勤工作有了提升。

　　——堅持求真務(wù)實作風(fēng)，打造大膽實干型團(tuán)隊。讓管理人員帶頭學(xué)政治，帶頭遵紀(jì)律，帶頭抓管理，帶頭挑重?fù)?dān)，形成“講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”的風(fēng)氣；在黨員干部中實行掛牌上崗承諾制度，扎實開展“向我看齊”活動，使表率作用成為推動工作進(jìn)步的不竭動力。

　　——嚴(yán)格監(jiān)督巡查機(jī)制，打造遵紀(jì)守法型團(tuán)隊。管理人員加強(qiáng)巡查和檢查，在執(zhí)勤隊員遇到問題時，及時幫助解決。同時，積極協(xié)調(diào)、配合公安機(jī)關(guān)依法處理各類違法人員，增進(jìn)武保人員對組織的信賴，鼓舞他們消除后顧之憂，在執(zhí)勤守護(hù)中敢于堅持原則，依法履行職責(zé)，大膽管理、嚴(yán)格管理。