黃陵二號(hào)煤礦四舉措強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)

　　【本網(wǎng)訊】　陜西黃陵二號(hào)煤礦在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，并取得了顯著成效。

　　一是加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。該礦建立了黨組織全面介入，經(jīng)營(yíng)班子著力推動(dòng)，群團(tuán)組織齊抓共管的職工培訓(xùn)體系，把培訓(xùn)工作列入年度工作考核任務(wù)之中，并建立了配套的學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、文化活動(dòng)管理制度；二是完善制度，優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，建立健全各項(xiàng)激勵(lì)制度，加大對(duì)優(yōu)秀職工獎(jiǎng)勵(lì)力度；三是強(qiáng)化作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)干部作風(fēng)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理人員下井、跟帶班等做出了嚴(yán)格的規(guī)定；四是規(guī)范行為，樹立自身良好形象。引導(dǎo)全體職工樹立“追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，努力爭(zhēng)當(dāng)“管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、技能型、效益型”的業(yè)務(wù)能手和安全生產(chǎn)骨干。