伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號井機(jī)電材料管理員崗位責(zé)任制

伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號井機(jī)電材料管理員崗位責(zé)任制
認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦里的有關(guān)工作方針、政策、法規(guī)和決定，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
從思想上樹立了全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)的宗旨，想生產(chǎn)所想及生產(chǎn)所急，有高度的主人翁意識和責(zé)任心
在業(yè)務(wù)上負(fù)責(zé)全礦的材料管理工作。
負(fù)責(zé)編報每月度的材料計(jì)劃。落實(shí)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況。按材料進(jìn)行分類，對材料保質(zhì)期進(jìn)行分析，保證材料供應(yīng)及時，確保生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)審查各區(qū)隊(duì)的材料計(jì)劃，必須計(jì)劃符合庫存數(shù)量，嚴(yán)格要求，達(dá)到公司貫徹庫存為零原則。要堅(jiān)持材料現(xiàn)場管理與合理儲備相結(jié)合的原則，充分利用ERP系統(tǒng)平臺，確保生產(chǎn)急需。充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)功能，配合物資供應(yīng)中心駐礦供應(yīng)站作好材料的合理儲備工作。
要經(jīng)常深入一線，掌握各系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，了解各生產(chǎn)單位的材料消耗，隨時了解供應(yīng)部門的物資周轉(zhuǎn)及供應(yīng)保證程度，以便及時做出相應(yīng)的策略，爭取以最快的速度最大限度的滿足生產(chǎn)過程中所需要的物資。
要積極主動的聽取各生產(chǎn)單位對物資供應(yīng)情況的意見和建議，處理好配材料貨后出現(xiàn)的各種問題，盡最大可能的滿足生產(chǎn)單位的要求，以滿足生產(chǎn)需求。
要落實(shí)好修舊利廢制度。能修復(fù)利用的決不廢氣，能自己維修的決不外委。節(jié)約成本，滿足生產(chǎn)需求。
要嚴(yán)格執(zhí)行材料的領(lǐng)用制度，對于材料發(fā)放，各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按照用途、實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量，按要求發(fā)放。
把好材料的出入關(guān)盡量使非正常的生產(chǎn)消耗降低到最底。