安全質(zhì)量標準化 精細化管理費用提取和使用辦法
作者:佚名
2010-11-17 14:34
來源:本站原創(chuàng)
安全質(zhì)量標準化 精細化管理費用提取和使用辦法
(一)、礦井按照《陜西煤業(yè)集團有限責任公司煤礦安全費用提取和使用管理辦法(暫行)》足額提取安全質(zhì)量標準化費用。
(二)、生產(chǎn)技術(shù)科編制本單位安全質(zhì)量標準化、精細化管理年度使用計劃,報局安全質(zhì)量標準化、精細化管理辦公室、規(guī)劃發(fā)展部,并將安全質(zhì)量標準化、精細化管理費用使用計劃納入礦井預(yù)算。
(三)、安全質(zhì)量標準化、精細化管理費用的提取、使用原則:
1、足額提取,自提自用;
2、保安全質(zhì)量標準化、精細化管理達標目標的實現(xiàn)。
(四)、安全質(zhì)量標準化、精細化管理費用的使用范圍是:
1、安全質(zhì)量標準化、精細化管理投入;
2、完善安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)管理支出;
3、完善安全質(zhì)量標準化裝備、儀器、儀表支出;
4、解決安全質(zhì)量標準化達標等級過程中的技術(shù)攻關(guān)支出;
5、用于獎勵在安全質(zhì)量標準化、精細化工作中做出貢獻的個人和單位。
6、其它與安全質(zhì)量標準化直接相關(guān)的支出;
?。ㄎ澹?、安全質(zhì)量標準化、精細化管理費用在立項使用時,要明確項目負責人、施工負責人、施工單位、驗收負責人等。
(六)、安全質(zhì)量標準化、精細化管理項目在實施過程中,礦安全質(zhì)量標準化、精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,安全監(jiān)察管理部、財務(wù)科等部門要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,保證每一筆費用都應(yīng)用在安全質(zhì)量標準化、精細化管理建設(shè)中。
(一)、礦井按照《陜西煤業(yè)集團有限責任公司煤礦安全費用提取和使用管理辦法(暫行)》足額提取安全質(zhì)量標準化費用。
(二)、生產(chǎn)技術(shù)科編制本單位安全質(zhì)量標準化、精細化管理年度使用計劃,報局安全質(zhì)量標準化、精細化管理辦公室、規(guī)劃發(fā)展部,并將安全質(zhì)量標準化、精細化管理費用使用計劃納入礦井預(yù)算。
(三)、安全質(zhì)量標準化、精細化管理費用的提取、使用原則:
1、足額提取,自提自用;
2、保安全質(zhì)量標準化、精細化管理達標目標的實現(xiàn)。
(四)、安全質(zhì)量標準化、精細化管理費用的使用范圍是:
1、安全質(zhì)量標準化、精細化管理投入;
2、完善安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)管理支出;
3、完善安全質(zhì)量標準化裝備、儀器、儀表支出;
4、解決安全質(zhì)量標準化達標等級過程中的技術(shù)攻關(guān)支出;
5、用于獎勵在安全質(zhì)量標準化、精細化工作中做出貢獻的個人和單位。
6、其它與安全質(zhì)量標準化直接相關(guān)的支出;
?。ㄎ澹?、安全質(zhì)量標準化、精細化管理費用在立項使用時,要明確項目負責人、施工負責人、施工單位、驗收負責人等。
(六)、安全質(zhì)量標準化、精細化管理項目在實施過程中,礦安全質(zhì)量標準化、精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,安全監(jiān)察管理部、財務(wù)科等部門要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,保證每一筆費用都應(yīng)用在安全質(zhì)量標準化、精細化管理建設(shè)中。