工程質(zhì)量點(diǎn)評(píng)制度
作者：佚名
2010-11-17 14:35
來源：本站原創(chuàng)
工程質(zhì)量點(diǎn)評(píng)制度
為了進(jìn)一步深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作，提升我礦安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定朱家河煤礦工程質(zhì)量點(diǎn)評(píng)制度。
（一）、礦每月“逢五逢十”組織六次工程質(zhì)量點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，安全、調(diào)度、機(jī)電、通風(fēng)五大專業(yè)科室科長（主任）、區(qū)隊(duì)隊(duì)長參加。
?。ǘ⒚看螜z查一個(gè)采掘工作面，參加人員每人必須提出最少2條生產(chǎn)中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理存在的實(shí)際問題，并提出解決的措施和想達(dá)到的結(jié)果。
?。ㄈ⒐こ藤|(zhì)量結(jié)果點(diǎn)評(píng)：
1、采煤工作面：從采煤工作面的兩巷到工作面。
（1）、技術(shù)管理：作業(yè)規(guī)程、措施的編制與管理，“四圖一表”及瓦斯管理排板，用電管理牌板、設(shè)備標(biāo)志等內(nèi)容與填寫，試驗(yàn)記錄、合格證，特殊工種持證上崗等。
（2）、系統(tǒng)文明生產(chǎn)：巷道衛(wèi)生、材料堆放、管線吊掛，巷道照明、通訊設(shè)施安裝、電纜吊掛，定制編碼，供、排水設(shè)施。
（3）、安全基礎(chǔ)設(shè)施：斜坡“一坡三擋”、保險(xiǎn)繩，機(jī)頭、機(jī)尾護(hù)欄、壓柱，行人跨越皮帶輸送機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)過橋，采煤工作面語音通訊裝置、急停刮板輸送機(jī)閉鎖裝置，人行道、防護(hù)攔設(shè)置等。
（4）、質(zhì)量管理:支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、班評(píng)估、乳化液自動(dòng)配比、安全隱患整改。
（5）、頂板管理與工作面支護(hù)：頂板冒落高度、支柱的初撐力、工作阻力、直線性、支架錯(cuò)差、特殊措施，切頂排管理等。
（6）、安全出口與端頭支護(hù)：工作面四對(duì)八根長梁、過渡支架、端頭支護(hù)、兩巷超前支護(hù)等。
（7）、兩巷：兩巷高度、支架的完整性等。
2、掘進(jìn)工作面：從本隊(duì)管轄巷道開口開始到迎頭。
（1）、技術(shù)管理：作業(yè)規(guī)程、措施的編制與管理，“三圖一表”及瓦斯、局扇管理排板，用電管理牌板、設(shè)備標(biāo)志等內(nèi)容與填寫，試驗(yàn)記錄、合格證，特殊工種持證上崗等。
（2）、系統(tǒng)文明生產(chǎn)：巷道衛(wèi)生、材料堆放、管線吊掛，巷道照明、通訊設(shè)施安裝、電纜吊掛，定制編碼，供、排水設(shè)施。
（3）、安全基礎(chǔ)設(shè)施：斜巷“一坡三擋”、保險(xiǎn)繩，機(jī)頭、機(jī)尾護(hù)欄、壓柱，行人跨越皮帶輸送機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)過橋，急停刮板輸送機(jī)閉鎖裝置，人行道、防護(hù)攔設(shè)置等。
（4）、工程質(zhì)量：巷道成型（凈高、寬）。
（5）、架棚支護(hù)質(zhì)量：棚距、扭距，支架的前傾后仰或迎山、柱窩深度、棚梁接口、背幫、背頂，支架撐木、拉桿、墊板，支架構(gòu)件。
（6）、錨桿（索、網(wǎng)、噴）支護(hù)質(zhì)量：安裝、螺母扭距，間、排距，外露長度、網(wǎng)的鋪設(shè)、拉拔力、巷道收斂、頂板離層監(jiān)測(cè)，噴射混凝土支護(hù)的噴層厚度、表面平整度等。
（7）、裸體巷道質(zhì)量：周邊眼痕率、表面平整度等。
（8）、砌碹支護(hù)質(zhì)量：基礎(chǔ)深度、砌體厚度、壁后充填、砌體灰縫質(zhì)量、接茬、表面平整度、砌層水平度等。
（9）、巷道臨時(shí)支護(hù)使用情況。
3、機(jī)電管理
（1）、電氣設(shè)備管理：移動(dòng)變、饋電開關(guān)、照明綜保、煤電鉆綜保、真空磁力啟動(dòng)器等上架、完好、齊全狀況，接地極，電氣設(shè)備和小型電器安裝、接線工藝。
（2）、壓風(fēng)機(jī)完好：保護(hù)裝置、電氣機(jī)械部件、安裝位置。
（3）、液壓支架、懸移支架完好：零部件、管路、閥組、儀表。
（4）、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)完好：部件、儀表，蜂鳴器、照明、急停開關(guān)等。
（5）、乳化液泵站完好：電氣、機(jī)械部件，液壓系統(tǒng)零部件、管路、閥組、泵站壓力等。
4、運(yùn)輸管理
（1）、軌道敷設(shè)質(zhì)量：高低差、內(nèi)外錯(cuò)、水平、軌縫、扣件、軌距。
（2）、運(yùn)輸設(shè)備安裝與運(yùn)行質(zhì)量：刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的安裝，液力耦合器使用，機(jī)頭機(jī)尾壓柱。皮帶輸送機(jī)安裝，保護(hù)裝置，自動(dòng)灑水裝置，防滑、堆煤、跑偏、煙霧報(bào)警及自動(dòng)灑水裝置，斜巷皮帶輸送機(jī)制動(dòng)和防逆轉(zhuǎn)裝置。
（3）、絞車安裝基礎(chǔ)、安裝位置，鋼絲繩的使用與維護(hù)等。
（4）、礦車管理：各部件，三鏈環(huán)、聯(lián)接插銷。
5、通風(fēng)系統(tǒng)
?。?）、局部通風(fēng)與通風(fēng)系統(tǒng)
局扇的安裝和使用，雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置。
風(fēng)筒及風(fēng)筒吊掛質(zhì)量，風(fēng)筒末端到工作面的距離，出風(fēng)口風(fēng)量和巷道風(fēng)速。
采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量、風(fēng)速。
各種通風(fēng)設(shè)施。
（2）、瓦斯管理
爆破工、班組長、電鉗工下井?dāng)y帶便攜式甲烷監(jiān)測(cè)報(bào)警儀，執(zhí)行“一炮三檢”制度，引藥制做、炮眼封堵、爆破管理，隔爆水袋數(shù)量、水量。
瓦斯監(jiān)控探頭安設(shè)位置、數(shù)量，報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、瓦斯巡檢系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)。
（3）、綜合防塵
防塵管路到工作面距離，三通閥門安設(shè)，各類防塵設(shè)施、裝置，積塵處理。
機(jī)采面、機(jī)掘面采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)、外噴霧，炮采面濕式打眼、使用水炮泥等。
（4）、防滅火
機(jī)電設(shè)備集中的地方消防器材的配備及記錄。
?。ㄋ模?、操作過程點(diǎn)評(píng)：
1、由生產(chǎn)科組織有關(guān)的工程技術(shù)人員，每季度現(xiàn)場對(duì)職工的操作過程進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)。
2、點(diǎn)評(píng)結(jié)合《蒲白礦務(wù)局煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》，提出操作工程中存在的問題及整改方法。
3、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)操作工程中存在的問題，要進(jìn)行分析總結(jié)，并有針對(duì)性進(jìn)行教育培訓(xùn)。
?。ㄎ澹?、現(xiàn)場檢查結(jié)束后，由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持、各參加人員通報(bào)檢查存在的問題，對(duì)現(xiàn)場能整改的，要求立即整改，現(xiàn)場不能整改，要求區(qū)隊(duì)限期整改，對(duì)沒有按期整改的問題每條罰單位500-1000元，單位三大員罰300元。當(dāng)月的工程質(zhì)量的分下浮5-10分，并在礦調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
（六）、每次質(zhì)量點(diǎn)評(píng)，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)記錄，整理問題，將存在的問題下發(fā)有關(guān)單位，并負(fù)責(zé)對(duì)整改情況的督察。
?。ㄆ撸⒃诨顒?dòng)期間礦每月分別召開一次最優(yōu)、最差采掘工作面質(zhì)量現(xiàn)場會(huì)，最優(yōu)區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元、最差區(qū)隊(duì)處罰500元。
?。ò耍⒏鞑删騾^(qū)隊(duì)作好班前會(huì)工程質(zhì)量點(diǎn)評(píng)，由主要隊(duì)干負(fù)責(zé)，跟班隊(duì)長、驗(yàn)收員對(duì)前一天工作面工程質(zhì)量及工人操作過程中存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
（九）、隊(duì)干對(duì)點(diǎn)評(píng)提處的問題，要進(jìn)行總結(jié)分析。對(duì)普遍存在的問題，要針對(duì)性教育。
?。ㄊ?、區(qū)隊(duì)作好班前會(huì)點(diǎn)評(píng)記錄，每月由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員檢查，對(duì)工作認(rèn)真的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒開展工作或敷衍了事的單位進(jìn)行處罰，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
為了進(jìn)一步深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作，提升我礦安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定朱家河煤礦工程質(zhì)量點(diǎn)評(píng)制度。
（一）、礦每月“逢五逢十”組織六次工程質(zhì)量點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，安全、調(diào)度、機(jī)電、通風(fēng)五大專業(yè)科室科長（主任）、區(qū)隊(duì)隊(duì)長參加。
?。ǘ⒚看螜z查一個(gè)采掘工作面，參加人員每人必須提出最少2條生產(chǎn)中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理存在的實(shí)際問題，并提出解決的措施和想達(dá)到的結(jié)果。
?。ㄈ⒐こ藤|(zhì)量結(jié)果點(diǎn)評(píng)：
1、采煤工作面：從采煤工作面的兩巷到工作面。
（1）、技術(shù)管理：作業(yè)規(guī)程、措施的編制與管理，“四圖一表”及瓦斯管理排板，用電管理牌板、設(shè)備標(biāo)志等內(nèi)容與填寫，試驗(yàn)記錄、合格證，特殊工種持證上崗等。
（2）、系統(tǒng)文明生產(chǎn)：巷道衛(wèi)生、材料堆放、管線吊掛，巷道照明、通訊設(shè)施安裝、電纜吊掛，定制編碼，供、排水設(shè)施。
（3）、安全基礎(chǔ)設(shè)施：斜坡“一坡三擋”、保險(xiǎn)繩，機(jī)頭、機(jī)尾護(hù)欄、壓柱，行人跨越皮帶輸送機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)過橋，采煤工作面語音通訊裝置、急停刮板輸送機(jī)閉鎖裝置，人行道、防護(hù)攔設(shè)置等。
（4）、質(zhì)量管理:支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、班評(píng)估、乳化液自動(dòng)配比、安全隱患整改。
（5）、頂板管理與工作面支護(hù)：頂板冒落高度、支柱的初撐力、工作阻力、直線性、支架錯(cuò)差、特殊措施，切頂排管理等。
（6）、安全出口與端頭支護(hù)：工作面四對(duì)八根長梁、過渡支架、端頭支護(hù)、兩巷超前支護(hù)等。
（7）、兩巷：兩巷高度、支架的完整性等。
2、掘進(jìn)工作面：從本隊(duì)管轄巷道開口開始到迎頭。
（1）、技術(shù)管理：作業(yè)規(guī)程、措施的編制與管理，“三圖一表”及瓦斯、局扇管理排板，用電管理牌板、設(shè)備標(biāo)志等內(nèi)容與填寫，試驗(yàn)記錄、合格證，特殊工種持證上崗等。
（2）、系統(tǒng)文明生產(chǎn)：巷道衛(wèi)生、材料堆放、管線吊掛，巷道照明、通訊設(shè)施安裝、電纜吊掛，定制編碼，供、排水設(shè)施。
（3）、安全基礎(chǔ)設(shè)施：斜巷“一坡三擋”、保險(xiǎn)繩，機(jī)頭、機(jī)尾護(hù)欄、壓柱，行人跨越皮帶輸送機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)過橋，急停刮板輸送機(jī)閉鎖裝置，人行道、防護(hù)攔設(shè)置等。
（4）、工程質(zhì)量：巷道成型（凈高、寬）。
（5）、架棚支護(hù)質(zhì)量：棚距、扭距，支架的前傾后仰或迎山、柱窩深度、棚梁接口、背幫、背頂，支架撐木、拉桿、墊板，支架構(gòu)件。
（6）、錨桿（索、網(wǎng)、噴）支護(hù)質(zhì)量：安裝、螺母扭距，間、排距，外露長度、網(wǎng)的鋪設(shè)、拉拔力、巷道收斂、頂板離層監(jiān)測(cè)，噴射混凝土支護(hù)的噴層厚度、表面平整度等。
（7）、裸體巷道質(zhì)量：周邊眼痕率、表面平整度等。
（8）、砌碹支護(hù)質(zhì)量：基礎(chǔ)深度、砌體厚度、壁后充填、砌體灰縫質(zhì)量、接茬、表面平整度、砌層水平度等。
（9）、巷道臨時(shí)支護(hù)使用情況。
3、機(jī)電管理
（1）、電氣設(shè)備管理：移動(dòng)變、饋電開關(guān)、照明綜保、煤電鉆綜保、真空磁力啟動(dòng)器等上架、完好、齊全狀況，接地極，電氣設(shè)備和小型電器安裝、接線工藝。
（2）、壓風(fēng)機(jī)完好：保護(hù)裝置、電氣機(jī)械部件、安裝位置。
（3）、液壓支架、懸移支架完好：零部件、管路、閥組、儀表。
（4）、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)完好：部件、儀表，蜂鳴器、照明、急停開關(guān)等。
（5）、乳化液泵站完好：電氣、機(jī)械部件，液壓系統(tǒng)零部件、管路、閥組、泵站壓力等。
4、運(yùn)輸管理
（1）、軌道敷設(shè)質(zhì)量：高低差、內(nèi)外錯(cuò)、水平、軌縫、扣件、軌距。
（2）、運(yùn)輸設(shè)備安裝與運(yùn)行質(zhì)量：刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的安裝，液力耦合器使用，機(jī)頭機(jī)尾壓柱。皮帶輸送機(jī)安裝，保護(hù)裝置，自動(dòng)灑水裝置，防滑、堆煤、跑偏、煙霧報(bào)警及自動(dòng)灑水裝置，斜巷皮帶輸送機(jī)制動(dòng)和防逆轉(zhuǎn)裝置。
（3）、絞車安裝基礎(chǔ)、安裝位置，鋼絲繩的使用與維護(hù)等。
（4）、礦車管理：各部件，三鏈環(huán)、聯(lián)接插銷。
5、通風(fēng)系統(tǒng)
?。?）、局部通風(fēng)與通風(fēng)系統(tǒng)
局扇的安裝和使用，雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置。
風(fēng)筒及風(fēng)筒吊掛質(zhì)量，風(fēng)筒末端到工作面的距離，出風(fēng)口風(fēng)量和巷道風(fēng)速。
采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量、風(fēng)速。
各種通風(fēng)設(shè)施。
（2）、瓦斯管理
爆破工、班組長、電鉗工下井?dāng)y帶便攜式甲烷監(jiān)測(cè)報(bào)警儀，執(zhí)行“一炮三檢”制度，引藥制做、炮眼封堵、爆破管理，隔爆水袋數(shù)量、水量。
瓦斯監(jiān)控探頭安設(shè)位置、數(shù)量，報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、瓦斯巡檢系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)。
（3）、綜合防塵
防塵管路到工作面距離，三通閥門安設(shè)，各類防塵設(shè)施、裝置，積塵處理。
機(jī)采面、機(jī)掘面采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)、外噴霧，炮采面濕式打眼、使用水炮泥等。
（4）、防滅火
機(jī)電設(shè)備集中的地方消防器材的配備及記錄。
?。ㄋ模?、操作過程點(diǎn)評(píng)：
1、由生產(chǎn)科組織有關(guān)的工程技術(shù)人員，每季度現(xiàn)場對(duì)職工的操作過程進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)。
2、點(diǎn)評(píng)結(jié)合《蒲白礦務(wù)局煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》，提出操作工程中存在的問題及整改方法。
3、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)操作工程中存在的問題，要進(jìn)行分析總結(jié)，并有針對(duì)性進(jìn)行教育培訓(xùn)。
?。ㄎ澹?、現(xiàn)場檢查結(jié)束后，由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持、各參加人員通報(bào)檢查存在的問題，對(duì)現(xiàn)場能整改的，要求立即整改，現(xiàn)場不能整改，要求區(qū)隊(duì)限期整改，對(duì)沒有按期整改的問題每條罰單位500-1000元，單位三大員罰300元。當(dāng)月的工程質(zhì)量的分下浮5-10分，并在礦調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
（六）、每次質(zhì)量點(diǎn)評(píng)，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)記錄，整理問題，將存在的問題下發(fā)有關(guān)單位，并負(fù)責(zé)對(duì)整改情況的督察。
?。ㄆ撸⒃诨顒?dòng)期間礦每月分別召開一次最優(yōu)、最差采掘工作面質(zhì)量現(xiàn)場會(huì)，最優(yōu)區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元、最差區(qū)隊(duì)處罰500元。
?。ò耍⒏鞑删騾^(qū)隊(duì)作好班前會(huì)工程質(zhì)量點(diǎn)評(píng)，由主要隊(duì)干負(fù)責(zé)，跟班隊(duì)長、驗(yàn)收員對(duì)前一天工作面工程質(zhì)量及工人操作過程中存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
（九）、隊(duì)干對(duì)點(diǎn)評(píng)提處的問題，要進(jìn)行總結(jié)分析。對(duì)普遍存在的問題，要針對(duì)性教育。
?。ㄊ?、區(qū)隊(duì)作好班前會(huì)點(diǎn)評(píng)記錄，每月由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員檢查，對(duì)工作認(rèn)真的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒開展工作或敷衍了事的單位進(jìn)行處罰，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
