2010年版材料現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
作者:mkaq
2010-11-18 20:31
來源:本站原創(chuàng)
2010年版材料現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.努力學(xué)習(xí)認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)規(guī)程,牢固樹立“安全為天”的思想。
2.熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料消耗計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃變更及井下材料使用情況,對危及安全生產(chǎn)所用的材料要優(yōu)先供給。
3.按照材料管理規(guī)定,如某單位未合理使用材或危及安全生產(chǎn)的料場限期整改。
4.建立健全各單位主要材料領(lǐng)用和回收臺帳,實(shí)行跟蹤管理。
5.管理各單位小倉庫,實(shí)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.每天將各單位材料消耗情況存在問題向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極提出合理化建議。
7.服從命令,聽從指揮模范遵守礦紀(jì)科規(guī)章制度。
1.努力學(xué)習(xí)認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)規(guī)程,牢固樹立“安全為天”的思想。
2.熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料消耗計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃變更及井下材料使用情況,對危及安全生產(chǎn)所用的材料要優(yōu)先供給。
3.按照材料管理規(guī)定,如某單位未合理使用材或危及安全生產(chǎn)的料場限期整改。
4.建立健全各單位主要材料領(lǐng)用和回收臺帳,實(shí)行跟蹤管理。
5.管理各單位小倉庫,實(shí)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.每天將各單位材料消耗情況存在問題向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極提出合理化建議。
7.服從命令,聽從指揮模范遵守礦紀(jì)科規(guī)章制度。