2010年版材料會(huì)計(jì)安全生產(chǎn)責(zé)任制
作者:mkaq
2010-11-18 20:34
來源:本站原創(chuàng)
2010年版材料會(huì)計(jì)安全生產(chǎn)責(zé)任制
材料會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料的采購(gòu)費(fèi)用,掌握原材料的儲(chǔ)備資金使用情況,并分析超、降的原因,對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體責(zé)任制如下:
1.執(zhí)行崗位財(cái)會(huì)人員通用安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.及時(shí)登記各種原材料的明細(xì)帳,按規(guī)定及時(shí)辦理月底的轉(zhuǎn)帳、結(jié)帳業(yè)務(wù)。審批原材料的盤虧、損耗、報(bào)廢情況,分析盤虧、損耗、報(bào)廢原因,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出原因情況表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批處理,計(jì)入當(dāng)期經(jīng)營(yíng)盈虧。
3.收集整理原材料的價(jià)格和原材料采購(gòu)合同,掌握市場(chǎng)原材料價(jià)格變化情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理的原材料價(jià)格,并提出改進(jìn)意見。
4.有權(quán)拒絕不合理價(jià)格的原材料開支,并能提出拘收理由。
5.監(jiān)督原材料采購(gòu)合同的執(zhí)行情況,及時(shí)提供供貨單位貨物的入庫(kù)情況。
6.原材料入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)要齊全,按照規(guī)定的程序收貨、入庫(kù)、發(fā)貨,及時(shí)了解原材料收、發(fā)、存情況,包括數(shù)量、單位、金額并及時(shí)通知有關(guān)部門,做到心中有數(shù)。
7.及時(shí)向物資管理部門提出建議和意見,指導(dǎo)物資部門的核算員做好保管員的業(yè)務(wù)工作。
材料會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料的采購(gòu)費(fèi)用,掌握原材料的儲(chǔ)備資金使用情況,并分析超、降的原因,對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體責(zé)任制如下:
1.執(zhí)行崗位財(cái)會(huì)人員通用安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.及時(shí)登記各種原材料的明細(xì)帳,按規(guī)定及時(shí)辦理月底的轉(zhuǎn)帳、結(jié)帳業(yè)務(wù)。審批原材料的盤虧、損耗、報(bào)廢情況,分析盤虧、損耗、報(bào)廢原因,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出原因情況表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批處理,計(jì)入當(dāng)期經(jīng)營(yíng)盈虧。
3.收集整理原材料的價(jià)格和原材料采購(gòu)合同,掌握市場(chǎng)原材料價(jià)格變化情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理的原材料價(jià)格,并提出改進(jìn)意見。
4.有權(quán)拒絕不合理價(jià)格的原材料開支,并能提出拘收理由。
5.監(jiān)督原材料采購(gòu)合同的執(zhí)行情況,及時(shí)提供供貨單位貨物的入庫(kù)情況。
6.原材料入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)要齊全,按照規(guī)定的程序收貨、入庫(kù)、發(fā)貨,及時(shí)了解原材料收、發(fā)、存情況,包括數(shù)量、單位、金額并及時(shí)通知有關(guān)部門,做到心中有數(shù)。
7.及時(shí)向物資管理部門提出建議和意見,指導(dǎo)物資部門的核算員做好保管員的業(yè)務(wù)工作。