2010版生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

煤礦生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、2010年版生產(chǎn)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．認(rèn)真負(fù)責(zé)制定礦井長運規(guī)劃和月、季、年度生產(chǎn)計劃，組織發(fā)動職工搞好生產(chǎn)，確保計劃的完成。
2．加強現(xiàn)場管理，掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)動態(tài)，確保均衡生產(chǎn)。
3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工作和開拓布局采掘重點安裝工程的技術(shù)指導(dǎo)，并檢查施工執(zhí)行情況。
4．管理生產(chǎn)調(diào)度，主持召開調(diào)度會，檢查驗收各個時期生產(chǎn)任務(wù)完成情況和工程的規(guī)格質(zhì)量。
5．協(xié)助生產(chǎn)礦長處理日常生產(chǎn)中的重大的問題，檢查督促各個分工同志的任務(wù)完成情況。
2、2010年版生產(chǎn)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，及時傳達上面下達的安全指令和各項任務(wù)指標(biāo)。
2．副科長對分管項目的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。
3．配合書記、科長抓好本科的各項任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。
4．開好當(dāng)班班前會，安排任務(wù)分工明確，認(rèn)真執(zhí)行不安全不生產(chǎn)安全第一的方針，對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一的責(zé)任者。
5．副科長跟班下井，保證井下八小時工作制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除，禁止“遙控”指揮。
6、科長不在礦時全面主持生產(chǎn)科工作。

3、2010年版調(diào)度主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)，以及上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定，圍繞安全開展工作。
2．負(fù)責(zé)召集參加生產(chǎn)調(diào)度會，掌握分析全礦安全生產(chǎn)情況并監(jiān)督檢查各單位的安全生產(chǎn)情況。
3．協(xié)助礦長抓好24小時值班，及井下24小時各個地點的生產(chǎn)調(diào)度情況。
4．深入井下了解情況，加強現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)調(diào)度遵章指揮。
5．當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀及時反映安全生產(chǎn)中的不安全因素。班中調(diào)度同實際相結(jié)合。
6．當(dāng)發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)組織搶救工作，并及時匯報搶救情況，做好原始記錄。

4、2010年版調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)動態(tài)，礦年、季、月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2．對生產(chǎn)中存在的問題，可以直接責(zé)成有關(guān)部門問題及時解決，調(diào)節(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的單位與單位之間的矛盾。
3．對當(dāng)班任務(wù)完成不好和安全出現(xiàn)問題的單位，有權(quán)追究責(zé)任，查明原因，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4．做好生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)資料統(tǒng)計工作，認(rèn)真填寫日報表，做好交接班記錄、事故記錄和其它記錄。
5．協(xié)助安全部門搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故要搞清情況，做好記錄，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，在發(fā)生人身事故的情況下，有權(quán)組織搶救的一切調(diào)度工作。
6．及時準(zhǔn)確傳達上級指示，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。