小牛煤礦礦機關科室崗位責任制

小牛煤礦礦機關科室崗位責任制
第一節(jié) 生產(chǎn)科科長崗位責任制
一、負責全礦工程設計、采煤、掘進、生產(chǎn)準備等生產(chǎn)技術管理工作。
二、認真執(zhí)行開采技術政策和安全生產(chǎn)有關規(guī)定。
三、組織編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，嚴格審批程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
四、參與編制采掘計劃，確保采掘工作面接替正常。
五、組織有關單位做好質量標準化的檢查驗收工作。
六、參與生產(chǎn)事故的調查、分析、追查和處理，協(xié)助礦領導召開技術例會。
第二節(jié) 安全科科長崗位責任制
1、在安全副礦長的領導下，對全礦的安全技術工作全面負責，認真審批規(guī)程措施，嚴把安全技術關。
2、參與制定礦井災害預防和處理計劃，并督促檢查貫徹落實情況。
3 、按時參加總工程師組織召開的安全技術會議，經(jīng)常分析礦井安全狀況，及時提出合理化建議，重點抓好“一通三防”工作。
4、負責礦井重大事故隱患的排查和落實整改。
5、按時參加礦組織的安全質量大檢查，督促有關單位解決現(xiàn)場隱患。
6、堅持深入現(xiàn)場，認真檢查現(xiàn)場規(guī)程措施的執(zhí)行情況，排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程現(xiàn)象，及時制止處理。
7、負責安監(jiān)人員的學習培訓，協(xié)助有關部門搞好特殊工種培訓工作。
8、按時完成下井、抓“三違”指標。
9、負責礦井各項檢修項目安全技術措施的審查和監(jiān)督落實，把好檢修措施的安全關。
第三節(jié) 機電科科長崗位責任制

第四節(jié) 調度室主任崗位責任制
一、在生產(chǎn)副礦長的直接領導下，全面負責調度室的日常工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關技術、政策和礦生產(chǎn)計劃安排對日常生產(chǎn)進行調度指揮，均衡地完成煤炭生產(chǎn)任務。
二、認真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調度工作條例》，接受和傳達上級調度部門和礦領導有關生產(chǎn)和安全方面的調度命令、指示、決定。
三、組織安全生產(chǎn)平衡會議，參加各種安全生產(chǎn)會議，分析研究生產(chǎn)計劃完成和生產(chǎn)安全情況，對會議的生產(chǎn)安排和決議負責檢查、督促、落實。
四、掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強產(chǎn)、銷、存的調度，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調好生產(chǎn)單位和輔助部門的關系，確保均衡生產(chǎn)。
五、堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，對安全生產(chǎn)中存在的問題，組織有關部門及時解決。發(fā)生重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場，統(tǒng)一調動人力、物力，組織事故的處理，行使調度職權。
六、組織調度人員的政治、業(yè)務學習，不斷提高其政治、業(yè)務素質，組織實施調度標準化工作。
七、負責向礦領導和上級調度部門匯報工作，提供情
第五節(jié) 調度室副主任崗位責任制
一、在調度主任領導下，負責做好分管的調度業(yè)務管理工作。
二、在班時，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計劃及工作重點，掌握礦井生產(chǎn)、運輸、提升、倉存及銷售情況，組織完成生產(chǎn)任務。
三、掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時平衡協(xié)調生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，組織好生產(chǎn)事故的處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。
四、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。
五、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線，參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。
六、不斷學習新經(jīng)驗、新技術，更好地為生產(chǎn)和安全服務。
七、完成主任交辦的其它工作。
第六節(jié) 調度室調度員崗位責任制
一、在調度室主任領導下，負責當班調度工作。認真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調度工作條例》，按照“三大規(guī)程” 和生產(chǎn)計劃安排指揮生產(chǎn)。
二、及時了解掌握當班生產(chǎn)情況，負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計。準確無誤地做好調度臺帳與調度日報表。
三、經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)變化趨勢，及時提出建設性意見。
四、負責具體貫徹、落實、督促、檢查領導指示的工作。
五、認真搞好安全生產(chǎn)的組織協(xié)調工作，服務生產(chǎn)需要。
六、熟練掌握和使用調度系統(tǒng)設備，加強政治、業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質和管理水平。
七、認真做好交接班記錄，具體做到“五交清”：
①當班任務完成情況；
②安全情況及各類事故，評定重點關鍵部位的變化情況；
③領導指示，上級通報、通知的貫徹執(zhí)行情況；
④交清正在處理和待處理的工作詳細內容；
⑤交清下班生產(chǎn)任務預計和可能出現(xiàn)的問題；
八、保持調度室內的環(huán)境衛(wèi)生。
九、完成好領導交待的其他工作。