區(qū)隊(duì)、班組長交接班管理制度
作者:佚名
2011-05-14 22:56
來源:本站原創(chuàng)
區(qū)隊(duì)、班組長交接班管理制度
第一條、為了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效地銜接,消除不安全隱患,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,制定本制度。
第二條、隊(duì)長、班(組)長要提前二十分鐘到崗,各工種崗位人員應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場交接班。嚴(yán)禁在半路途中或采用其它方式交接班。違反本條規(guī)定處區(qū)隊(duì)、班長主要負(fù)責(zé)人50元罰款。
第三條、執(zhí)行交接班制度時(shí),班長應(yīng)認(rèn)真填寫好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。違反本條規(guī)定處班組主要負(fù)責(zé)人50元罰款。
第四條、交接班內(nèi)容:
⒈工作面的安全情況。 ⒉各崗位存在未處理完的隱患。 ⒊工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況。 ⒋作業(yè)工具齊全、完好情況。 ⒌“一通三防”工作情況。 ⒍接班后應(yīng)注意事項(xiàng)。 違反本條任一款的處相關(guān)責(zé)任人10元罰款。 第五條、本制度由安全生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)解釋。
⒈工作面的安全情況。 ⒉各崗位存在未處理完的隱患。 ⒊工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況。 ⒋作業(yè)工具齊全、完好情況。 ⒌“一通三防”工作情況。 ⒍接班后應(yīng)注意事項(xiàng)。 違反本條任一款的處相關(guān)責(zé)任人10元罰款。 第五條、本制度由安全生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)解釋。
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