采煤二區(qū)安全管理制度
為了更好的抓好安全工作，避免事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、 明確分管區(qū)長(zhǎng)的管轄范圍，張輝元分管全區(qū)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)和綜合隊(duì)（下料隊(duì)）的安全工作，洪文獻(xiàn)分管采煤隊(duì)的安全工作，黃初憲分管掘一、二、三、預(yù)備一隊(duì)安全工作，敖成杭分管巷一、巷二、巷三、巷四、巷五、巷六、巷七、巷八、巷九、巷十、預(yù)備二隊(duì)、預(yù)備三隊(duì)的安全工作。王興元分管井口，食堂，摩托車庫(kù)，地面勤雜工作。各分管區(qū)長(zhǎng)做到既有分工又有合作。
2、 區(qū)長(zhǎng)，分管區(qū)長(zhǎng)保證安全投入的優(yōu)先性和及時(shí)性，生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)保證人力的投入。
3、 舉辦培訓(xùn)班，加強(qiáng)隊(duì)對(duì)驗(yàn)收員，班隊(duì)長(zhǎng)，電工等人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，和責(zé)任心的培養(yǎng)，繼續(xù)開展由分管區(qū)長(zhǎng)每10天進(jìn)行一次培訓(xùn)40分鐘活動(dòng)，做到有記錄，有受教育培訓(xùn)人員簽字按手印，存檔管理。開展小班質(zhì)量評(píng)比工作。認(rèn)真落實(shí)好區(qū)制定的各項(xiàng)安全措施及制度。
4、 認(rèn)真開展好周自檢工作。真正做到獎(jiǎng)優(yōu)發(fā)差。成立固定檢查組成員：張輝員、洪文獻(xiàn)、黃初憲、何希江、敖成杭、羅興平、楊明、將波、徐祥勝以及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。張輝元為組長(zhǎng)， 不參加者必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假，未經(jīng)請(qǐng)假的不參加者一次罰款100元，每次請(qǐng)假不得超過3人。下午5：00召開由檢查人員和各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加的質(zhì)量評(píng)比會(huì)，存在問題寫題目定表形式下發(fā)各隊(duì)。各隊(duì)長(zhǎng)簽字限期整改，組長(zhǎng)在調(diào)度會(huì)上督促檢查存在的問題落實(shí)情況。
5、 加強(qiáng)、班隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)及班中隱患匯報(bào)制度，要求做到真實(shí)詳細(xì)，要匯報(bào)預(yù)計(jì)將（可靠）會(huì)發(fā)生什么事故，怎樣采取措施處理，不匯報(bào)一次罰50元，有匯報(bào)無落實(shí)一次罰100元。全月匯報(bào)采、掘隊(duì)獎(jiǎng)150元 ，巷修、機(jī)電、下料隊(duì)組100元 。（現(xiàn)金兌現(xiàn)）
6、 分管區(qū)長(zhǎng)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、升井后必須將當(dāng)天井下所發(fā)現(xiàn)的問題記錄在專用筆記本上，寫清楚匯報(bào)的日期，時(shí)間，隱患的安全落實(shí)情況。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，跟班隊(duì)長(zhǎng)所發(fā)現(xiàn)的隱患及落實(shí)情況由分管區(qū)長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí)，各分管區(qū)長(zhǎng)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及落實(shí)情況由區(qū)長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí)。要做到事事有人管，條條隱患有落實(shí)，一次不填寫罰款50元。
7、 嚴(yán)格查崗制度，每周查崗不少于3次、凡發(fā)現(xiàn)井下睡覺者罰500元，跟班隊(duì)長(zhǎng)罰100元，隊(duì)長(zhǎng)罰100元。
采
煤
二
區(qū)
安
全
管
理
制
度
2006年8月18
