“預(yù)防為主”是落實(shí)“安全第一”的基礎(chǔ)和前提

    面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故，我們有不同的對(duì)策，即上策，中策和下策。引用東漢政治家荀況的治國(guó)觀點(diǎn)，可詮釋安全生產(chǎn) “三策”，即“先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之戒。防為上，次為救，戒為下。”意思是說(shuō)，預(yù)防為上策，搶救為中策，警戒為下策。顯然，預(yù)防為主就是主張，強(qiáng)調(diào)采用“上策”。

   “安全第一，預(yù)防為主”是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)高技術(shù)發(fā)展的需要。預(yù)防為主就是要事前做好安全工作，做到未雨綢繆。墨菲法則指出：“出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都是你想不到的，也就是常言的意外，預(yù)料之外，想不到，想到的一般不發(fā)生，發(fā)生的都是沒(méi)有想到的。”按照這一法則，我們?yōu)榱祟A(yù)防事故，預(yù)防意外，就要進(jìn)行預(yù)想，并且事實(shí)證明，越是預(yù)想充分預(yù)防就越有效。要做到預(yù)想充分就要注意，一方面做任何工作都要開(kāi)展預(yù)想，尤其是一些危險(xiǎn)作業(yè)，也就是那些臨時(shí)性、不固定性、特殊性、危險(xiǎn)性的作業(yè)前開(kāi)展預(yù)想活動(dòng)。因?yàn)槲ｋU(xiǎn)性作業(yè)往往危險(xiǎn)因素多，容易發(fā)生事故，而且事故后果往往比較嚴(yán)重。日本中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料表明，危險(xiǎn)作業(yè)的事故占事故總數(shù)的30%。另一方面，預(yù)想要充分發(fā)動(dòng)企業(yè)員工的參與，發(fā)動(dòng)面越廣，參與程度越深，預(yù)想的充分性就越好。例如班組安全活動(dòng)的一種有效形式——危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，就是充分調(diào)動(dòng)班小組成員，預(yù)告發(fā)現(xiàn)，掌握和解決工作現(xiàn)場(chǎng)潛在危險(xiǎn)因素，提高小組員工自我保護(hù)能力的小組預(yù)測(cè)防危險(xiǎn)的活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家例如日本已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，收到了很好的效果。