把思想政治工作融入中心服務(wù)中心

思想政治工作是一切工作的生命線，是一切工作的根本保證，是我們黨的政治優(yōu)勢。要做好思想政治工作就要樹立‘先有融入、后有作為，惟有融入、才能作為’的意識。把思想政治工作融入到企業(yè)建設(shè)中，不僅能推動企業(yè)建設(shè)向縱深發(fā)展，還能促進思想政治工作的不斷創(chuàng)新，從而提高思想政治工作的質(zhì)量、水平，促進職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步發(fā)展。

一、思想政治工作有效的融入中心、融入職工才能發(fā)揮作用。

政治思想工作只有真正融入到其中，才能為中心工作提供正確的政治方向和精神動力，才能為企業(yè)又快又好發(fā)展提供有力保障。面對新形勢帶來的新情況新問題，更需要我們進一步加強和改進思想政治工作，提高思想政治工作的實際效果。因此我支部緊緊圍繞企業(yè)、圍繞職工開展了思想政治工作，并建立了一套較完整的工作制度，如領(lǐng)導定期與職工溝通制度等十項制度。同時還把影響大局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為融入工作的切入點，致力尋求政治工作和中心工作的結(jié)合點，實現(xiàn)思想政治工作的有效融入。首先按照“一崗雙責”的要求,對于黨、政、工、團各有分工，形成齊抓共管的局面。黨政工團每月研究工作時將思想政治工作納入日常工作范圍，每月必須研究一次，并制定相應(yīng)的落實方案和措施。每半年要對思想政治工作進行講評一次，年末要選樹典型，推廣經(jīng)驗，進行表彰；其次建立干部“雙聯(lián)”檔案。每名科中層管理人員要和困難員工結(jié)對子，幫扶困難對象，定期進行走訪、談話，幫助困難員工度過難關(guān)，把企業(yè)的溫暖送到每一名職工的心坎里；其次改變以往依靠少數(shù)政工干部做思想政治工作的局面變?yōu)橐揽看蠖鄶?shù)人做思想政治工作上來。明確科長、黨支部書記、副科長、車間工會主席、技術(shù)人員、團支部書記、黨小組長、支部委員、工會小組長、班組長、宣傳員等有關(guān)人員的思想政治工作職責范圍.黨支部結(jié)合礦黨政的工作安排，認真開展一年一個主題教育活動，認真吃透精神，選準莖洞，把準導向，制定出行之有效的活動安排，并且動員到位，實行全員參與，對主題教育活動中查出的問題，要建立整改臺帳，明確落實責任人，落實時間，檢驗活動效果；每半年對思想政治工作要進行研究討論一次，以應(yīng)對出現(xiàn)的新情況、新問題；每半年須寫一篇思想政治工作調(diào)研報告，用以指導具體工作，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)；建立健全員工個人檔案。對員工家庭住址、收入、家庭人員就業(yè)情況，個人健康情況，血型等情況必須記錄清楚、準確。建立幫教對象檔案。對個別思想落后、工作消極人員以及受處分人員，要實施幫教、轉(zhuǎn)化工作；科行政注重對主管副職、班組長的管理，及時掌握班組中發(fā)生的第一手資料，以便應(yīng)對解決，保持員工隊伍的穩(wěn)定。各班組長每月必須向科領(lǐng)導匯報一次本班組職工的思想動態(tài)和反映，以便于工作的開展和正常進行；車間工會建立完善困難員工檔案。對困難員工檔案要詳細記錄困難人員的家庭人口、家庭收入、困難原因、需要受助等情況，切實做到心中有數(shù)，適時應(yīng)對，做好救助工作。并且不斷完善了群監(jiān)網(wǎng)員、工會小組長隊伍的建設(shè)，讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用，保證職工思想政治工作不留死角；團支部對團員、青年的年齡、婚姻、學歷、培養(yǎng)發(fā)展情況建立了詳細的檔案。并且對青安崗員、青年骨干加強了思想政治教育，引導他們立足崗位，建功立業(yè)，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的主力軍和排頭兵。并且制定相應(yīng)的考核標準，做到思想政治工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核，變“獨唱”為“大合唱”，使做好崗位思想政治工作成為各級干部的“分內(nèi)之事”，促成思想政治工作的“氛圍化”，真正使思想政治工作融入中心、服務(wù)中心，促使中心工作順利開展。

  二、思想政治工作有效服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工才能得到持續(xù)發(fā)展。

思想政治工作只有和中心工作有機的結(jié)合在一起，形成合力，才能健康持續(xù)的發(fā)展。因此我支部堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“以人為本”管理為手段，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工。本著“群眾利益無小事”的原則，讓“服務(wù)職工”成為思想政治工作的主旋律。切實解決職工的實際問題，維護好企業(yè)和社會穩(wěn)定。把解決職工思想問題同解決職工實際問題結(jié)合起來，切實關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，做職工的貼心人，把黨的溫暖送到每一個群眾的心坎里。首先充分發(fā)揮支部委員、黨小組長的作用，每月都要和員工進行談心交流，了解員工的建議和意見，對員工隊伍中反映的熱點、難點問題，要采取相應(yīng)的措施、不拖延、不扯皮。解決不了的，及時向礦有關(guān)領(lǐng)導好職能部門反映；其次是關(guān)心職工生活，維護職工利益，做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，扎扎實實地為職工特別是困難職工辦實事、解難事。當員工遇有婚喪病，家庭矛盾等特殊困難時，科領(lǐng)導班子成員至少派一名中層管理人員，特殊情況需派兩人以上同時前往，幫助解決困難，以解后顧之憂。員工大病發(fā)生時、家中出現(xiàn)喪事時、意外情況發(fā)生時、家庭矛盾激化時、以及其它意想不到的情況出現(xiàn)、科領(lǐng)導都必須去一人及時進行家訪，以解決員工的實際困難，給職工送去源源不斷的關(guān)愛和親情；其次我支部還本著尊重職工、相信職工、依靠職工的思想，完善民主制度，加大科務(wù)公開力度，對單位生產(chǎn)經(jīng)營的重大內(nèi)容和重大決策，職工普遍關(guān)心的熱點問題，干部廉潔自律方面的情況，班長的選拔與使用，每月獎金發(fā)放情況等全部公開上墻，使職工心中有數(shù)，有效的激發(fā)了職工的工作熱情；最后我支部還想方設(shè)法為職工提供各種成長與發(fā)展機會，搭建施展才華的舞臺。鼓勵管理干部不斷提高專業(yè)管理水平，通過學習進修，不定期到外單位進行學習、交流，促進管理人員更新觀念，拓寬思路，提高管理能力。對于專業(yè)技術(shù)人員，通過優(yōu)化職業(yè)通道，開展各種在職學歷培訓，為他們學習進修提供支持服務(wù)。對普通職工，舉辦各種技術(shù)培訓班，開展技術(shù)比武、崗位練兵，形成學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻的良好氛圍。同時加大評先造優(yōu)力度，對評選出的各類先進人員和班組要大張旗鼓的進行宣傳，大力弘揚先進事跡。對優(yōu)秀員工、勤廉標兵、文明個人、優(yōu)秀管理人員等先進要為他們提供便利條件，支持他們的工作，促使職工們早日成長成才，建功立業(yè)。

總之，我們堅持與時俱進，認真落實科學發(fā)展觀，以人為本，緊密聯(lián)系實際，積極開拓創(chuàng)新，研究新情況，解決新問題，探索新方式，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力，努力營造一個生動活潑、扎實有力、促進企業(yè)和諧發(fā)展的思想政治工作新局面。