平煤九礦地面瓦斯抽放泵站應(yīng)急演練方案

平煤九礦地面瓦斯抽放泵站應(yīng)急演練方案

目 錄

1、應(yīng)急演練目的、意義和目標(biāo) 1

2、應(yīng)急演練編制的依據(jù) 2

3、應(yīng)急演練原則 2

4、應(yīng)急演練類型和時(shí)間地點(diǎn) 2

5、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu) 3

6、應(yīng)急響應(yīng)程序 6

7、演練工作準(zhǔn)備 7

8、演練情景設(shè)計(jì) 7

9、演練實(shí)施 9

10、應(yīng)急演練評估 12

11、演練注意事項(xiàng) 14

1、應(yīng)急演練目的、意義和目標(biāo)

1.1 應(yīng)急演練目的

1. 評估我礦地面瓦斯抽放泵站的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改我礦地面瓦斯抽放泵站應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；

2. 評估泵站工作人員在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急能力，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善地面瓦斯抽放泵站應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題；

3.檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對地面瓦斯抽放泵站應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

1.2 應(yīng)急演練意義：

為了進(jìn)一步增強(qiáng)九礦應(yīng)對地面瓦斯抽放泵站的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高九礦的應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，九礦特組織本次應(yīng)急救援演練。

1.3 應(yīng)急演練目標(biāo)

當(dāng)?shù)孛嫱咚钩榉疟谜景l(fā)生緊急險(xiǎn)情時(shí)，我礦應(yīng)急救援指揮部做到及時(shí)、迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急事故處理，最大程度的減小事故造成的危害，最大限度地減輕人員傷亡、財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的損失；同時(shí)檢驗(yàn)礦級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援的應(yīng)急指揮能力和相互協(xié)調(diào)能力

礦井調(diào)度室接到事故報(bào)警后，調(diào)度室調(diào)度員立即向礦調(diào)度室和當(dāng)天礦值班長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長（礦長）匯報(bào)，同時(shí)通知應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到調(diào)度室待命，根據(jù)指揮部意見，啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

1.3.1 應(yīng)急指揮

① 基層單位：

地面瓦斯抽放泵站一旦發(fā)生緊急事故，現(xiàn)場工作人員立即成立地面瓦斯抽放泵站現(xiàn)場處置小組。

② 礦級應(yīng)急指揮：

礦調(diào)度室接到事故報(bào)警后，礦成立礦井地面瓦斯抽放泵站應(yīng)急演練小組，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。

1.3.2 應(yīng)急行動

① 基層單位應(yīng)急行動

現(xiàn)場組織人員按照避災(zāi)路線撤離至安全地點(diǎn)。

模擬地面瓦斯抽放泵站的撤離。

② 礦級應(yīng)急行動

調(diào)度室通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即成立平煤股份九礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急救援時(shí)為指揮部）和各專業(yè)救援小組。

組 長：（應(yīng)急救援時(shí)為指揮長）： 礦 長 、黨委書記

副組長：（應(yīng)急救援時(shí)為副指揮長）：總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、開拓副礦長、機(jī)電礦長、后勤副礦長、黨委副書記、工會主席、總會計(jì)師

成 員：各戰(zhàn)線副總工程師、各科室科長和救護(hù)隊(duì)隊(duì)長、醫(yī)院院長組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在礦調(diào)度室，（應(yīng)急救援時(shí)為指揮部）。

辦公室主任：生產(chǎn)副礦長(兼)、安全副礦長(兼)

副主任：調(diào)度室主任（兼）、安檢科科長（兼）。

聯(lián)系電話:2739331、2739113 井下直通 8

2、應(yīng)急演練編制的依據(jù)

本次應(yīng)急演練的依據(jù)是《平煤股份九礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、應(yīng)急演練原則

① 安全第一、以人為本的原則。

② 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則。

③ 反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。

④ 部門配合、分工協(xié)作的原則。

4、應(yīng)急演練類型和時(shí)間地點(diǎn)

4.1 應(yīng)急演練類型

本次演練為實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)性演練

4.2 應(yīng)急演練時(shí)間

本次演練時(shí)間2011年11月29日下午3點(diǎn)—5點(diǎn)，如果演練當(dāng)日出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)急預(yù)案演練可順延或提前。

4.3 應(yīng)急演練地點(diǎn)

①西井地面瓦斯抽放泵站

② 礦調(diào)度室

5、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)

5.1 應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：（應(yīng)急救援時(shí)為指揮長）： 礦 長 、黨委書記

副組長：（應(yīng)急救援時(shí)為副指揮長）：總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、開拓副礦長 機(jī)電副礦長、后勤副礦長、經(jīng)營副礦長、黨委副書記、工會主席、總會計(jì)師

成 員：各戰(zhàn)線副總工程師、各科室科長和救護(hù)隊(duì)隊(duì)長、醫(yī)院院長組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在礦調(diào)度室，（應(yīng)急救援時(shí)為指揮部）。

辦公室主任：生產(chǎn)副礦長(兼)、安全副礦長(兼)

副主任：調(diào)度室主任（兼）、安檢科科長（兼）。

聯(lián)系電話: 2739331、2739113

職責(zé)：負(fù)責(zé)地面瓦斯抽放泵站應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)。

5.2 策劃部

指揮組：

組長：礦 長 、礦黨委書記

成員：總工程師、 調(diào)度室全體成員

主要工作：負(fù)責(zé)制定事故搶救計(jì)劃，并全權(quán)指揮，以坐鎮(zhèn)指揮為主。

事故處理組：

組長：生產(chǎn)礦長

成員：生產(chǎn)副總、綜采副總、調(diào)度室主任、各專業(yè)科長、事故單位負(fù)責(zé)人

主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

礦山救護(hù)組：

組長：安全礦長

成員：救護(hù)隊(duì)員

主要工作：偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實(shí)施對遇險(xiǎn)人員的搶救。

通風(fēng)組：

組長：總工程師

成員：通風(fēng)、救護(hù)全體管理人員

主要工作：監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實(shí)事故搶救過程中和事故處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。

機(jī)電組：

組長：機(jī)電礦長

成員：機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)全體管理人員

主要工作：負(fù)責(zé)落實(shí)全礦供停電，及機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)等工作；及時(shí)將自救器等有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事故地點(diǎn)處。井下救災(zāi)電話通訊暢通。

器材供應(yīng)組：

組長：供應(yīng)站站長

成員：企管，運(yùn)銷站，物資供應(yīng)全體人員

主要工作：負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購置，并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車、封車押運(yùn)至井口或地面事故地點(diǎn)。

秩序維護(hù)組：

組長：礦黨委副書記

成員：保衛(wèi)科全體人員

主要工作：負(fù)責(zé)地面事故現(xiàn)場的保護(hù)，同時(shí)維護(hù)好現(xiàn)場秩序，加強(qiáng)巡視地面其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。

醫(yī)療急救組：

組長：后勤礦長

成員：醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員

主要工作：全面落實(shí)遇災(zāi)人員的急救、康復(fù)計(jì)劃。包括急救站的設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護(hù)理人員配備等。

后勤服務(wù)組：

組長：后勤礦長

成員：礦辦公室、后勤隊(duì)全體管理人員

主要工作：負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

調(diào)查組：

組長：安全礦長

成員：安全檢查部、工會及各有關(guān)單位部分負(fù)責(zé)人。

主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料、起草事故報(bào)告。

善后處理組：

組長：工會主席

成員：工會、黨辦、調(diào)度室等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。

主要工作：負(fù)責(zé)事故過后受害職工的安排，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點(diǎn)等。

5.3 評估組

共設(shè)二個(gè)評估組，每組2人。

（評估組建議由安檢科人員組成，每組2人，1人評估，1人記錄）

第一組：

位置：西井地面瓦斯抽放泵站

記錄和評估地面瓦斯抽放泵站演練現(xiàn)場報(bào)警、現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場應(yīng)急處置情況

第二組：

位置：在調(diào)度室四樓調(diào)度臺前。

記錄和評估調(diào)度室接警、處警、礦井地面瓦斯抽放泵站應(yīng)急演練小組成立、應(yīng)急指揮部人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。

 

 

 

6、應(yīng)急響應(yīng)程序

平煤股份九礦應(yīng)急響應(yīng)程序圖
 

7、演練工作準(zhǔn)備

7.1 分析演練需求

① 人力資源需求

泵站工作人員3人，機(jī)電二隊(duì)2人，安檢科2人，調(diào)度室3人。

② 場地資源需求

西井地面瓦斯抽放泵站、調(diào)度室。

③ 文件資料準(zhǔn)備

西井地面瓦斯抽放泵站平面圖、泵站供電系統(tǒng)圖、礦井瓦斯抽放系統(tǒng)圖

7.2 確定演練范圍

本次應(yīng)急演練為礦二級應(yīng)急演練，包括：

①地面瓦斯抽放泵站事故現(xiàn)場，防突隊(duì)處理地面瓦斯抽放泵站的應(yīng)急演練；

④ 調(diào)度、指揮系統(tǒng)處理地面瓦斯抽放泵站應(yīng)急演練；

8、演練情景設(shè)計(jì)

8.1、應(yīng)急演練概述：

8.1.1、演練工作預(yù)備會議

11月29日8時(shí)：在礦調(diào)度室會議室召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會議，參加人員：演練指揮部（搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部專業(yè)組）所有成員。

（1）礦領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話

（2）指揮長作演練工作的安排，布置演練工作（時(shí)間進(jìn)程安排）。

8.1.2、演練工作程序安排

下午3:30時(shí)全體演練單位待命。

3時(shí)40分：調(diào)度室接到西井地面瓦斯抽放泵站現(xiàn)場報(bào)告：“西井地面瓦斯抽放泵站因電器原因發(fā)生火災(zāi)”

3時(shí)41分：調(diào)度室調(diào)度員接到地面瓦斯抽放泵站報(bào)告后，必須問清報(bào)告人姓名、受災(zāi)范圍、時(shí)間、是否有遇險(xiǎn)人員等，并作好詳細(xì)記錄。并立即電話通知井下相關(guān)施工隊(duì)，命令他們立即停止生產(chǎn)停電撤人，并派專人密切關(guān)注上隅角瓦斯情況并向調(diào)度室匯報(bào)，當(dāng)電話不通時(shí)，由救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組派專人通知，并立即通知了救護(hù)隊(duì)、醫(yī)務(wù)救護(hù)人員到西井地面瓦斯抽放泵站待命，向值班領(lǐng)導(dǎo)、安全部門、總工程師、公司其他領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，并同時(shí)通知醫(yī)院、防突隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、礦相關(guān)科室。

3時(shí)44分：調(diào)度室向礦長匯報(bào)，經(jīng)礦長同意，成立“地面瓦斯泵站災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部”，通知“搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。

3時(shí)45分：指揮部設(shè)在調(diào)度室，各組長向指揮部報(bào)到，原地待命。

3時(shí)47分：調(diào)度室主任向指揮部介紹西井地面瓦斯抽放泵站災(zāi)害有關(guān)情況；救護(hù)專業(yè)組，提出防范對策及建議。

3時(shí)48分：指揮部，下達(dá)命令。

命令：和地面瓦斯抽放泵站相關(guān)的工作面戊90-22040、戊90-22030采煤工作面立即停止生產(chǎn)停電撤人，并派專職人員密切關(guān)注上隅角瓦斯情況，地面變電所切斷地面泵站電源；同時(shí)設(shè)置警戒，除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外，其他人員不得進(jìn)入警戒區(qū)域。

救護(hù)隊(duì)：組織一小隊(duì)，火速趕往災(zāi)區(qū)區(qū)域，快速趕到災(zāi)區(qū)實(shí)施搶救，迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離到地面。

調(diào)查組：繼續(xù)跟蹤監(jiān)測災(zāi)情，有情況及時(shí)報(bào)告。

醫(yī)療衛(wèi)生組：組織緊急搶救隊(duì)伍進(jìn)行傷、病員的搶救工作。

后勤物資保障組：負(fù)責(zé)各傷病員安置工作，認(rèn)真做好宣傳思想鞏固工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災(zāi)搶險(xiǎn)指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。

3時(shí)42分：撤離開始。

4時(shí)10分：撤離完畢。

4時(shí)10分：防突隊(duì)值班隊(duì)長向調(diào)度室報(bào)告：泵站人員撤離完畢。并派專人設(shè)好警戒、切斷除地面泵站所有電源，并疏散泵站半徑50m所有人員。

后勤物資保障組報(bào)告：撤離群眾基本安置妥當(dāng)。

醫(yī)療衛(wèi)生組報(bào)告：撤離過程中人員受傷的情況、以及臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)已建立，工作正常開展。

災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組報(bào)告：據(jù)監(jiān)測組監(jiān)測，和地面瓦斯泵站相關(guān)的井下各地點(diǎn)瓦斯等監(jiān)測數(shù)據(jù)未見異常，全部在安全指標(biāo)以下。

4時(shí)12分：指揮部下達(dá)命令：由礦山救護(hù)隊(duì)災(zāi)區(qū)全面檢查。

4時(shí)30分：礦山救護(hù)偵察小分隊(duì)全部匯報(bào)，正常。

指揮部下令：解除地面瓦斯抽放泵站警戒。由災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測，有情況及時(shí)報(bào)告；機(jī)電、防突專業(yè)組對現(xiàn)場進(jìn)行鑒定，提出修改方案，會審后實(shí)施。

4時(shí)15分：工會及指揮部領(lǐng)導(dǎo)到傷病員安置點(diǎn)看望傷病員情況。

4時(shí)35分：演練工作講評會。總指揮作演練講評。

4時(shí)40分：宣布演練結(jié)束。

9、演練實(shí)施

9.1 演練過程控制

① 演練啟動方式

2011年11月29日15：00，演練總指揮宣布應(yīng)急演練開始，調(diào)度室電話通知通知西井地面瓦斯抽放泵站演練開始，防突隊(duì)接到通知后，組織演練正式啟動。

9.2 演練實(shí)施的步驟

① 演練啟動；

②地面瓦斯抽放泵站通知調(diào)度室：地面瓦斯抽放泵站供電操作室由于電器原因發(fā)生火災(zāi)、火災(zāi)大小、影響范圍；

③ 現(xiàn)場緊急處理情況；

④ 調(diào)度室的應(yīng)急響應(yīng) 調(diào)度、指揮系統(tǒng)成立；

⑤ 救援行動開始；

⑥ 應(yīng)急演練小組根據(jù)各演練場地匯報(bào)決定演練是否結(jié)束。

9.3 應(yīng)急演練記錄的要求

演練記錄由演練評估組人員填寫，演練評估組人員可根據(jù)演練具體情況增加內(nèi)容，演練記錄要求做到客觀真實(shí)，演練記錄由調(diào)度室負(fù)責(zé)保存。

應(yīng)急演練記錄表格如下：
 

9.4 應(yīng)急演練結(jié)束與終止

①瓦斯抽放泵站工作人員全部撤出。

② 救護(hù)隊(duì)救援出被救人員。

10、應(yīng)急演練評估

10.1 應(yīng)急演練評估方法

應(yīng)急演練采用表格評估法，評估人員利用提前設(shè)計(jì)評估表，進(jìn)行跟蹤評定。

演練評估報(bào)告有策劃部文案組編寫；

演練評估報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、對完善預(yù)案的建議等。

 

10.2 應(yīng)急演練評估標(biāo)準(zhǔn)

煤與瓦斯應(yīng)急演練評估表
 

11、演練注意事項(xiàng)

為確保演練參與人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次緊急演練”作為開頭或結(jié)束語，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演練的所有人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3、各參演隊(duì)伍和人員在演練過程中必須聽從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命，并不得阻斷人行道。

4、現(xiàn)場參演人員不得隨意開動各種機(jī)電設(shè)備。

5、當(dāng)出現(xiàn)真實(shí)的緊急情況時(shí)，現(xiàn)場人員要在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下迅速回到本職崗位。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

平煤股份九礦防突科

2011.8..8