峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦夯實(shí)民主管理聚合力

峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦夯實(shí)民主管理聚合力

今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦秉承全心全意依靠職工辦企業(yè)的理念，暢通職工維權(quán)渠道，深化權(quán)力透明公開(kāi)，實(shí)施惠民工程建設(shè)，凝聚了職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

    該礦由工會(huì)牽頭健全了礦、區(qū)兩級(jí)民主管理組織機(jī)構(gòu)，建立了群眾輿情工作室，健全了服務(wù)職工、輿情反映、領(lǐng)導(dǎo)接待、接訪、矛盾糾紛排查、以及職工反映問(wèn)題包人包案等八項(xiàng)制度，由工會(huì)辦公室、工會(huì)民管維權(quán)部、信訪辦公室負(fù)責(zé)職工群眾工作室的工作安排和擬定日常工作，形成集 “扶貧救助、信訪幫助、法律援助”為主題的“三位一體”服務(wù)職工體系。礦工會(huì)還推行了“首問(wèn)責(zé)任制”，首問(wèn)責(zé)任人要對(duì)來(lái)訪職工提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)到底，及時(shí)幫助來(lái)訪職工辦理和解答所反映的問(wèn)題，做到有問(wèn)必答，有難必幫，對(duì)職工來(lái)電、來(lái)訪做到件件有結(jié)果、有回音、有著落，使廣大職工權(quán)益得到保障。

礦成立了權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了崗位責(zé)任制、責(zé)任考核制、責(zé)任追究制，制定重大事項(xiàng)建議書、重要問(wèn)題整改通知書、整改結(jié)果報(bào)告書，責(zé)任追究的“三制四書”質(zhì)量保證體系，對(duì)每一項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容，從申報(bào)、審批到公開(kāi)，都要嚴(yán)格按照 ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅規(guī)范公開(kāi)程序和內(nèi)容，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)運(yùn)作的管理格局。設(shè)立了礦、區(qū)科、班組三級(jí)公開(kāi)欄，在堅(jiān)持職代會(huì)、公開(kāi)欄、礦情發(fā)布會(huì)、民主懇談會(huì)等形式的基礎(chǔ)上，積極探索網(wǎng)格公開(kāi)、廣播電視公開(kāi)、文件簡(jiǎn)報(bào)公開(kāi)等新形式，實(shí)現(xiàn)了礦務(wù)公開(kāi)工作的形式多樣化，確保了公開(kāi)內(nèi)容及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。為使礦務(wù)公開(kāi)工作達(dá)到職工的滿意度，該礦工會(huì)建立了職工代表和職工群眾民主評(píng)議礦務(wù)公開(kāi)工作制度，每季度對(duì)礦務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，對(duì)職工群眾反映的問(wèn)題和建議，及時(shí)給予解決和答復(fù)。使職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)得到解決，搭建了干群連心橋。