冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦二采區(qū)注重班組長(zhǎng)考評(píng)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦二采區(qū)注重班組長(zhǎng)考評(píng)

本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦二采區(qū)工會(huì)從夯實(shí)班組基礎(chǔ)入手，不斷強(qiáng)化班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)，為該區(qū)實(shí)現(xiàn)三季度安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供保證。

近日開始實(shí)施班組長(zhǎng)考評(píng)制度，對(duì)照學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)、管理水平、群眾威信四方面讓班組員工進(jìn)行評(píng)定打分，評(píng)出月度十佳、優(yōu)秀、稱職、不稱職班組長(zhǎng)，考評(píng)結(jié)果與效益工資掛鉤；確立班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，有檢查員工安全作業(yè)、糾正不規(guī)范行為、處罰違規(guī)現(xiàn)象和抵制上級(jí)違章指揮權(quán)，在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。把責(zé)任落實(shí)到班組長(zhǎng)，讓每位班組長(zhǎng)明確了責(zé)任，工作起來(lái)有章可循，提高了班組的工作效率。

                             （張保平）