為了響應(yīng)峰峰集團公司“增收提效、節(jié)支降耗、克服困難、共度難關(guān)”的號召,峰煤分局黨委多措并舉維護穩(wěn)定、保障集團公司正常..." />
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峰煤分局多措并舉響應(yīng)峰峰集團公司降本增效號召

作者:李金芳 2012-08-13 23:53 來源:煤礦安全網(wǎng)

為了響應(yīng)峰峰集團公司“增收提效、節(jié)支降耗、克服困難、共度難關(guān)”的號召,峰煤分局黨委多措并舉維護穩(wěn)定、保障集團公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

    一、凝心聚力,練好內(nèi)功,為增收提效、節(jié)支降耗打造堅強有力的公安保衛(wèi)隊伍。

     一是加強形勢任務(wù)教育,使每一名公安保衛(wèi)人員認(rèn)清當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢,教育大家認(rèn)識到企業(yè)面臨的困難,明白維護集團公司穩(wěn)定的職能,在思想上與集團公司黨政保持高度一致,從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)上加強對隊伍的教育管理,使之能夠勝任集團公司上下戰(zhàn)勝困難的要求。特別是在困難時期更加嚴(yán)格執(zhí)行集團公司“八條禁令”“八個一切”的要求,保證做到嚴(yán)格要求自己,不給集團公司添麻煩。二是狠抓內(nèi)部管理,努力降低日常辦公費用的支出。從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,消滅長明燈、長流水現(xiàn)象,努力實現(xiàn)無紙化辦公,進一步加強警用車輛管理,最大限度降低車輛消耗的費用,分局已經(jīng)實行了機關(guān)照明燈頭減半,降低電耗,壓縮辦公電話12部。面對下半年嚴(yán)峻的維穩(wěn)形勢和繁重的工作任務(wù),保證在經(jīng)費使用上不突破全年的經(jīng)費指標(biāo)。

二、充分發(fā)揮公安保衛(wèi)職能作用,最大限度保證企業(yè)利益不受損失。

充分發(fā)揮公安保衛(wèi)打擊犯罪、安全防范、危爆物品管理、消防管理等職能作用,服務(wù)降本增效。打擊方面:依法從重從快嚴(yán)厲打擊侵害集團公司利益的各種違法犯罪活動,特別是盤踞在企業(yè)內(nèi)外欺行霸市、壟斷經(jīng)營、危害企業(yè)利益的涉黑涉惡團伙,快偵快破,以打擊的實效震懾犯罪,達到不發(fā)案或少發(fā)案的效果。加快對天擇公司等案件偵查工作,力爭早日結(jié)案,加大對九龍、萬年等治安亂點的治理工作,保障企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序。治安防范方面:對關(guān)系到職工家屬切身利益的供水、供電、供氣等要害部位,對易受到不法侵害的財務(wù)室、重要物資倉庫等易發(fā)案部位進行徹底地拉網(wǎng)式全面隱患大排查,發(fā)現(xiàn)和整改一批隱患,最大限度地減少不法侵害和災(zāi)害事故帶來的損失,最大程度地保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。危爆物品管理方面:監(jiān)督檢查生產(chǎn)使用危爆物品的單位,完善并嚴(yán)格執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,杜絕流失和造成隱患。近期,著重組織對六0七公司、各單位火藥庫進行大檢查,消除隱患。消防管理方面:通過加大對變電站等重點消防單位、重點防火部位的安全檢查力度,督促火災(zāi)隱患整改;普查消防設(shè)施和器材完好使用率,對特殊工種人員消防技能培訓(xùn),增強消防意識,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,降低撲救火災(zāi)成本。運煤護路方面:組織專門力量,對鐵路沿線的盜竊煤炭行為進行打擊,開展護路攻堅戰(zhàn)。抓緊向集團公司領(lǐng)導(dǎo)反映增加力量和裝備,組織開展全線護衛(wèi),不間斷組織突擊行動,遏制盜竊鐵路沿線煤炭的行為,最大限度減少運煤線路的損失。

三、加大信訪隱患排查力度,力爭將信訪隱患解決在基層

充分發(fā)揮公安保衛(wèi)基層一線工作的優(yōu)勢,通過工作網(wǎng)絡(luò)、情報網(wǎng)點廣開信息渠道,及時發(fā)現(xiàn)各種矛盾隱患,特別是群體性、突發(fā)性事件隱患苗頭,與有關(guān)部門和單位積極配合,及時化解和掌控各類矛盾,使之發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層,最大限度降低集團公司的維穩(wěn)成本。對非正常上訪行為及時予以制止,并依法予以訓(xùn)誡、拘留等處罰,有效維護集團公司正常工作秩序。

 

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