煤礦礦井主通風(fēng)機(jī)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
煤礦礦井主通風(fēng)機(jī)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
1.1 事故類型
(1)生產(chǎn)作業(yè)使用主扇風(fēng)機(jī)設(shè)施因操作不當(dāng)、維護(hù)不及時(shí)造成的通風(fēng)事故隱患。
(2)人為原因造成的破壞等造成的主通風(fēng)機(jī)事故隱患。
1.2危險(xiǎn)程度分析
按對(duì)主扇風(fēng)機(jī)設(shè)備、設(shè)施的損壞程度及恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常的時(shí)間可分為：一般事故、重大事故。
2.應(yīng)急處置基本原則
2.1 指導(dǎo)思想
以體現(xiàn)人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生安全事故、事件或?yàn)?zāi)害，能以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降低到最低程度，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)生活秩序。
2.2 優(yōu)先原則
(1)受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先。
(2)防止事故擴(kuò)大優(yōu)先。
(3)保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。
3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
建立應(yīng)急預(yù)案的組織指揮機(jī)構(gòu)：
總 指 揮：祁方坤 提文科
副總指揮：許守亮 杜揚(yáng)柱 趙連星 趙世儉 徐若友 李 濤
成 員：李 文 陳學(xué)文 董漢偉 劉含東 魏化貞 季傳忠
謝學(xué)勇 侯文高 蔣 東 謝關(guān)友 張全林 韓建波
谷允昌 邵長存 李貴傳 胡瓊吉 徐家瑞
指揮中心設(shè)在調(diào)度室，聯(lián)系電話：0632-4069611，06324069011。下設(shè)十個(gè)搶險(xiǎn)小組。
3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
3.2.1 現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、職能劃分
(1)組織有部門按應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，爭取將損失降到最低程度，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
(2)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的突發(fā)情況采取緊急處理措施。
(3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化及問題，對(duì)預(yù)案及時(shí)修改補(bǔ)充。
(4)緊急調(diào)動(dòng)一切人員、物資、設(shè)備，投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，必要時(shí)請(qǐng)求集團(tuán)公司及地方政府支援。
(5)對(duì)災(zāi)害進(jìn)行調(diào)查及善后工作。
(6)各小組根據(jù)災(zāi)害發(fā)生的具體情況和自己的職責(zé)，按指揮部的統(tǒng)一部署開展救災(zāi)工作。
3.2.2 應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)職責(zé)
(1)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組：由救護(hù)隊(duì)和安裝隊(duì)人員組成，由救護(hù)隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救。
(2)機(jī)電組：由機(jī)運(yùn)辦、機(jī)運(yùn)一區(qū)、機(jī)運(yùn)二區(qū)隊(duì)人員組成，由機(jī)電副總負(fù)責(zé)，確保救災(zāi)機(jī)電設(shè)備的及時(shí)安裝。
(3)資料組：由機(jī)運(yùn)辦負(fù)責(zé)設(shè)備圖紙及供電系統(tǒng)圖、由通防辦負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)圖、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好生產(chǎn)系統(tǒng)圖及其它圖紙，為搶險(xiǎn)提供地質(zhì)及其它資料。
(4)后勤組：由物業(yè)站和采供中心負(fù)責(zé)，保證救災(zāi)物資、材料、工具及應(yīng)急物資、器材的統(tǒng)一供應(yīng)。
(5)醫(yī)務(wù)組：由醫(yī)務(wù)所負(fù)責(zé)，備足藥品，對(duì)遇險(xiǎn)人員進(jìn)行急救。
(6)汽車組：由車管中心負(fù)責(zé)，準(zhǔn)備好救護(hù)車隨時(shí)待命，任何人不得調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)裝備和救護(hù)車輛從事與搶險(xiǎn)無關(guān)的工作。
(7)災(zāi)害調(diào)查組：由安監(jiān)處牽頭，紀(jì)檢、保衛(wèi)配合，對(duì)災(zāi)害調(diào)查取證及原因分析責(zé)任處理。
3.2.3 集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮(超出新安礦井應(yīng)急處置能力的災(zāi)害)
主扇風(fēng)機(jī)系統(tǒng)事故若超出新安礦井處置能力，新安礦應(yīng)急救援指揮部應(yīng)向集團(tuán)請(qǐng)求支援，在集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后，新安礦應(yīng)急救援指揮部和下屬各搶險(xiǎn)救援小組按照“歸口”原則，立即歸屬集團(tuán)公司各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，服從其調(diào)配。
4.預(yù)防與預(yù)警
4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由機(jī)運(yùn)一區(qū)、機(jī)運(yùn)二區(qū)每天對(duì)主通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每日留二人24小時(shí)值班待命，另有10人的預(yù)備隊(duì)伍。
(2)確保水泵備品備件及設(shè)備按計(jì)劃存放于固定地點(diǎn)，搶險(xiǎn)有關(guān)人員要確保隨時(shí)到位。
(3)搶險(xiǎn)人員要熟知應(yīng)急處理知識(shí)，值班人員熟知備品備件及防水設(shè)備的儲(chǔ)存情況及地點(diǎn)。
(4)操作司機(jī)及維修人員必須精心操作，定期巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)的各類問題。
(5)機(jī)必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，業(yè)務(wù)熟練嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，各項(xiàng)操作規(guī)程及崗位制度。
(6)各類保護(hù)設(shè)施必須完好無損，定期進(jìn)行檢查實(shí)驗(yàn)，每年必須進(jìn)行反風(fēng)實(shí)驗(yàn)一次，根據(jù)《規(guī)程》要求，在接到礦調(diào)度反風(fēng)的指令后，應(yīng)能在十分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向，且供給風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。
(7)井主扇風(fēng)機(jī)的定期檢查，檢修制度、確保風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行。
4.2預(yù)警行動(dòng)
4.2.1預(yù)警級(jí)別
預(yù)警方式采用通訊電話、警報(bào)。預(yù)警內(nèi)容根據(jù)災(zāi)情情況，立即組織人員沿避災(zāi)路線緊急撤離。
預(yù)警級(jí)別：由低到高依次劃分為區(qū)隊(duì)級(jí)、專業(yè)級(jí)、礦井級(jí)三級(jí)預(yù)警機(jī)制。
I級(jí)：對(duì)于波及范圍大，造成人員傷亡，或造成重大財(cái)產(chǎn)損失，啟動(dòng)礦井預(yù)警。
II級(jí)：對(duì)于波及范圍較大，無人員傷亡，但造成重大財(cái)產(chǎn)損失，基層區(qū)隊(duì)依靠自身力量不能解除的，啟動(dòng)專業(yè)預(yù)警。
III級(jí)：對(duì)于波及范圍小，無人員傷亡，未造成較大損失，基層區(qū)隊(duì)能自行消除的突發(fā)事故，啟動(dòng)區(qū)隊(duì)預(yù)警。
發(fā)生生較大事故報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司報(bào)請(qǐng)啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生重大事故報(bào)請(qǐng)省級(jí)相關(guān)部門啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案.
4.2.2 預(yù)警準(zhǔn)備
(1)思想認(rèn)識(shí)：加強(qiáng)宣傳、增強(qiáng)員工對(duì)主排水事故的危害性的充分認(rèn)識(shí)。
(2)組織準(zhǔn)備：建立健全主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)事故處置指揮機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急組織形式、構(gòu)成單位及人員，明確各應(yīng)急救援小組的具體職責(zé)及相關(guān)負(fù)責(zé)人。
(3)預(yù)案準(zhǔn)備：制訂完善的主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)事故應(yīng)急處置預(yù)案。
(4)物料準(zhǔn)備：按照分工負(fù)責(zé)的原則，儲(chǔ)備必需的應(yīng)急處理物料，合理配置，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故。
(5)通信準(zhǔn)備：充分利用現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)，確保通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完好和暢通。
(6)日常檢查、檢修：實(shí)行嚴(yán)格的設(shè)備檢查、監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)做到明確責(zé)任、限時(shí)整改。
(7)日常管理：加強(qiáng)主通風(fēng)設(shè)備及安全設(shè)施的日常檢查管理工作。
4.2.3 預(yù)警方式
值班調(diào)度員接到主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)發(fā)生故障的消息后，立即通知應(yīng)急措施組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)礦值班領(lǐng)導(dǎo)的指令，首先通知機(jī)電、通風(fēng)部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理;負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過;下達(dá)停電撤人命令，立即向各單位下通知，并記錄下井下人員回撤及停電情況匯報(bào)，并將事故現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)報(bào)告指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確、快速傳達(dá)總指揮下達(dá)的命令，并形成書面報(bào)告迅速上報(bào)集團(tuán)公司。
5.信息報(bào)告程序
5.1事故信息報(bào)告
調(diào)度室接到發(fā)生事故的匯報(bào)后，應(yīng)立即報(bào)告礦長、副礦長、總工程師、安監(jiān)處長和有關(guān)部門，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示迅速迅速派人實(shí)施搶救，同時(shí)迅速向集團(tuán)公司調(diào)度室、安監(jiān)局匯報(bào)，取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，請(qǐng)求給予事故搶救或支援。
5.2信息上報(bào)內(nèi)容
信息上報(bào)內(nèi)容如下:
(1)發(fā)生事故的單位;
(2)發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn);
(3)發(fā)生事故的類型;
(4)發(fā)生事故的簡要經(jīng)過，約計(jì)遇險(xiǎn)人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)及對(duì)生產(chǎn)的影響情況;
(5)發(fā)生事故的原因、性質(zhì)的初步判斷;
(6)事故搶救處理的情況和采取的措施;
(7)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;
(8)事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
5.3信息上報(bào)要求
(1)主通風(fēng)系統(tǒng)事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部逐級(jí)向上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告情況。造成人員傷亡的突發(fā)事件，可越級(jí)上報(bào)，并同時(shí)報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。
(2)事故信息的報(bào)送和處理，應(yīng)快速、準(zhǔn)確、翔實(shí)，重要信息應(yīng)立即上報(bào)，因客觀原因一時(shí)難以準(zhǔn)確掌握的信息，應(yīng)及時(shí)報(bào)告基本情況，同時(shí)迅速核實(shí)情況，隨后補(bǔ)報(bào)詳情。
6.應(yīng)急處置
6.1響應(yīng)分級(jí)
主通風(fēng)機(jī)設(shè)備、設(shè)施的損壞較小且在10分鐘之內(nèi)可恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常,此類事故為一般事故,按一般事故應(yīng)急處理。
主通風(fēng)機(jī)設(shè)備、設(shè)施的損壞較大且在10分鐘之內(nèi)不能恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常,此類事故為重大事故,按重大事故應(yīng)急處理。
6.2 響應(yīng)程序
事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、救援程序和分工
6.2.1礦井主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)事故的搶救工作，實(shí)行礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，有關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé)的原則，必要時(shí)請(qǐng)求臨近礦井的救護(hù)大隊(duì)和集團(tuán)公司支援。
6.2.2工作步驟分為：
1、成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu);
2、明確各部門的職責(zé)分工;
3、搶救傷員、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);
4、做好情況通報(bào)工作;
5、開展事故調(diào)查;
6.2.3礦井主通風(fēng)系統(tǒng)事故指揮部的設(shè)置：
礦井主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮由礦長擔(dān)任，遇特殊情況，礦長不在時(shí)，由總工程師擔(dān)任。成員有生產(chǎn)礦長、掘進(jìn)礦長、機(jī)電礦長、、安監(jiān)處長、采煤總工程師、掘進(jìn)副總工程師、機(jī)電副總工程師、通防總工程師、及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)救護(hù)工作。
6.3處置措施
結(jié)合新安礦實(shí)際，制定通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理措施，以便貫徹執(zhí)行。
主通風(fēng)機(jī)及電氣控制設(shè)備、主供電線路、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生故障時(shí)應(yīng)采取以下措施：
(1)主通風(fēng)機(jī)故障發(fā)生后，除立即匯報(bào)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)外，值班電工及機(jī)修工應(yīng)立即對(duì)故障進(jìn)行處理,若在短時(shí)間內(nèi)處理不了而影響通風(fēng),要及時(shí)開啟備用風(fēng)機(jī)。
(2)主通風(fēng)機(jī)故障后，備用風(fēng)機(jī)無法在短時(shí)間內(nèi)開啟，調(diào)度值班人員要立即下達(dá)井下人員撤離的命令，各井下生產(chǎn)輔助單位跟班負(fù)責(zé)人則應(yīng)組織人員沿著避災(zāi)路線迅速撤至地面。
(3)主通風(fēng)機(jī)故障后，備用風(fēng)機(jī)無法在短時(shí)間內(nèi)開啟，則應(yīng)打開風(fēng)機(jī)的風(fēng)門和井口檢修風(fēng)門，加強(qiáng)礦井的自然通風(fēng)。
(4)礦領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情的報(bào)告后，應(yīng)立即通知有關(guān)搶險(xiǎn)小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，通知有關(guān)撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
7.應(yīng)急物資與裝備保障
序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量型 號(hào)存放地點(diǎn)備注
1絕緣鞋2套主通風(fēng)機(jī)房
2高壓驗(yàn)電筆4支主通風(fēng)機(jī)房
3絕緣手套8套主通風(fēng)機(jī)房
4放電裝備6套主通風(fēng)機(jī)房
5滅火器6支主通風(fēng)機(jī)房
6消防鍬6把主通風(fēng)機(jī)房
7應(yīng)急燈6盞主通風(fēng)機(jī)房
附件： 發(fā)生事故后召集的單位及負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話
序號(hào) 職務(wù) 姓名 辦公電話 手機(jī)號(hào)碼
1 礦長
2 書記
3 生產(chǎn)礦長
4 生產(chǎn)礦長
5 機(jī)電礦長
6 總工程師
7 安監(jiān)處長
8 采煤副總
9 掘進(jìn)副總
10 經(jīng)營副總
11 通防辦主任
12 生產(chǎn)副部長兼調(diào)度主任
13 辦公室主任
14 主任工程師
15 安監(jiān)副處長
16 物業(yè)站站長
17 采供主任
18 機(jī)運(yùn)主任
19 衛(wèi)生所所長
20 機(jī)運(yùn)一隊(duì)長
21 機(jī)運(yùn)二隊(duì)長
24 修理廠廠長
礦井應(yīng)急專家組成員通訊錄
序號(hào) 專業(yè) 技術(shù)職務(wù) 姓 名 辦公室 手機(jī)
1 安全管理 高級(jí)工程師
2 機(jī)電運(yùn)輸 高級(jí)工程師
3 機(jī)電運(yùn)輸 高級(jí)工程師
4 機(jī)電運(yùn)輸 高級(jí)工程師
5 機(jī)電運(yùn)輸 工程師
6 機(jī)電運(yùn)輸 工程師
