四川省南江煤電公司：扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)工作
在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，四川省南江煤電有限責(zé)任公司黨委創(chuàng)新“五融入、五結(jié)合、五帶頭”的工作機(jī)制，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色、活動(dòng)效果實(shí)打?qū)崱?/span>
“五融入”建強(qiáng)組織。下設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電等黨支部，把黨組織建設(shè)融入生產(chǎn)一線。創(chuàng)建“安全科隊(duì)”、“安全班組”，評(píng)選安全能手，把黨組織建設(shè)融入安全管理。開展黨員示范單位、示范車間、示范班組、示范窗口、示范崗活動(dòng)，把黨組織建設(shè)融入車間班組。倡導(dǎo)節(jié)支降耗、小改小革、工藝革新和科技創(chuàng)新，把黨組織建設(shè)融入創(chuàng)新創(chuàng)效。與楊家河社區(qū)黨委、南江鎮(zhèn)九義校、南江鎮(zhèn)衛(wèi)生院等駐地單位協(xié)同合作，把黨組織建設(shè)融入共駐共建。無(wú)償投資300萬(wàn)元硬化社區(qū)入口
“五結(jié)合”推動(dòng)發(fā)展。將組織建設(shè)與關(guān)愛員工相結(jié)合，近年來(lái)公司用于扶貧助困和社會(huì)公益事業(yè)資金達(dá)200萬(wàn)元，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性和主動(dòng)性。將組織建設(shè)與人才培養(yǎng)相結(jié)合，開辦職工學(xué)校，對(duì)公司員工進(jìn)行生產(chǎn)、安全等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。將組織建設(shè)與典型引路相結(jié)合，組織學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，促進(jìn)員工在本職崗位上趕優(yōu)超先，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。將組織建設(shè)與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，開展業(yè)務(wù)練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)大家鼓干勁、爭(zhēng)上游。將組織建設(shè)與企業(yè)文化相結(jié)合。先后舉辦節(jié)日慶典活動(dòng)60余場(chǎng)次，開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全互動(dòng)晚會(huì)近20場(chǎng)，開展棋類、球類、田徑等活動(dòng)上100場(chǎng)，黨委策劃、編排了《共產(chǎn)黨人》、《永遠(yuǎn)的東方紅》、《激情煤電》等30多個(gè)節(jié)目，在省、市、縣演出受到一致好評(píng)。
“五帶頭”促進(jìn)和諧。在公司廣泛開展“強(qiáng)企業(yè)黨建，促公司發(fā)展，謀員工福祉，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大”、“我是黨員不怕困難”等主題活動(dòng)，帶頭為企業(yè)聚活力。認(rèn)真研究分析企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和遇到的困難，積極出謀劃策，帶頭為企業(yè)解難題。通過(guò)傳、幫、帶，把生產(chǎn)工作中的骨干、能力強(qiáng)的非黨管理人員和有才能的黨員逐步培養(yǎng)成黨員、培養(yǎng)成中層管理人員，帶頭為企業(yè)育人才。深入開展“黨內(nèi)兩無(wú)”活動(dòng)，定期對(duì)“黨員身邊無(wú)違章，黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)進(jìn)行檢查，帶頭為企業(yè)揚(yáng)正氣。開展“一模三星”評(píng)樹活動(dòng)，每年評(píng)選職業(yè)道德模范5名，職業(yè)技能之星10名，社會(huì)公德之星50名，安全文明之星100名，以榜樣的力量帶頭為企業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。
（岳泉宋）
