攀煤精煤公司慰問(wèn)困難職工家庭

攀煤精煤公司慰問(wèn)困難職工家庭

在中秋、國(guó)慶佳節(jié)即將到來(lái)之際，川煤集團(tuán)攀煤精煤公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)從9月24日起，分別對(duì)12戶特困、困難職工家庭進(jìn)行登門走訪慰問(wèn)。

多年來(lái)，川煤集團(tuán)攀煤精煤公司把不斷創(chuàng)新扶貧幫困的形式，真正地為困難家庭辦實(shí)事、解難事、做好事，作為促進(jìn)該公司和諧發(fā)展的一項(xiàng)有力舉措，使困難家庭充分感受到組織的溫暖。在今年，更是加大幫扶力度，開(kāi)展了將幫扶單位和幫扶領(lǐng)導(dǎo)與特困、困難家庭，結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子的“一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶特困、困難家庭”活動(dòng)。在充分掌握特困、困難家庭實(shí)情的基礎(chǔ)上，制定幫扶計(jì)劃、幫扶形式。傾聽(tīng)?zhēng)头鰧?duì)象的要求，做好思想穩(wěn)定工作，跟蹤并及時(shí)了解特困、困難家庭生活情況，在第一時(shí)間向其宣傳幫扶政策。努力構(gòu)建“一二三四五”幫扶工作格局，即：“一帶”，帶著親情、熱情和責(zé)任去幫扶；“二不”，走訪不落一戶，幫扶不忘一人；“三落實(shí)”，幫扶對(duì)象落實(shí)到人，幫扶目標(biāo)落實(shí)到人，幫扶責(zé)任落實(shí)到人；“四清”，家庭情況清，致貧原因清，就業(yè)技能清，幫扶需求清；“五有”，計(jì)劃要有針對(duì)性，目標(biāo)要有高定位，推進(jìn)要有實(shí)措施，督查要有嚴(yán)要求，效果要有新突破。

每到一處，該公司領(lǐng)導(dǎo)都與困難群眾親切交談、問(wèn)寒問(wèn)暖，向他們表達(dá)該公司的慰問(wèn)和祝福，同時(shí)送上月餅、水果、大米、食用油和慰問(wèn)金，切實(shí)把該公司的關(guān)懷及組織的溫暖送到困難職工群眾的心坎上，讓困難職工家庭過(guò)上一個(gè)祥和、喜慶的節(jié)日。