三百子煤業(yè)2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

　　三百子煤業(yè)2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

　　2010年是三百子煤業(yè)公司各項(xiàng)工作打基礎(chǔ)、求發(fā)展的一年，自1月22日公司安排人員進(jìn)駐煤礦全面接管以來，在上級(jí)公司的正確指引與領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、忘我工作的精神，積極開展項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，圓滿地完成了上級(jí)公司安排的任務(wù)。

　　一、2010年主要工作回顧：

　　(一)火災(zāi)隱患治理

　　我公司整合的四座煤礦，除臥虎溝煤業(yè)于2008年關(guān)閉外，其余三座煤礦在整合前均屬生產(chǎn)礦井，井下都存在嚴(yán)重的火區(qū)隱患。1月份接管后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查，就發(fā)現(xiàn)安豐煤業(yè)1675水平南翼大巷CO嚴(yán)重超標(biāo)、有著火跡象;寶厚煤業(yè)井底車場(chǎng)舊火區(qū)復(fù)燃，嚴(yán)重威脅礦井的安全。火情就是命令，公司在人員短缺、現(xiàn)場(chǎng)條件簡(jiǎn)陋的情況下，克服困難，積極組織現(xiàn)有人員，在救護(hù)隊(duì)的嚴(yán)密監(jiān)護(hù)下，利用現(xiàn)有的運(yùn)輸條件，甚至肩扛人背，從1月23至2月10日共19天的時(shí)間，對(duì)上述火區(qū)進(jìn)行了永久封閉，并安全撤出了寶厚井下的部分設(shè)備，其中：安豐完成永久密閉5道、封閉南翼風(fēng)井口1座;寶厚完成井下永久閉墻2道、井口永久封閉3座，撤出膠帶輸送機(jī)1部、電纜1000多米、鋼軌700多米。

　　4月9日，安豐礦北翼二水平采空區(qū)浮煤自燃，公司立即行動(dòng)，請(qǐng)礦山救護(hù)隊(duì)偵查確定火區(qū)范圍，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)制定滅火方案，由救護(hù)隊(duì)施工快速封閉3道控制火情，然后在救護(hù)隊(duì)監(jiān)護(hù)下組織人員啟動(dòng)井下運(yùn)輸設(shè)備、維修巷道、清理浮煤、進(jìn)行永久封閉。經(jīng)過20多天的緊張施工，到4月底共施工完成：架棚21架、維修巷道200米、清理矸石浮煤300噸、打永久密閉5道，徹底封閉了火區(qū)。

　　3月初，三百子礦井下火區(qū)4#閉墻出現(xiàn)CO超標(biāo)，根據(jù)4#閉墻的特殊性，公司制定了間歇性灌漿的的措施，邊灌漿邊觀察，同時(shí)采取加固閉墻的措施，由于措施得當(dāng)，CO超標(biāo)現(xiàn)象得到了控制。4月底3#閉墻開始出現(xiàn)局部高溫現(xiàn)象，并呈逐漸上升趨勢(shì)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查分析，認(rèn)為火勢(shì)發(fā)展并逐漸接近3#閉，公司立即采取緊急措施，加固閉墻，對(duì)周邊煤層裂隙進(jìn)行密封，并安排專人定點(diǎn)監(jiān)控，以保證設(shè)備工作的安全進(jìn)行。

　　(二)設(shè)備回撤工作

　　根據(jù)上級(jí)公司的安排，5月初，我公司組織人員回撤安豐井下設(shè)備和三百子井下受火區(qū)威脅的1750水平設(shè)備。為保證設(shè)備回撤工作的安全進(jìn)行，公司專門制定了詳細(xì)的施工方案，成立了由礦長(zhǎng)親自掛帥的設(shè)備回撤工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)5個(gè)由分管副礦長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的專業(yè)小組，對(duì)設(shè)備回撤工作中各個(gè)環(huán)節(jié)分別把關(guān)。在大家的共同努力下，安豐礦井下設(shè)備于5月28日全部安全回撤;三百子主井系統(tǒng)設(shè)備于6月8日安全回撤，并對(duì)1750水平進(jìn)行了永久封閉，副井系統(tǒng)設(shè)備也于6月28日安全回撤。共計(jì)回撤：絞車21部、刮板機(jī)18部、皮帶機(jī)9部、開關(guān)90臺(tái)、煤電鉆綜保12臺(tái)、水泵12臺(tái)、風(fēng)機(jī)8臺(tái)、空壓機(jī)2臺(tái)、耙?guī)r機(jī)2臺(tái)、耙煤機(jī)3臺(tái)、灌漿泵6臺(tái)、噴漿機(jī)2臺(tái)、礦車30輛、變壓器6臺(tái)、高低壓開關(guān)柜6組、各種電纜20000多米、軌道1000米、高壓線2.5公里等等。所有回收的設(shè)備已全部進(jìn)行了分類整理、妥善存放。

　　(三)關(guān)閉非主體礦井

　　根據(jù)寧武縣政府寧政發(fā)(2010)19號(hào)《關(guān)于兼并重組整合關(guān)閉礦井的實(shí)施方案》文件的具體要求，參與整合的非主體礦井必須于2010年6月15日前，嚴(yán)格按照省政府規(guī)定的六條標(biāo)準(zhǔn)徹底關(guān)閉。按照這一要求，我公司從2010年5月21日開始實(shí)施關(guān)井工程，為保證關(guān)井工程的安全順利進(jìn)行，公司安排各分管礦領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)，職能科室管理人員明確職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)。同時(shí)抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的相互配合，合理安排大型機(jī)械有序作業(yè)，既節(jié)約了費(fèi)用又提高了效率。在關(guān)井過程中，我公司在嚴(yán)格按照六條標(biāo)準(zhǔn)關(guān)井的同時(shí)，極力與地方政府申請(qǐng)協(xié)調(diào)保留可以利用的設(shè)施和建筑，以備項(xiàng)目建設(shè)使用，經(jīng)過努力爭(zhēng)取，保留了臥虎溝絞車房用作主提升機(jī)庫(kù)房，保留臥虎溝辦公、宿舍房屋26間，保留了寶厚辦公區(qū)房屋29間，保留了安豐場(chǎng)區(qū)大部分建筑、設(shè)施，為公司下一步項(xiàng)目的開工建設(shè)提供了非常便利的生產(chǎn)生活條件。到6月8日，我公司提前完成了寶厚、安豐、臥虎溝三座非主體礦井的關(guān)閉任務(wù)，累計(jì)拆除地面建筑2400多平方米,拆除地面井架及棧橋270米，關(guān)閉井口10座。6月14日經(jīng)寧武縣政府組織的關(guān)井聯(lián)合驗(yàn)收組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。

　　(四)地質(zhì)勘探工程

　　我公司項(xiàng)目地質(zhì)勘探工程由山西煤田217地質(zhì)隊(duì)承攬。 4月6日，地質(zhì)隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量定位，4月16日開始與地方協(xié)調(diào)占地事宜，組織機(jī)械平整鉆探工程場(chǎng)地和道路。為保證地勘工程按期完工，我公司專門成立了一個(gè)協(xié)調(diào)小組，積極協(xié)助地質(zhì)隊(duì)開展工作，先后協(xié)調(diào)占地35畝，調(diào)解村民阻攔鉆探施工12次，調(diào)解村民阻攔三維地震勘探施工9次，保證了地勘工作的順利進(jìn)行。同時(shí)公司安排專業(yè)技術(shù)人員配合督促監(jiān)理部門加強(qiáng)鉆探工程安全、質(zhì)量管理，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)管。截止年底，地勘工作除水文孔因特殊情況正在完成收尾工作外，其他工作全部完工。共完成15個(gè)探礦孔，累計(jì)鉆探8470米;水文孔累計(jì)鉆進(jìn)886米;三維地震勘探工程于2010年8月5日開始至11月9日結(jié)束，共用95天，本次三維地震測(cè)量工作GPS點(diǎn)10個(gè)，測(cè)線19束，檢波點(diǎn)12480個(gè)，總測(cè)點(diǎn)15703個(gè);共打眼3177個(gè)，共完成物理點(diǎn)3120個(gè),勘查面積1.41KM;瞬變電磁法勘探工程于2010年9月11日至11月2日，共用52天、勘探面積1.6KM²,施工網(wǎng)度為20×20m，共完成試驗(yàn)點(diǎn)60個(gè)、坐標(biāo)點(diǎn)3827個(gè)、檢查點(diǎn)146個(gè)，總計(jì)完成物理點(diǎn)4033個(gè);槽探工程于2010年9月15日開始，10月2日結(jié)束，共挖探槽4條，共計(jì)土石方工作量7002m3。每項(xiàng)工程都有專人跟蹤、專人負(fù)責(zé)，使地質(zhì)勘探野外數(shù)據(jù)采集工作按照設(shè)計(jì)順利完成。

　　(五)治理私挖濫采

　　我公司所整合井田范圍內(nèi)的煤層露頭區(qū)域，是寧武縣私挖濫采最嚴(yán)重的區(qū)域之一，礦區(qū)橫跨余莊和東寨兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)自然村，共有16條山溝，私挖濫采點(diǎn)多達(dá)23處。從1月23日實(shí)質(zhì)性接管以來，通過不斷總結(jié)，采取定時(shí)定點(diǎn)巡查、專人盯守、和突擊巡查的方法，對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)私挖濫采點(diǎn)進(jìn)行管控，對(duì)存在的隱患實(shí)行“三定”、“五落實(shí)”，同時(shí)和駐地鄉(xiāng)政府積極溝通，協(xié)同作戰(zhàn)，均按時(shí)限予以處理。截止12月31日，公司共出動(dòng)人員巡查1200多人次，車輛235臺(tái)次，出動(dòng)挖掘機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)152臺(tái)次、合980小時(shí)，與駐地鄉(xiāng)政府、村委聯(lián)合行動(dòng)32次，采取覆蓋、斷路、爆破等措施，排除隱患196處。由于我公司措施強(qiáng)硬、巡查到位，井田內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。

　　往年一入冬季，村民乘農(nóng)閑就會(huì)集中上山挖煤，我公司根據(jù)這一情況，將制止私挖濫采工作作為隱患排查的重中之重。以公司各副職為組長(zhǎng)，中層管理人員為成員分成六個(gè)組分片承包負(fù)責(zé)，不定期上山排查，對(duì)私挖濫采現(xiàn)象嚴(yán)重的臥虎溝、臥羊場(chǎng)溝安排一名中層管理人員和一名留守員工進(jìn)行24小時(shí)輪流蹲點(diǎn)值守，發(fā)現(xiàn)有私挖亂采人員立即制止匯報(bào)。并配合地方公安機(jī)關(guān)、打黑隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)，扣押上山機(jī)械，沒收非法收入，拘留屢教不改、尋釁滋事不法分子，有力的打擊了不法分子的囂張氣焰。入冬以來，我公司周邊潞寧公司、汾西正暉井田范圍內(nèi)連續(xù)因私挖濫采發(fā)生3起共5人死亡的事故，我公司在全體員工的辛勤努力下，未發(fā)生任何事故，得到縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的首肯。

　　(六)“雨季三防”工作

　　按照上級(jí)公司文件精神，我公司于5月1日開展雨季“三防”工作。首先召開了雨季“三防”專題會(huì)議，對(duì)2010年的雨季“三防”工作進(jìn)行詳細(xì)安排和部署，出臺(tái)了雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。成立了由礦長(zhǎng)親自掛帥的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組，組建了由分管副礦長(zhǎng)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，確定了5項(xiàng)雨季“三防”重點(diǎn)工程：一是加強(qiáng)各礦井設(shè)備材料存放點(diǎn)、原三百子副井口防排水、防洪工作;二是檢查供電、通訊系統(tǒng)和高層建筑物等防雷狀況;三是場(chǎng)區(qū)附近山溝在惡劣天氣下可能發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè);四是遏制私挖濫采，防止滑坡、塌方、泥石流、洪水等地質(zhì)災(zāi)害威脅村民的人身安全;五是加強(qiáng)各鉆孔施工場(chǎng)地 “三防”工作。

　　為將雨季三防工作落到實(shí)處，公司每周安排一次雨季三防專項(xiàng)隱患排查。排查工作由總工牽頭負(fù)責(zé)，安全、機(jī)電、生產(chǎn)、后勤等分管領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，各職能科室人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場(chǎng)制定切實(shí)可行的整治措施和方案，限定期限進(jìn)行整改和落實(shí)。開展雨季“三防”工作以來，我公司主要進(jìn)行了以下整治工作：

　　1、動(dòng)用機(jī)械累計(jì)工作20多個(gè)臺(tái)班，集中對(duì)私挖點(diǎn)、塌陷區(qū)進(jìn)行覆蓋封堵，并在各封閉井口周邊構(gòu)筑排洪溝，控制地表水灌入井下;疏通泄洪渠道計(jì)1000余米，為公司安全度汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、對(duì)保留的原三百子礦副井進(jìn)行重點(diǎn)防范，疏通排洪渠，備足防洪砂袋，防止出現(xiàn)特大洪水倒灌井下。

　　3、設(shè)立“三防”物資專用庫(kù)，及時(shí)組織購(gòu)置物資，安排專用車輛和機(jī)械用于應(yīng)急搶險(xiǎn)。

　　4、在各材料設(shè)備存放點(diǎn)、設(shè)在低洼地帶的鉆孔施工點(diǎn)構(gòu)筑防洪壩、排洪渠，確保不受洪水威脅。

　　5、安排專人密切關(guān)注天氣變化，收集氣象信息，做到未雨綢繆。

　　(七)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

　　1、收集整合礦井原始技術(shù)資料

　　我公司接管進(jìn)駐后，首先安排相關(guān)技術(shù)人員收集礦井原始技術(shù)資料，向各礦老職工、老技術(shù)人員咨詢、請(qǐng)教，并深入到井下第一線，具體了解礦井開采、水火隱患情況，測(cè)量繪制四礦聯(lián)測(cè)圖，詳細(xì)測(cè)算各個(gè)礦井的采空區(qū)范圍、涌水量和積水量，現(xiàn)在四礦井上下資料已基本掌握。

　　2、勘查地面露頭破壞情況

　　為了徹底根治上部煤層自燃災(zāi)害，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，我公司于2月份組織測(cè)量隊(duì)對(duì)煤層露頭進(jìn)行控制測(cè)量，繪制平面、剖面圖，為詳細(xì)掌握煤層露頭的實(shí)際破壞情況，公司專業(yè)技術(shù)人員不辭勞苦，對(duì)涉及到的15道山脊徒步30多公里進(jìn)行實(shí)地勘察，現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝像并制作成圖像資料，為公司下一步的上部煤層露天火區(qū)災(zāi)害治理的可行性研究提供了第一手資料。

　　3、為項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)行了一系列測(cè)量工作

　　為了準(zhǔn)確掌握整合各礦井的采掘情況，我公司委托寧武縣測(cè)繪隊(duì)對(duì)我公司各整合礦井進(jìn)行了井下測(cè)量，共測(cè)量原三百子、安豐、寶厚煤業(yè)井下巷道2673米;并在各井口布置D級(jí)近井點(diǎn)9個(gè)、井田D級(jí)控制點(diǎn)3 個(gè)。為了準(zhǔn)確掌握煤層火區(qū)情況，我公司組織專業(yè)測(cè)量隊(duì)伍，對(duì)露頭火區(qū)進(jìn)行了測(cè)量，并繪制了1.8km²²1:500露頭地形圖;根據(jù)忻州市國(guó)土資源局國(guó)土資函[2010]14號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)土廳頒發(fā)兼并重組煤礦采礦證的通知》的要求和規(guī)定，我公司特邀請(qǐng)寧武縣國(guó)土資源局為我公司井田礦界拐點(diǎn)進(jìn)行了立樁定界工作，共埋設(shè)拐點(diǎn)界樁12個(gè);為了火區(qū)治理早日開工，我公司組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)排土場(chǎng)及剝挖方量進(jìn)行了測(cè)量并進(jìn)行了計(jì)算，為火區(qū)治理早日開工打下了基礎(chǔ)。

　　4、督促各種方案(報(bào)告)的編制工作

　　為實(shí)現(xiàn)早日開工建設(shè)的目標(biāo)，我公司成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的各種方案(報(bào)告)編制工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組，指定專人不定期督促各編制單位，并及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)工作方案(報(bào)告)的編制進(jìn)展情況。我公司還安排專人赴大同217地質(zhì)隊(duì)總部，協(xié)助地質(zhì)隊(duì)整理資料，督促地質(zhì)隊(duì)早日提交地質(zhì)報(bào)告，并安排總工、副總親赴沈陽設(shè)計(jì)研究院落實(shí)初設(shè)進(jìn)展情況。

　　(八)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)展情況

　　公司項(xiàng)目所涉及的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案、報(bào)告的編制工作全面展開。目前，《儲(chǔ)量核查報(bào)告》、《井田地質(zhì)報(bào)告》已完成并經(jīng)過初審;礦井煤層露頭《火區(qū)治理方案》也已編制完成并進(jìn)行了初審;礦井初設(shè)正在緊張?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中，開拓方案已基本確定;土地復(fù)墾方案、水土保持方案、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案、地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案等的編制工作都已做好前期準(zhǔn)備工作;急傾斜厚煤層綜采放頂煤技術(shù)的可行性已委托北京煤科院進(jìn)行論證。

　　(九)安全培訓(xùn)工作

　　有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理干部素質(zhì)。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，我公司自覺組織管理人員利用下班休息時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：新的《煤礦安全規(guī)程》增加的內(nèi)容、集團(tuán)公司制定出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度和行業(yè)規(guī)范。在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，我公司還積極參加省市縣組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前“六長(zhǎng)”中已全部參加了省煤炭培訓(xùn)中心組織的安全資格培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格;中層安全生產(chǎn)管理人員全部參加了忻州市煤炭培訓(xùn)中心組織的安全資格培訓(xùn)，并順利通過考核;安排涉及火工品管理的人員20人參加忻州市公安局組織的培訓(xùn)班并全部考試合格;安排33人參加了忻州市煤炭培訓(xùn)中心組織的特殊工種培訓(xùn);同時(shí)還參加了省煤炭廳組織了煤礦防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安排11人參加了忻州市組織的煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了管理干部愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的熱情，為公司培養(yǎng)了一支懂技術(shù)、善管理、素質(zhì)過硬、模范帶頭的管理隊(duì)伍。

　　(十)其它工作

　　1、修建設(shè)備存放場(chǎng)地，對(duì)回收和庫(kù)存的設(shè)備、配件及材料進(jìn)行清點(diǎn)歸類。四月初，我公司組織人員對(duì)地面存放的設(shè)備、配件及材料進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，根據(jù)用途和價(jià)值進(jìn)行了歸類，將有用有價(jià)值的盡量室內(nèi)存放，因條件限制在室外存放的妥善保管并采取防水防潮措施，保證公司的每一份資產(chǎn)不流失、不損壞。

　　2、制定完善了適合本單位的各種規(guī)章制度、各工種崗位責(zé)任制及各工種操作規(guī)程。根據(jù)上級(jí)公司的指示，我公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、數(shù)字化”的原則，建立了內(nèi)部職能管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范工作程序，明確崗位職責(zé)，為下一步公司的運(yùn)作打下了基礎(chǔ)。

　　3、搞好綠化、硬化，修繕礦區(qū)建筑設(shè)施。

　　為改善礦區(qū)面貌，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，公司組織組織管理人員、留守人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，先后完成：平整辦公樓前場(chǎng)地，并植樹植草、種花種菜，美化環(huán)境;用石粉簡(jiǎn)易硬化礦區(qū)道路，改善了礦區(qū)交通環(huán)境;利用原有建筑改造建成職工餐廳;用水泥硬化辦公樓前廣場(chǎng)及辦公住宿餐廳之間道路，完成硬化面積2150m2;粉刷場(chǎng)區(qū)建筑外墻1650 m2，粉刷辦公、宿舍樓等內(nèi)墻1100 m2;對(duì)辦公樓、宿舍樓及其它地面建筑屋頂進(jìn)行防漏水處理;利用舊材料修建車庫(kù)120 m2;構(gòu)筑礦區(qū)防護(hù)網(wǎng)150m;修建60m3的菜窖一座，儲(chǔ)存冬菜，保障職工生活。

　　5、對(duì)原三百子副井炸藥庫(kù)進(jìn)行了完善。更換了炸藥庫(kù)防盜門，檢修完善了避雷針，粉刷圍墻400 m2，重新修筑了炸藥庫(kù)屋頂，完善了炸藥庫(kù)各種管理制度，各工種崗位責(zé)任制，并制作了相關(guān)牌板。

　　6、為保障員工安全過冬，公司臨時(shí)聘請(qǐng)技術(shù)人員指導(dǎo)，組織機(jī)電工及留守人員義務(wù)檢修三百子供暖設(shè)施，改造寶厚、安豐兩個(gè)礦點(diǎn)的供暖設(shè)施。共清理地溝150m，更換保溫材料100m，打水泥蓋板110塊，鋪蓋板80m，地溝外墻保溫加固40m，更換暖氣管350m，安裝暖氣47組。

　　7、為豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神，公司組織機(jī)電維修人員，利用廢舊材料自制了健身器材8套，自建安裝了籃球場(chǎng)，并設(shè)置了乒乓球室、員工電視室等娛樂設(shè)施，大大豐富了員工文化生活。

　　二、2011年工作思路及計(jì)劃

　　2011年是公司全面開工建設(shè)的一年，也是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵年，我們將堅(jiān)持“精干高效”的辦企原則，充分體現(xiàn)“新機(jī)構(gòu)、新機(jī)制、新思路”的理念，以新項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，加大各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，同時(shí)繼續(xù)完善規(guī)章制度，健全管理機(jī)構(gòu)，使公司的管理步入正軌，形成良好的工作作風(fēng)，保證各項(xiàng)工作的順利開展。

　　2011年我公司計(jì)劃：

　　(一)新項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃2011年4月全面開工，全年計(jì)劃完成投資40819.37萬元，其中：礦建工程11364.38萬元;土建工程8654.99萬元;安裝工程3100萬元;設(shè)備及工器具購(gòu)置12000萬元;其他費(fèi)用5700萬元。

　　(二)上部火區(qū)治理工程計(jì)劃2011年3月份開工，在治理火區(qū)隱患的同時(shí)，全年計(jì)劃產(chǎn)出煤炭80萬噸。

　　2011年的工作任重而道遠(yuǎn)，我們?nèi)僮用簶I(yè)的建設(shè)事業(yè)才剛剛起步，在發(fā)展壯大的機(jī)遇面前面臨的更多是困難和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，更加努力，抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)三百子煤業(yè)公司生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理工作新局面，為把三百子煤業(yè)早日建成一個(gè)現(xiàn)代化的新型企業(yè)而努力工作。

　　二Ο一一年元月五日