中國(guó)礦大為臨礦集團(tuán)王樓煤礦安全生產(chǎn)添加“助推劑”

　　中國(guó)礦大為臨礦集團(tuán)王樓煤礦安全生產(chǎn)添加

　　“助推劑”

　　“登陸王樓煤礦網(wǎng)站，點(diǎn)擊進(jìn)入‘安全100風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題’，輸入用戶名和密碼，在頁(yè)面子菜單中點(diǎn)擊不安全行為選項(xiàng)，輸入姓名，就可以查找到個(gè)人的危險(xiǎn)源……”中國(guó)礦業(yè)大學(xué)孟教授正在給王樓煤礦干部職工耐心演示安全100風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的具體操作流程。

　　“安全100風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系”是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)為臨礦集團(tuán)王樓煤礦開(kāi)發(fā)的安全管理系統(tǒng)，該項(xiàng)目依據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》規(guī)定，以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)而制定的一套規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的安全管理方法。項(xiàng)目從去年四月份開(kāi)始合作，通過(guò)四季度的試運(yùn)行，信息系統(tǒng)基本建立起來(lái)。制度匯編、程序文件、管理手冊(cè)、考核評(píng)分、文化手冊(cè)組建了“安全100風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系”的整體架構(gòu)。

　　“安全100”管理理念的雛形是由該礦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的丁學(xué)賢副礦長(zhǎng)提出，通過(guò)征求職工意見(jiàn)，把“安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)”等具有王樓特色的元素納入到安全文化系統(tǒng)觀念之中，豐富和完善之后的“安全100”管理理念充分凝聚礦區(qū)智慧，不斷形成體系，后由該礦礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記肖慶華賦予了深層含義，意為“安全第1，從0開(kāi)始，向0邁進(jìn)，安全工作100%”。安全第一，牢固樹(shù)立安全壓倒一切的理念;從0開(kāi)始，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，每天都要從0開(kāi)始;向0邁進(jìn)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，向0三違，0隱患，0事故邁進(jìn);安全工作100%，通過(guò)安全工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控100%，隱患治理100%，事故防控100%，打造本質(zhì)安全礦井。最后由中國(guó)礦業(yè)大學(xué)進(jìn)行了提煉升華，形成了“安全100風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系”。該體系不但涵蓋了王樓煤礦的安全管理成果，還不斷通過(guò)文化引領(lǐng)，把煤礦安全工作提升一個(gè)層次。

　　近年來(lái)，王樓煤礦不斷加強(qiáng)與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等高等院校的科研合作，積極了解高校最新科研情況與創(chuàng)新成果，努力開(kāi)拓合作研究領(lǐng)域，構(gòu)建礦區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。高等院校也通過(guò)這個(gè)交流平臺(tái)，把前沿的思想、理論和研究成果“送過(guò)來(lái)”，運(yùn)用到礦區(qū)生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，有效地助推了礦區(qū)的安全生產(chǎn)。(億金公司 劉晨晨)