掘進(jìn)隊
  2013年3月2日
  一、掘進(jìn)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
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永安煤業(yè)掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

作者:煤礦安全網(wǎng) 2013-06-24 15:13 來源:煤礦安全網(wǎng)

  永安煤業(yè)掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

  掘進(jìn)隊

  2013年3月2日

  一、掘進(jìn)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、隊長是全隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)本隊的安全管理和生產(chǎn)組織,堅持安全第一的原則。

  2、貫徹執(zhí)行國家及本礦的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)規(guī)定、決定,組織全隊生產(chǎn),對所屬安全質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、努力完成本隊年、季、月掘進(jìn)進(jìn)尺計劃和礦下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施,對安全生產(chǎn)中存在的重大隱患,要及時提出對策,采取措施,確保安全生產(chǎn)。

  5、掌握全隊出勤情況,合理組織勞動力,充分利用工時,不斷改進(jìn)工藝。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,確保支護(hù)正規(guī),巷道中線偏差不得超過規(guī)定要求,確保作業(yè)場所的文明衛(wèi)生。

  7、組織開好本隊安全例會,班前班后安全生產(chǎn)會議,提高職工安全意識,確保安全生產(chǎn)。

  8、認(rèn)真執(zhí)行隊長下井跟班制度,堅決制止“三違”。對安全生產(chǎn)中存在的問題,制定改進(jìn)措施并保證實施,同時將實施情況向生產(chǎn)礦長報告。

  二、掘進(jìn)隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、遵照國家法律法規(guī),根據(jù)礦掘進(jìn)管理的規(guī)定,配合隊長領(lǐng)導(dǎo)管理和控制整個掘進(jìn)管理活動,準(zhǔn)時完成掘進(jìn)任務(wù),達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  2、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊的質(zhì)量、安全及生產(chǎn)管理的全面工作,隊長不在時行使隊長權(quán)力,抓好全隊各項工作。

  3、具體做好生產(chǎn)組織工作,合理組織和安排各班組工作,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)并積極組織落實,完成礦要求的生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)對所消耗材料進(jìn)行成本考核,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證巷道施工安全、高效、優(yōu)質(zhì)。

  5、深入現(xiàn)場,以身作則,抓好勞動紀(jì)律,貫徹“三大規(guī)程”,帶頭抵制“三違”。

  6、工作中堅持原則,敢抓敢管,貫徹執(zhí)行規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),實施計劃一絲不茍;要善于找出問題,追究問題的根源,提出改進(jìn)意見,并加以實施。

  7、具體實施工資分配方案,搞好內(nèi)部管理和工資分配工作,提高職工勞動效率和積極性。

  8、完成隊長交辦的其它工作任務(wù)。

  三、掘進(jìn)隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹宣傳安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)煤礦三大規(guī)程,積極組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  2、負(fù)責(zé)各施工巷道安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程編制工作,并認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí),經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可下井作業(yè)。

  3、督促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,深入現(xiàn)場,做到“四不生產(chǎn)”。

  4、負(fù)責(zé)地面相關(guān)工作,辦理各種材料領(lǐng)用單據(jù)、材料計劃等工作。

  5、協(xié)助隊長完成安全生產(chǎn)工作落實及其他工作。

  四、掘進(jìn)隊班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、在副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn),對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。

  2、組織本班人員參加各項規(guī)程措施的學(xué)習(xí),對未參加學(xué)習(xí)的人員,不得安排其工作。

  3、組織召開好班前會,,安排本班具體工作及注意事項。

  4、堅持現(xiàn)場指揮、遵章作業(yè),制止本班及所管轄范圍內(nèi)人員“三違”現(xiàn)象。

  5、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。 

  6、堅持上下井清點人數(shù)。

  7、認(rèn)真檢查施工過程中存在的安全質(zhì)量隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改。

  8、對所轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施,電氣設(shè)備保護(hù)及職工個人防護(hù)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  9、嚴(yán)格按規(guī)程指揮生產(chǎn),杜絕“三違”現(xiàn)象,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級匯報。

  五、掘進(jìn)隊副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、根據(jù)本班安排,協(xié)助班長按時保質(zhì)保量完成井下作業(yè)任務(wù),班長不在時,履行班長職責(zé)。

  2、班前會上,根據(jù)隊布置的工作任務(wù),合理組織班組生產(chǎn),分解生產(chǎn)指標(biāo),并將工作所需的工具、材料、配件等準(zhǔn)備齊全。

  3、現(xiàn)場指揮本班組人員工作,及時解決生產(chǎn)中的材料消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等出現(xiàn)的問題,并檢查本班組任務(wù)的完成情況及工程質(zhì)量。

  4、堅持原則,敢抓敢管,處事公開、公平。在班組要威信高,對成員有凝聚力,精通業(yè)務(wù),處處以身作則,與班組成員同甘共苦,不搞特殊化,要求別人做到的自己首先必須做好,要求別人不做的自己絕對不能例外。

  5、協(xié)助班長做好本班的考勤工作,對組員的勞動成果進(jìn)行定量和定性考核,對班組獎金分配提出建議。

  6、執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,填寫交接班記錄,并將當(dāng)班情況向接班班組交接清楚,存在問題及時向隊內(nèi)匯報。

  六、掘進(jìn)隊組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、組長是職工的現(xiàn)場直接領(lǐng)導(dǎo)者,是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者,是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本組全體成員遵照三大規(guī)程,安全完成本組的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)開好班前會,點清出勤人數(shù);接受生產(chǎn)任務(wù),訂出本班作業(yè)計劃,向調(diào)度室匯報;合理安排勞動力,明確任務(wù)和要求,交待清楚安全措施和應(yīng)注意的事項;檢查工具,材料配件,備用品準(zhǔn)備情況。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場交接班,按照隊班前會決定,交待清任務(wù)完成情況(各分項工程);生產(chǎn)準(zhǔn)備情況;工作地點通風(fēng)瓦斯及安全情況;機電設(shè)備維修、維護(hù)、運轉(zhuǎn)情況等。

  4、負(fù)責(zé)組織各工種、各工序之間的配合與協(xié)作,嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度抓好本班工程質(zhì)量。

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理制度,管好本班的工具,在保證工程質(zhì)量的情況下,節(jié)省材料,回收廢舊材料復(fù)用,降低成本。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助考勤記工工作,根據(jù)本班工作量完成情況、安全和工程質(zhì)量情況,搞好記工。

  8、負(fù)責(zé)開好班后會,檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作;公布評分記工情況等。

  9、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作,組織學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程以及開展業(yè)余活動等。

  10、以身作則,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律。

  七、掘進(jìn)隊副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、協(xié)助本組組長搞好安全生產(chǎn)工作。

  2、合理分配本組生產(chǎn)勞動力,合理安排勞動作業(yè),完成本組的安全生產(chǎn)任務(wù)。

  3、協(xié)助組長監(jiān)督本組現(xiàn)場交接班的落實情況和工作完成情況。

  4、組長不在的情況下行使組長的權(quán)力,是本組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

  5、認(rèn)真組織生產(chǎn),密切觀察工作現(xiàn)場的安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,為本組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  八、掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、在本班班組長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn),確保不違章。

  2、新掘進(jìn)頭開工前必須參加掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí),否則不得上崗作業(yè)。

  3、參加班前會、開工會、收工會總結(jié)會,對本班生產(chǎn)過程中的安全注意事項牢記心中。

  4、掌握本掘進(jìn)工作面的所使用的設(shè)備及生產(chǎn)機械的性能及使用方法。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,規(guī)定和安全技術(shù)知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本功。

  6、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。遵守勞動紀(jì)律,有權(quán)制止任何人違章作業(yè),有權(quán)拒絕任何人違章指揮。

  7、愛護(hù)和正確使用個人防護(hù)用品和防護(hù)用具。

  8、積極參加安全生產(chǎn)的各項活動,提出合理化建議,搞好安全生產(chǎn)。

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