峰峰集團萬年礦工會體民情 傾心聲聯(lián)系包保“六個一”走基層

近日，峰峰集團萬年礦工會進一步強化機關(guān)作風，制定《關(guān)于轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)基層、深化 “車間工會建設(shè)年”》活動，工會機關(guān)部門與基層車間聯(lián)系包保“六個一”制度，深入車間走訪調(diào)研，強化基層車間工會建設(shè)，促進基層工會工作提升。

“六個一”即：一是每月工會機關(guān)干部分別到聯(lián)系包保單位的班組、宿舍、職工家庭進行走訪，及時了解單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，職工工作生活、學習方面的困難和職工思想情緒，幫助車間工會解決職工在生產(chǎn)、生活學習和家庭等方面的困難，在聯(lián)系單位結(jié)交一批職工朋友，充分利用和發(fā)揮好離職工距離最近的優(yōu)勢，零距離、無縫隙服務(wù)職工理念，勇做服務(wù)職工群眾的知情人，為職工做好事、辦實事、解難事；二是幫助車間工會研究和改進工作，每月最少到所聯(lián)系的兩個車間工會各參加一次工會委員會會議；三是幫助車間工會對標先進，每月至少發(fā)現(xiàn)并幫助聯(lián)保車間工會解決一項工作中存在的問題和不足；四是幫助車間工會總結(jié)經(jīng)驗，每季度幫助兩個車間工會總結(jié)推出一個工作亮點；五是積極聽取車間黨政對車間工會的意見和建議，每月與聯(lián)系單位黨政領(lǐng)導溝通一次，掌握車間黨政意圖，幫助車間工會改進工作；六是及時掌握和了解聯(lián)系單位的安全、生產(chǎn)等指標完成情況，協(xié)助車間工會開展安全管理和勞動競賽；除此之外工會干部在包保單位聯(lián)系3名職工群眾、1戶困難家庭，全年訪談職工群眾不少于50人，調(diào)研不少于3次，每次不少于7個工作日。

該礦工會干部時刻把職工群眾是否滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，向聯(lián)系聯(lián)保單位和職工“零距離”服務(wù)職工和爭當職工“娘家人”作出莊嚴服務(wù)承諾，以扎實有效的工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展。（肖艷玲）