防治水應(yīng)急處置體系
防治水應(yīng)急處置體系
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識
各科(室)隊和全礦人員要充分認(rèn)識做好煤礦雨季“三防”工作的極端重要性,牢固樹立防汛意識和超前預(yù)防意識,堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理。要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,立足于防大汛、抗大災(zāi),早謀劃,早準(zhǔn)備,超前部署安排煤礦雨季“三防”工作。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
礦成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部):
組長(總指揮):礦長馮文博
副組長(副總指揮):劉義民、張開才
成員:調(diào)度室、安檢科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、地測科、 辦公室、綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運(yùn)輸隊、通防隊的主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組定期召集會議,研究雨季“三防”工作安排,解決工作中出現(xiàn)的問題,檢查各項防治水工程的進(jìn)展情況。在人力、物力和資金上給予保證,確保煤礦安全渡汛。
二、突出重點,全面排查治理水害隱患
1、摸清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運(yùn)輸隊、通防隊要按照工業(yè)廣場地面防洪排水管理職責(zé)范圍,對地表防洪排水的溝渠涵洞進(jìn)行隱患排查,以書面文字材料上報雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、地測科要加強(qiáng)井上下水文地質(zhì)工作,經(jīng)常觀測地表防洪排水情況和井下涌水量,認(rèn)真調(diào)查收集礦井水文地質(zhì)資料,發(fā)現(xiàn)異常涌水,必須查明原因并向礦雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
3、根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的需要,加大現(xiàn)場巡查力度,各科(室)隊必須加強(qiáng)“雨季”安全管理,保證工作面工程質(zhì)量。對采煤工作面、掘進(jìn)工作面、巷修工作面的出水點、積水點加強(qiáng)治理,對煤質(zhì)疏松地段加強(qiáng)支護(hù),嚴(yán)防冒落和垮塌。加強(qiáng)大巷和主要巷道的維護(hù),水溝、水倉的清挖,以滿足礦井排水的需要。
4、機(jī)電科、安檢科、地測科要認(rèn)真檢查主排水泵、排水管路、起動設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)損壞、老化等問題,立即進(jìn)行修復(fù)或更換;要加強(qiáng)排水管路的管理工作,嚴(yán)防閥門隨意關(guān)、開,影響排水設(shè)施的正常排水;在雨季到來之前,要開展一次聯(lián)合排水試驗和防水系統(tǒng)性能測試,確保各種排水設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用;加強(qiáng)對礦井供電線路的巡視檢查工作,對影響供電線路安全的林木,要進(jìn)行修剪或砍伐;桿塔拉線要檢修好,加強(qiáng)對桿塔周圍滑坡地帶的觀測,發(fā)現(xiàn)險情立即采取措施進(jìn)行處理,確保輸電線路的正常供電;加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢查、檢修工作,以確保正常生產(chǎn)和防排水物資、設(shè)備及時到位。
5、機(jī)電科、安檢科認(rèn)真做好防雷電工作,完善防雷接地設(shè)施,包括入井電纜、管路、軌道和皮帶架的防雷接地以及入井軌道的絕緣道夾板,并嚴(yán)格按照要求做好電氣預(yù)防性試驗工作,試驗報告必須妥善保存,試驗不合格的必須進(jìn)行處理,直至合格。變電所及各種繼電保護(hù)、避雷器等必須靈敏、可靠,防止雷電擊壞各種設(shè)施,工作人員對變電所的各項操作一定要規(guī)范并配戴必要的防護(hù)工具。
6、位于地表山洪部位井口、工業(yè)廣場要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施,防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時,要對漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。加強(qiáng)對原煤堆和矸石山的擋防和管理工作,疏通水溝,修筑防洪溝,防止暴雨、洪水將煤堆沖失及矸石山出現(xiàn)滑坡。
7、對于安全檢查中查出的隱患,要落實隱患整改責(zé)任制,切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”,及時徹底地整改并消除隱患。
三、強(qiáng)化措施,確保工作落實到位
1、礦組織不脫產(chǎn)的抗洪搶險隊伍。綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運(yùn)輸隊、通防隊是本礦不脫產(chǎn)的抗洪搶險隊伍。承擔(dān)本礦不脫產(chǎn)的抗洪搶險職責(zé)。要儲備足夠的防洪搶險物資,做到專庫存放,專人管理。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍和救援裝備建設(shè),切實提高應(yīng)急救援能力和水平。
2、雨季期間井上下各科、隊有關(guān)人員要隨時觀測分析險情,特別是有突水危險的區(qū)域要加強(qiáng)巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)有以下情況之一立即報告礦雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和礦調(diào)度室,及時組織力量,采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。
?。?)采掘工作面發(fā)生突水征兆,有突水發(fā)生的可能;
?。?)礦井發(fā)生突水,突水量在1m3/min以上;
?。?)暴雨后礦井涌水量猛增威脅礦井安全,礦井涌水量超過礦井最大排水能力80%時;
?。?)當(dāng)有水害威脅的小礦井開采越過礦井安全防水煤柱線時。
3、強(qiáng)化雨季“三防”應(yīng)急管理工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系溝通,及時掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報信息,建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制。
4、編制防洪應(yīng)急預(yù)案。凡屬下列險情之一的,必須立即停止生產(chǎn),先撤離人員,再分析原因:一是大雨期間,地處沿河、湖泊、水庫或低洼地帶的;二是有明顯溝渠、河床、坑洼、井筒、塌陷區(qū)等漏水,造成地面水異常補(bǔ)給井下的;三是井下涌水量突然增大,有異常情況的;四是有其它危及井下作業(yè)人員安全險情的?! ?br />
5、暢通信息,加強(qiáng)雨季“三防”調(diào)度值班工作。要高度重視雨季“三防”期間值班工作,嚴(yán)格落實24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報告制度,及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài),保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間,主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出,要把主要精力放在安全生產(chǎn)上。一旦發(fā)生事故和險情,必須及時、如實報告,并立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救助工作?!?br />
四、主要防御方案
當(dāng)險情發(fā)生后,各單位要及時匯報調(diào)度室,調(diào)度室要做好記錄,并根據(jù)險情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關(guān)單位和人員:
﹙1﹚一般險情,調(diào)度室通知雨季“三防”辦公室,由“三防”辦公室組織相關(guān)單位到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
﹙2﹚較大險情,影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行時,調(diào)度室要通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)和礦總工程師及“三防”辦公室,根據(jù)礦總工程師指令調(diào)集隊伍進(jìn)行搶險和救災(zāi)。
﹙3﹚重大險情,影響礦井正常生產(chǎn)和職工生命安全時,調(diào)度室要按重大事故通知單位及人員名單通知有關(guān)人員及時到調(diào)度室待命,并迅速成立搶險救災(zāi)指揮部。救災(zāi)指揮部地點設(shè)在礦生產(chǎn)調(diào)度會議室。
五、匯報程序和制度:
1、匯報程序:
事故現(xiàn)場人或知情人——礦調(diào)度室——礦值班領(lǐng)導(dǎo)——礦長、總工程師——應(yīng)急搶險指揮部——向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報
2、制度:
(1)主動報告災(zāi)情原則。礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng),保證暢通。一旦發(fā)生災(zāi)害事故時,發(fā)災(zāi)地點必須向調(diào)度室匯報,簡要說明災(zāi)害的位置、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度等情況。
(2)快速反應(yīng)原則。接到事故通知后,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要迅速趕赴事故現(xiàn)場。
(3)迅速搶險原則。三防指揮部要根據(jù)事故情況,快速準(zhǔn)確制定救災(zāi)方案,搶險小分隊等有關(guān)部門要爭分奪秒的積極投入搶險救災(zāi)工作,任何單位和個人不得借故拖延時間。
(4)突出重點原則。首先搶救遇險遇難人員,同時,要最大限度的避免事故再次發(fā)生和擴(kuò)大
?。?)主動配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔(dān)的任務(wù),而且要主動配合、密切合作,提高搶險救災(zāi)工作的整體效能,將損失降低到最低程度。要有全局觀念,局部必須服從整體。
(6)煤礦行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則。為避免各自為政,延誤時間,事故發(fā)生后三防指揮部要立即進(jìn)入救災(zāi)狀態(tài)。所有人力、物力、財力都要絕對服從三防指揮部的命令,對執(zhí)行命令不力的,三防指揮部有權(quán)作出處理。事后,視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅查辦。
六、應(yīng)急保障系統(tǒng)
1、人力資源保障
應(yīng)急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮,調(diào)動救護(hù)、醫(yī)務(wù)、保安等有關(guān)部門人員,保證預(yù)案的有效實施。
2、通訊(信息)保障
預(yù)案中涉及到的單位、部門、人員應(yīng)保證相互間通訊、信息(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢,保證預(yù)案的及時啟動。
3、搶險救援物資的保障
礦后勤科應(yīng)儲備有三防事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入抗災(zāi)搶險工作,達(dá)到控制災(zāi)情的目的。儲備物資必須進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有應(yīng)急搶險指揮部的命令,任何單位和個人不得擅自動用。必備設(shè)備應(yīng)有:木材20方、水泥10噸、草麻袋500條、編織袋1000條、水管2000米、鐵鍬200把、汽油2噸、柴油2噸、鉛絲5噸、沙石料20噸、水泵3臺、發(fā)電機(jī)1臺、電纜2000米、鎬200把。
4、資金保障
礦備有專用應(yīng)急救援費(fèi)用,事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)及時提供應(yīng)急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。
七、恢復(fù)正常狀態(tài)的原則和程序
1、恢復(fù)正常狀態(tài)的原則
?。?)以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后,必須核實確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。
?。?)保證安全原則。搶險救援結(jié)束后,對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
?。?)實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進(jìn)行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,消除各類隱患。
2、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后,各救援工作小組負(fù)責(zé)人如實向搶險指揮部匯報情況,經(jīng)指揮部認(rèn)真核實達(dá)到恢復(fù)正常狀態(tài)條件,批準(zhǔn)救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結(jié)束。
3、后期處置
?。?)救援工作結(jié)束后,參加救援的部門和單位要認(rèn)真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費(fèi)用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內(nèi)寫出救援報告。
?。?)礦業(yè)公司組織有關(guān)部門勘察事故現(xiàn)場,對事故進(jìn)行初步調(diào)查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。
?。?)救援過程應(yīng)保存完整的應(yīng)急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、預(yù)案的培訓(xùn)與演練
1、安檢科應(yīng)將防汛應(yīng)急預(yù)案納入年度培訓(xùn)計劃。
2、綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、運(yùn)輸隊、通防隊要根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。
3、安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)行防汛應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。