中煤大屯公司姚橋煤礦筑牢黨員干部廉潔從業(yè)“防火墻”

       公司反腐倡廉工作會議召開后，中煤大屯公司姚橋煤礦結合礦井實際，采取多種形式全面落實會議精神，從保護關愛干部的角度，進一步加大反腐倡廉力度，鞏固黨員干部反腐倡廉的思想堤壩，筑牢礦井廉政建設“防火墻”。

        嚴格廉潔風險防控管理制度落實。該礦黨委緊緊圍繞推進懲治和預防腐敗體系建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制。結合工作實際，將全礦黨風廉政建設工作進行責任分解，把黨風廉政建設同生產經營工作緊密結合起來，將黨風廉政建設責任考核與經營目標考核結合起來，認真履行“一崗雙責”。在年初召開的第五屆職代會暨黨政工作會議上，礦黨政主要領導與分管領導、基層單位黨政主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書，形成逐級負責、層層落實，橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡體系，強化了上下監(jiān)督，齊抓共管的局面。相關職能科室結合實際全面梳理全礦各單位、部門、崗位的職責、業(yè)務流程，排查各級干部、管理人員的廉潔風險，查找風險點，評估風險等級，采取風險防控措施，加強風險預警、強化監(jiān)督檢查手段，完善崗位廉潔風險防范機制，促廉潔與效能結合，將廉潔風險防控落實到各級干部、管理人員權力運行的全過程，并對各單位、部門廉潔風險防控各項措施的落實情況進行考核評估，逐步形成了廉潔風險防控有序管理體系。

        突出抓好重要部門關鍵崗位管理。突出關鍵崗位的廉潔風險防控工作，堅持把群眾最關心的熱點、最需要了解的“權、錢、人、事”等事項作為礦務公開的重點，每季度對礦公開欄督導一次，確保礦務公開工作及時、準確、全面，做到干部清白、職工明白。突出關鍵工作環(huán)節(jié)的廉潔風險防控管理，指導各單位、部門科室開展工資獎金分配、材料管理、人員管理程序的廉潔風險防控工作，實現(xiàn)程序上的廉潔風險防控。繼續(xù)推進工程建設領域突出問題專項治理工作。對基建工程項目決策、項目合同管理、物資采購、基建管理制度等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促整改。扎實推進“嚴禁套取、截留職工工資（獎金）”專項治理。按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步加大專項治理力度。進一步規(guī)范和完善領導干部職務消費規(guī)定，本著既要滿足工作需要，又要節(jié)約開支的精神，實行總額控制，包干使用，嚴格管理的原則。由人力資源科、礦辦、預算管理科、信息科技環(huán)?？扑募覇挝粚︻I導干部為履行工作職責所發(fā)生的差旅費、公務用車費、通信費、業(yè)務招待費、國(境)外考察培訓費等支出進行了認真的統(tǒng)計，將統(tǒng)計情況及時反饋給礦領導，并且每季度在礦公開欄內公開一次，自覺接受群眾監(jiān)督。（于國慶）