盯現(xiàn)場(chǎng)解難題 聽(tīng)民聲辦實(shí)事
盯現(xiàn)場(chǎng)解難題 聽(tīng)民聲辦實(shí)事 樹(shù)形象聚能量
劉永平
--------來(lái)龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司向陽(yáng)礦開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的報(bào)道
向陽(yáng)礦在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,緊扣企業(yè)黨建、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)等主題,以轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”為標(biāo)尺,以讓廣大職工在安全、生產(chǎn)、生活得實(shí)惠為考量,黨員干部深入生產(chǎn)過(guò)程中親力親為解決生產(chǎn)難題,盯在安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶頭打樣處理安全隱患,走進(jìn)職工群眾中談心交友解決學(xué)習(xí)、工作、生活困難。
盯現(xiàn)場(chǎng) 解難題
“這頭條巷道又遇到破碎帶,支護(hù)應(yīng)該改為錨網(wǎng)支護(hù),馬上做個(gè)補(bǔ)充規(guī)定,向每位職工貫徹,從現(xiàn)在開(kāi)始就得改,我就在現(xiàn)場(chǎng)盯著干”。采煤副總工程師李學(xué)良在二井掘進(jìn)工作面對(duì)技術(shù)員徐明明說(shuō)。
“咱礦安全管理重點(diǎn)在機(jī)電運(yùn)輸,這節(jié)道枕木有兩節(jié)超寬,魚(yú)尾螺絲也沒(méi)按標(biāo)準(zhǔn)上,你把板子那來(lái)我給你打個(gè)樣,以后就得按這樣標(biāo)準(zhǔn)桿”。機(jī)電礦長(zhǎng)馬德強(qiáng)在十一井井下運(yùn)輸巷對(duì)機(jī)電井長(zhǎng)曲成家說(shuō)。
向陽(yáng)礦黨委在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中 ,按照礦黨委制定的堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效的原則、領(lǐng)導(dǎo)帶頭的原則、問(wèn)題導(dǎo)向的原則、開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)的原則、分類指導(dǎo)的原則、嚴(yán)格要求的原則、銜接帶動(dòng)的原則、正面教育為主“八原則”,著力解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題、制約企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)系群眾切身利益的焦點(diǎn)問(wèn)題、黨的自身建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。每位黨員干部劃分責(zé)任區(qū),在生產(chǎn)過(guò)程中親力親為帶著職工干,帶頭大樣干給職工看。二井掘進(jìn)工作面遇到特殊構(gòu)造頂板破碎,采煤副總工程師李學(xué)良連續(xù)四個(gè)夜班跟班作業(yè);十三井采煤工作面與斷層,井長(zhǎng)陳廷元三天沒(méi)回家和職工一起在工作面干;六井井長(zhǎng)孫發(fā)財(cái)在井口開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽中15天吃住在井口,處處給職工打樣,使井口質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成為全礦標(biāo)桿。
聽(tīng)民聲辦實(shí)事
“咱們當(dāng)?shù)氖枪と说母刹?,就得時(shí)時(shí)刻刻把工人放在心上,要到工作現(xiàn)場(chǎng)解決工人生產(chǎn)、安全遇到的難題,給職工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境;要到職工中傾聽(tīng)職工的心聲”礦長(zhǎng)劉忠成說(shuō)。全礦科級(jí)以上干部同職工建立“心連心”聯(lián)系卡,到班前給職工開(kāi)展安全知識(shí)、安全思想、形勢(shì)任務(wù)教育;到工作面解決生產(chǎn)難題,到家中談心交友化解家庭矛盾。職工反映井下喝不上開(kāi)水,礦借錢(qián)為每個(gè)職工買(mǎi)開(kāi)水壺;一線工人反映升井晚時(shí)坐不上通勤車,礦長(zhǎng)到井口和職工座談解決了部分因工作延點(diǎn)坐不上通勤車的問(wèn)題;職工丁艷麗患病住院,礦黨委組織黨員干部捐款7880多元;目前,已為17位職工解決生活、家庭難題。
樹(shù)形象聚能量
“隊(duì)伍又沒(méi)有戰(zhàn)斗力、向心力關(guān)鍵是靠干部帶、你把精力用在工作上、把心用在職工身上,職工就會(huì)把你當(dāng)做親人,把企業(yè)當(dāng)做自己的家”黨委書(shū)記鄒吉波說(shuō)。
每天下午3點(diǎn),礦長(zhǎng)、專業(yè)副礦長(zhǎng)、技術(shù)人員、職能科室科長(zhǎng)組成“專家組”,對(duì)全礦12個(gè)井口長(zhǎng)、短接續(xù)、生產(chǎn)過(guò)程中純?cè)诘膯?wèn)題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工思想動(dòng)態(tài)等逐一“會(huì)診”然后制定切實(shí)有效措施落實(shí)人頭負(fù)責(zé)解決。物管科改變過(guò)去井口上門(mén)要材料為到井口現(xiàn)場(chǎng)辦公送材料;生產(chǎn)計(jì)劃科改過(guò)去井口上門(mén)要服務(wù)為到井下工作面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);政工科室走出辦公室到井口開(kāi)展座談、安全知識(shí)教育等。黨員干部轉(zhuǎn)變做作風(fēng)做職工看得見(jiàn)、聽(tīng)得到、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)實(shí)在在事,凝聚了人心,在企業(yè)困境中廣大職工抱團(tuán)、同力渡難關(guān),今年以來(lái),全礦呈現(xiàn)出隊(duì)伍穩(wěn)定、安全高效的局面。