攀煤太平礦黨委緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際抓黨建

川煤攀煤公司太平礦黨委緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做實(shí)融入中心抓黨建、融入一線抓黨建、融入服務(wù)抓黨建的“三融入”，提升黨建工作水平，為生產(chǎn)發(fā)展注入動(dòng)力之源。

　　融入中心抓黨建。該礦黨委以“價(jià)值思維和效益導(dǎo)向”引領(lǐng)黨建工作，將黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。通過(guò)崗位練兵、崗位培訓(xùn)、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)和流動(dòng)課堂等形式，利用黨員“示范崗、監(jiān)督崗”，加強(qiáng)黨建工作針對(duì)性，引導(dǎo)員工正確理解企業(yè)效益與個(gè)人價(jià)值的互通關(guān)系、安全與質(zhì)量、安全與效益的共生關(guān)系及管理與效益的互促關(guān)系，組織黨員干部和黨員先鋒隊(duì)帶頭攻堅(jiān)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的組織優(yōu)勢(shì)與先鋒模范帶頭作用。 

融入一線抓黨建。該礦黨委開展了“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”、“決策在一線落實(shí)”、“問(wèn)題在一線化解”、“工作在一線對(duì)接”及“管理人員在一線鍛煉”的“一線工作法”，使黨支部書記把思想工作做到一線，引導(dǎo)員工時(shí)刻牢記“一切以效益為中心”的工作理念，履行好黨組織和管理體系職責(zé)。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)系點(diǎn)”制度，在推行“走動(dòng)管理”和“一線工作法”的基礎(chǔ)上，要求每個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)（隊(duì)）班組、每名黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系一名員工群眾，把黨建工作的關(guān)注點(diǎn)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題上，促使員工心往一處想、勁往一處使，切實(shí)發(fā)揮黨建工作凝聚人心的作用。 

　　融入服務(wù)抓黨建。該礦黨委以“貼近一線、貼近基層、貼近員工”為宗旨，打造服務(wù)型黨組織，不斷健全和完善工作制度，關(guān)心員工工作和生活，維護(hù)員工權(quán)益。各基層黨支部結(jié)合實(shí)際，開展為員工服務(wù)活動(dòng)，做到為員工排憂解難，將安全理念“送”到現(xiàn)場(chǎng)，為員工崗安全創(chuàng)造良好的條件，為員工謀實(shí)情、做實(shí)事。