824隊(duì)黨支部年度工作規(guī)劃
824隊(duì)黨支部年度工作規(guī)劃
2010年已經(jīng)過去，迎來了2011年，在這辭舊迎新之際，824隊(duì)黨支部
為了更進(jìn)一步搞好2011年的各項(xiàng)工作，為隊(duì)行政工作起好思想保障作用，特
制定2011年黨支部工作如下：
指導(dǎo)思想
以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)
持“以人為本、安全第一、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)”的原則。
奮斗目標(biāo)
通過全隊(duì)員工的共同努力，達(dá)到黨建思想工作創(chuàng)新發(fā)展，黨員能起到
先鋒模范作用，全體員工思想積極上進(jìn)，黨群關(guān)系密切，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作
，在群眾中的凝聚力增強(qiáng)，支部在群眾中的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)，能充分
發(fā)揮民主集中制的原則，使我隊(duì)員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，為公司現(xiàn)代化礦井的建
設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體工作
一、加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)的創(chuàng)建活動(dòng)，平時(shí)加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)、
教育和管理，制定“隊(duì)干值班考核表”， 月底切實(shí)與工資掛鉤，繼續(xù)落實(shí)隊(duì)
干碰頭會(huì)制度，解決好本隊(duì)近期連隊(duì)的相關(guān)事務(wù)，提高隊(duì)干的管理水平，保
持班子成員在員工中的形象，作出一流的成績，以不辜負(fù)公司黨委的信任。
二、加強(qiáng)黨建思想工作的開展，認(rèn)真組織黨員教育和對(duì)黨員的考核和管理，提高黨員的積極性，使全隊(duì)10名黨員都能起到先鋒模范作用;加強(qiáng)本
支部的工作公示，讓全體員工對(duì)每名進(jìn)行監(jiān)督。繼續(xù)開展好“有困難找黨團(tuán)”
活動(dòng)，認(rèn)真抓好我隊(duì)的幫貧助困工作，努力為員工辦實(shí)事;繼續(xù)開展好“黨
員包保文明巷道示范工程”活動(dòng)，把我隊(duì)的工程質(zhì)量搞得更好;繼續(xù)開展好
黨員與黨員、黨員與員工談心活動(dòng)，密切干群與黨群關(guān)系，繼續(xù)開展好“三
會(huì)一課”活動(dòng)，按時(shí)召開黨員黨員民主生活會(huì)，組織黨員參加公司的各種活
動(dòng)，認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作。今年計(jì)劃吸收積極分子2名。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理，全年黨費(fèi)達(dá)到或高于公司黨委規(guī)定。
名。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理，全年黨費(fèi)達(dá)到或高于公司黨委規(guī)定。
三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)：繼續(xù)開展好“每日一題”活動(dòng)，加強(qiáng)班前
會(huì)質(zhì)量，達(dá)到增強(qiáng)員工安全意識(shí)，做到警鐘長鳴;認(rèn)真辦好黑板報(bào);加強(qiáng)
我隊(duì)先進(jìn)事跡的宣傳;繼續(xù)開展好“文明員工” 的評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)員工
的工作積極性;認(rèn)真開展好“安全、質(zhì)量曝光”活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)干抓三違和
自查隱患活動(dòng)。
四、加強(qiáng)對(duì)隊(duì)工會(huì)和團(tuán)委的管理和領(lǐng)導(dǎo)，搞好本隊(duì)的經(jīng)濟(jì)民主管理，
每月工資分配堅(jiān)持“按勞分配、多勞多得”的原則，做到公平、公開、公正，
不克扣員工工資。
五、認(rèn)真搞好“雙基建設(shè)和精細(xì)化管理”工作，加強(qiáng)材料管理，認(rèn)真
搞好材料的領(lǐng)取、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用，杜絕浪費(fèi)和丟失，加強(qiáng)材料成本核算，
算好經(jīng)濟(jì)賬的成本。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，提高黨性修
養(yǎng)，增強(qiáng)黨員拒腐防。變的能力。
七、加強(qiáng)員工法制教育和宣傳，使我對(duì)員工不出現(xiàn)打架斗毆、賭博、
偷盜等違法亂紀(jì)案件的發(fā)生，保證我隊(duì)員工能安心工作，確保一方平安。
