基層單位負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制

基層單位負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全培訓(xùn)“雙基”建設(shè)工作。

二、隊長是本單位安全培訓(xùn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)區(qū)隊的安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)工作，落實公司培訓(xùn)安排部署的各項工作任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)組織安全活動會和班前會安全培訓(xùn)“雙基”建設(shè)工作及隊務(wù)會，研究解決區(qū)隊培訓(xùn)工作;抓好本單位安全培訓(xùn)教育，了解掌握員工持證上崗情況，經(jīng)常性深入現(xiàn)場指導(dǎo)員工對崗位標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、安全確認(rèn)、手指口述、崗位描述等培訓(xùn)監(jiān)督考核、指導(dǎo)教育的工作落實。

四、認(rèn)真貫徹、落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)、上級會議指示精神及本單位的作業(yè)規(guī)程、措施的培訓(xùn)，牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的意識。

五、負(fù)責(zé)制定并落實區(qū)隊年度、月度培訓(xùn)計劃的制定，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境開展培訓(xùn)，并高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)，提高各崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)上崗、按標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕蠻干現(xiàn)象。

六、貫徹落實各級對員工持證上崗要求，認(rèn)真按照“持什么證、上什么崗”、不隨意安排工作，做到崗證相符、人崗匹配，嚴(yán)格執(zhí)行國家及三級公司有關(guān)政策法規(guī)。

七、做好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的使用前培訓(xùn)，減少員工勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效益。

八、經(jīng)常性的組織開展現(xiàn)場實操和實訓(xùn)基地實操，通過實操訓(xùn)練，選拔出優(yōu)秀崗位技術(shù)能手，帶動其他員工共同提高。

九、按時參加各類培訓(xùn)會議，及時貫徹學(xué)習(xí)。

十、認(rèn)真做好班前會班組長工作流程，不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮兵頭將尾帶頭作用。

十一、保質(zhì)保量完成公司交辦的其他培訓(xùn)工作。

十二、負(fù)責(zé)對新入職員工、轉(zhuǎn)崗人員、實習(xí)生和崗位變動人員進(jìn)行崗前教育，及時反饋培訓(xùn)部門進(jìn)行教育培訓(xùn)。

十三、經(jīng)常深入班組、員工中，了解掌握安全培訓(xùn)效果，并結(jié)合本單位實際情況，有針對性、分工種，采取不同形式，搞好日常性培訓(xùn)工作，做到應(yīng)知應(yīng)會。

十四、經(jīng)常與培訓(xùn)部門溝通，掌握安全生產(chǎn)管理、特殊工種、一般工種人員持證情況、證件是否到期，并建立臺賬，共同搞好安全培訓(xùn)工作。