陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司構建三個體系適應經濟新常態(tài)

陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司構建三個體系適應經濟新常態(tài)

面對嚴峻的市場形勢，陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和集團公司、澄合礦業(yè)公司“兩會”精神，做到應勢而謀，順勢而為，始終把促進安全、提升效益、人的發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點，積極構建三個體系建設，黨群工作主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，為全面完成2015年各項工作目標提供堅強的政治保證。

積極構建“新常態(tài)”的具有二礦特色的安全管理體系。進入2015年，二礦分公司牢固樹立“安全是我們的最大政治”的思想，把實現(xiàn)安全“零目標”作為安全管理的最高追求，積極開展職工安全教育，事故案例和新安全生產法的學習，利用各種機會、多種手段培育發(fā)展形成廣大干部職工先進的、科學的、實用的安全理念和安全行為。要讓職工積極參與到二礦的安全管理之中，要讓職工成為安全管理的主體，形成安全自我管理、自我約束的自覺性和覺悟。進一步增強全員安全意識和依法依規(guī)管理，按標準操作的自覺性，確保安全生產。該公司提出了“圍繞一個中心，立足兩條主線，抓好三個依靠，落實四項措施”的基本思路和應對舉措，通過一系列工作的開展，構建起了“新常態(tài)”的具有二礦特色的安全管理體系。

積極構建培養(yǎng)“人品正，修養(yǎng)好，境界高”的人才建設體系。為切實培養(yǎng)一支“人品正、修養(yǎng)好、境界高”的干部職工隊伍，該公司把實現(xiàn)中國夢、二礦夢有機的結合，把人才的培養(yǎng)作為公司一切工作之首，嚴格按照黨的干部人才政策加強對各級管理干部的管理、選拔和任用，力求形成科學、公正的選人、用人機制，為那些能干事、想干事、干成事的實用性人才搭建發(fā)展平臺。兩年來，該公司先后舉辦10余場次管理人員、工程技術人才公開招聘、競聘，讓一批優(yōu)秀管理人才走上工作崗位，為企業(yè)的發(fā)展奉獻力量，在礦區(qū)形成了良好的人才發(fā)展風氣。在人才發(fā)展方面，該公司狠抓人才隊伍建設，積極依靠人才發(fā)展推動企業(yè)發(fā)展，通過公開招聘、競聘上崗的辦法，切實把近年來歷練積淀的人才放到合適的崗位上。同時，加大緊缺、實用型、一專多能型人才的培養(yǎng)教育，鼓勵職工學習，鼓勵在公司內部培養(yǎng)對標，自學成才，積極構建培養(yǎng)“人品正，修養(yǎng)好，境界高”的人才建設體系。

積極構建“人人講道德，人人講正氣，人人講安全，人人守規(guī)矩”的礦區(qū)文化生態(tài)體系。風氣好則壞人難藏，風氣不好則好人難當。公司黨委要始終把建設風清氣正的小環(huán)境作為引領發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的首要任務來抓，引導干部自覺認識到“作風建設無小事”，堅持標本兼治、懲防并舉，嚴格落實兩個責任。該公司從組織層面上不斷加大培養(yǎng)和弘揚社會主義核心價值觀的廣度和力度，通過弘揚正氣、倡導文明，把中華民族勤勞、節(jié)儉、友善、誠信等社會價值取向加以傳承，形成我與企業(yè)共命運，我與他人同發(fā)展、同進步的共贏思想。以提高廣大干部職工的道德素養(yǎng)和良好習慣，教育引導全員堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量，積極構建起“人人講道德，人人講正氣，人人講安全，人人守規(guī)矩”的礦區(qū)文化生態(tài)體系。

單位：陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司

作者：周軍建

郵編：715208

電話：0913-6795224