不連溝煤礦連采二隊崗位責任制匯編

目 錄

第一章 隊長崗位責任制 2

第二章 機電副隊長崗位責任制 3

第三章 生產(chǎn)副隊長崗位責任制 5

第四章 采掘技術(shù)員崗位責任制 6

第五章 機電技術(shù)員崗位責任制 7

第六章 材料管理員崗位責任制 8

第七章 班組長崗位責任制 9

第八章 連采機司機崗位責任制 10

第九章 錨桿機司機崗位責任制 11

第十章 給料破碎機司機崗位責任制 12

第十一章 梭車司機崗位責任制 14

第十二章 膠帶輸送機司機崗位責任制 14

第一章 隊長崗位責任制

1、隊長是全隊安全生產(chǎn)的第一責任者，組織職工進行安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時傳達貫徹上級及礦有關(guān)生產(chǎn)文件、指令、指示，抓好每周安全活動日學(xué)習(xí)，努力提高職工安全意識，確保消滅傷、亡事故。

2、加強職工隊伍建設(shè)，了解職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，抓好全隊精神文明建設(shè)。

3、團結(jié)全隊人員，注意發(fā)揮各副職的作用，積極采納職工合理化建議，根據(jù)本隊實際，合理調(diào)節(jié)勞動組織，做到分工明確，班組團結(jié)，勞動組織合理。

4、嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，及時分析解決存在的問題，建立健全各項生產(chǎn)管理、安全管理等制度，落實安全責任，崗位責任，嚴格按照制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。

5、合理安排出勤，合理分配工資獎金。確保不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，出勤率達95%以上，工資獎金分配做到公開透明，體現(xiàn)“多勞多得”的原則。

6、經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，抓好雙增雙節(jié)，修舊利廢、回收復(fù)用工作，確保各種消耗不超過計劃。

7、每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及職工大會，及時研究總結(jié)布置各項工作任務(wù)，解決有關(guān)問題。

8、準時參加有關(guān)會議，定期向礦長領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

9、通過合理組織生產(chǎn)，按時完成礦上下達的年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

10、深入現(xiàn)場解決實際問題，無特殊情況每月下井不少于15天，不違章指揮。

11、抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量，確保原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量優(yōu)良率100%，設(shè)備完好率98%以上，杜絕重大機電事故。

12、工作面發(fā)生各類機電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因落實人員，進行搶救和處理。

13、隊長不在時，必須指定一名副隊長抓好本隊安全生產(chǎn)工作。

第二章 機電副隊長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行機電技術(shù)方針、政策、決定，把好技術(shù)關(guān)，及時解決機電技術(shù)問題。

2、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對機電方面經(jīng)常提出合理化建議，當好參謀。

3、負責搞好機電設(shè)備管理和維修，建立健全機電管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

4、每當機電工程施工和工作面試生產(chǎn)時，必須跟班到現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，提出整改意見。

5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進行小改小革，搞好機電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、經(jīng)常深入井下了解情況，解決技術(shù)方面問題，做到不違章指揮，當工作現(xiàn)場發(fā)生各類大型機電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場組織人員進行搶修。

7、搞好設(shè)備與配件計劃管理，對井下設(shè)備備件做到心中有數(shù)。

8、加強設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，確保機電設(shè)備完好率達98%以上，油脂貯存、油質(zhì)和乳化液配比符合規(guī)定。

9、搞好地面機電設(shè)備、備品、備件計劃和管理。

10、按時編制機電設(shè)備檢查、檢修計劃和參加機電事故分析，做好分析記錄和機電事故分析報告的上報工作。

第三章 生產(chǎn)副隊長崗位責任制

1、全面落實上級各項安全、指令、指示和安全規(guī)程，認真按照作業(yè)規(guī)程組織施工，落實各項制度在現(xiàn)場兌現(xiàn)情況。

2、服從隊長統(tǒng)一指揮，配合隊長抓好全隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

堅持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀、模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。

3、協(xié)助各班班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理或匯報隊長。

4、抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)確保當班期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達到要求，負責當班的工作量及質(zhì)量驗收工作。

5、當班巡回檢查工作面及工作地點安全情況不少于三次，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員處理，確保生產(chǎn)順利進行。

6、抓好關(guān)鍵部位的工作，當工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的其它因素時，必須盯在現(xiàn)場處理，確保生產(chǎn)的順利進行。

7、認真執(zhí)行生產(chǎn)匯報制度，接班后、交班前以及上班分工時，必須將工作面所有情況及時匯報隊值班干部，并提出下班工作任務(wù)及注意事項。

8、主動接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對他們提出的問題及時采取措施處理。

9、當班出現(xiàn)責任事故，升井后組織人員到會議室，協(xié)助值班干部分析事故原因并提出具體處理意見。總結(jié)事故教訓(xùn)，在全隊進行學(xué)習(xí)，使類似事故不再發(fā)生。

10、按時參加隊召開的會議，并經(jīng)常向隊長匯報工作。

11、值班時負責全隊安全生產(chǎn)、組織指揮和班前安全檢查工作分工，處理好安全生產(chǎn)，對其它問題具有代行權(quán)。

第四章 采掘技術(shù)員崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和三大規(guī)程，堅持安全第一的生產(chǎn)方針，認真做好本區(qū)隊的采煤工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，由采煤技術(shù)員配合認真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實際，切實可行，努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程要及時貫徹并組織實施。

3、當工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，要及時編寫補充措施，認真?zhèn)鬟_貫徹，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、加強對工作面的現(xiàn)場管理，確保正常生產(chǎn)。

5、積極推廣掘進新工藝、新方法，注意搞好掘進小改小革，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。

6、積極主動提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時填寫和報送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求審報的各種圖表必須及時準確地上報。

7、加強工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊長制定適合本隊情況的驗收制度，努力使工程質(zhì)量達優(yōu)級標準。

8、經(jīng)常組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識及三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識，增強職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。

9、深入現(xiàn)場解決實際問題，每月下井次數(shù)至少不得低于15次，當工作面出現(xiàn)種類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實人員進行處理。

10、為隊長出謀劃策，當好隊長的參謀，與其他隊干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第五章 機電技術(shù)員崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行公司及礦上關(guān)于機電的技術(shù)、方針、決定，嚴格按操作規(guī)程、機電設(shè)備檢修標準、完好標準進行檢查與維修，確保機電設(shè)備始終在完好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)或達到安裝標準要求。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，工作當中不違章指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理中有關(guān)機電問題，提出具體意見，當好隊長的助手。

3、堅持跟班指揮，及時聽取職工反映的意見，當班巡回檢查不少于3次，當發(fā)生大型機電事故或更換大型部件時，必須制定出安全技術(shù)措施，親自組織人員，盯在現(xiàn)場，確保不影響生產(chǎn)。

4、組織人員搞好工作面交接驗收，搞好機電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，確保機電設(shè)備、帳、卡、薄四對口。

5、認真組織落實各項機電管理制度，嚴格進行檢查與考核落實制度。

6、抓好機電方面各項工作，堅決消滅電器設(shè)備失爆現(xiàn)象，消滅大型機電事故的發(fā)生，機電設(shè)備完好率98%以上，主要設(shè)備臺臺完好。

7、經(jīng)常組織機電職工安全學(xué)習(xí)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助有關(guān)單位和人員搞好機電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、做好機電設(shè)備備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件做到心中有數(shù)，杜絕因缺少備品備件影響生產(chǎn)的事故。對需要加工或履行的設(shè)備或配件，及時出圖加工。

9、加強設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴格按規(guī)定組織人員取樣試驗。

10、對發(fā)生的機電事故，要組織人員認真按照“四不放過”的原則進行分析處理，確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

11、主動接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，搞好設(shè)備衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

12、與其它隊搞好協(xié)作，搞好小改小革和先進動手術(shù)及先進設(shè)備的推廣和應(yīng)用。

第六章 材料管理員崗位責任制

1、根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的新舊程度以及使用情況，對我隊使用的材料、設(shè)備、配件進行計劃、審批、領(lǐng)用。

2、負責給每班員工入井前及時發(fā)放材料、配件、小型設(shè)備;升井后收放好回收的廢舊配件、小型設(shè)備。領(lǐng)走和交回材料、配件、設(shè)備都要做好詳細記錄。

3、每日做好材料消耗報表。

4、管理隊務(wù)日常事務(wù)，打掃辦公室、會議室衛(wèi)生。按時發(fā)放勞保用品。

5、及時、準確地做好每個月的工資報表。

第七章 班組長崗位責任制

1、班組長是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)指揮者，是當班現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者。負責組織和領(lǐng)導(dǎo)本班(組)全體成員遵照三大規(guī)程，安全完成本班(組)的生產(chǎn)任務(wù)，并按照隊務(wù)會議決定，為下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

2、負責本班組井下安全檢查，督促工人搞好安全生產(chǎn)。

3、負責開好班前會，點清出勤人數(shù);接受生產(chǎn)任務(wù)，訂出本班作業(yè)計劃，向調(diào)度室匯報;合理安排勞動力，明確任務(wù)和要求，交待清楚安全措施和應(yīng)注意的事項;檢查工具，材料配件，備用品準備情況。

4、負責現(xiàn)場交接班，按照隊務(wù)會議決定，交待清任務(wù)完成情況(各分項工程);生產(chǎn)準備情況;工作地點通風(fēng)瓦斯及安全情況;機電設(shè)備維修、維護、運轉(zhuǎn)情況等。

5、負責組織各工種、各工序之間的配合與協(xié)作，嚴格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。

6、負責貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度抓好本班煤質(zhì)質(zhì)量和工程質(zhì)量，以及各類設(shè)備衛(wèi)生的打掃。

7、負責貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管好本班的工具，在保證工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，回收廢舊材料復(fù)用，降低成本。

8、負責協(xié)助記工員(記錄員或驗收員)考勤記工工作，根據(jù)本班工作量完成情況、安全和工程質(zhì)量情況，搞好評分記工。

9、負責開好班后會議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作;公布評分記工情況等。

10、負責安排本班工人的輪休、探親假，對請事假、婚假、喪假者要簽注意見，保證本班出勤。

11、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，組織學(xué)習(xí)時事政治和技術(shù)操作規(guī)程以及開展業(yè)余活動。

12、以身作則，模范地執(zhí)行各項規(guī)章制度。不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律。

第八章 連采機司機崗位責任制

1、連采機司機是任務(wù)完成及巷道成型與煤質(zhì)保障的直接責任者，應(yīng)認真履行礦、隊下達的各項工作安排，不折不扣地去完成。

2、認真鉆研操作技能及連采機的工作原理，在實踐中不斷摸索，以提高自己的各項技術(shù)水平。

3、負責開機前的常規(guī)檢查，以及在工作中，工作結(jié)束后設(shè)備運行狀況的評估。

接班時，檢查上一班電纜及設(shè)備的完好、衛(wèi)生情況，如發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，要求盡快協(xié)調(diào)人員組織檢修，確保連采機正常運轉(zhuǎn)。

4、生產(chǎn)時，嚴格按《操作規(guī)程》進行作業(yè)。在確保安全的情況下，巷道高度、寬度按照設(shè)計要求進行作業(yè)，堅決做到不割底，杜絕”三違”。

5、生產(chǎn)完畢，關(guān)掉水管。將連采機退到支護完好的巷道內(nèi)，清理連采機上的落煤和司機駕駛室里的雜物，關(guān)掉電源;搞好質(zhì)量達標和文明生產(chǎn)，檢查機身及跟機電纜是否有未發(fā)現(xiàn)的問題。

6、交班時，將連采機在本班的運行及其在運行過程中出現(xiàn)的異常情況給下一班交代清楚。

7、及時反饋設(shè)備運行狀況，負責排除設(shè)備一般性故障。

8、負責做好與后配套設(shè)備的銜接，認真執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》中有關(guān)條款。

9、負責設(shè)備在使用中的維護、保養(yǎng)工作，認真執(zhí)行《操作規(guī)程》的各項條款。

10、負責判斷及匯報工作面進展情況，及時準確地將最新情況通知礦、隊。

11、做好常規(guī)記錄，以備查閱。

第九章 錨桿機司機崗位責任制

1、認真履行《作業(yè)規(guī)程》中的有關(guān)條款，負責頂煤探測并留有記錄。

2、認真鉆研操作技能及錨桿機的工作原理，以提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、負責開機前的常規(guī)檢查以及在工作中、工作結(jié)束后設(shè)備運行狀況評估。

4、接班時，首先試運轉(zhuǎn)設(shè)備，檢查錨桿機各個部位運行情況是否正常及其跟機管路是否完好。

5、嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》，認真執(zhí)行《井巷工程質(zhì)量標準》， 按工藝要求進行支護，保證支護質(zhì)量，嚴禁偷工減料，搞好質(zhì)量達標和文明生產(chǎn)。

6、及時反饋設(shè)備的使用情況，并負責排除設(shè)備一般性故障，作業(yè)時如錨桿機出現(xiàn)問題及時向區(qū)隊反映情況，以便隊上及時安排人員處理。

7、負責設(shè)備在使用中的維護與保養(yǎng)工作，認真執(zhí)行《操作規(guī)程》中的各項條款。

8、負責井下廢舊鉆桿、鉆頭、錨桿的回收，不亂仍材料、工具、樹脂、包裝箱。

9、交班時，將錨桿機在本班運行過程中出現(xiàn)的異常情況向下一班交代清楚。

10、做好常規(guī)記錄，以備查閱。

第十章 給料破碎機司機崗位責任制

1、司機必須持證上崗，遵守勞動紀律。

2、嚴格遵守《給料破碎機操作規(guī)程》。

3、熟練掌握設(shè)備的性能，做到“三知”(知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全設(shè)施管理)、“四會”(會操作、會維護、會排除一般故障、會保養(yǎng))。

4、嚴格遵守班前檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊領(lǐng)導(dǎo)反映設(shè)備故障信息。

5、接班時，首先試運轉(zhuǎn)設(shè)備，檢查破碎機各個部位及其配套的饋電、開關(guān)運行情況是否正常，檢查破碎機油位，機體上衛(wèi)生，及其周圍的堆煤情況。

6、生產(chǎn)時，觀察破碎機的運行情況，杜絕壓死破碎機;觀察破碎機搭接處二運轉(zhuǎn)載機的運轉(zhuǎn)情況，杜絕出現(xiàn)埋機尾而影響二運轉(zhuǎn)載機運轉(zhuǎn)。

7、在工作崗位上必須集中精力認真操作和二運轉(zhuǎn)載機司機密切配合，保證快速高效地運輸煤炭，搞好文明生產(chǎn)，提高工作效率。

8、生產(chǎn)完畢，負責讓破碎機拉完煤，檢查破碎機各個部位的運行情況是否完好，再停機，斷開電源、水管，搞好破碎機的文明衛(wèi)生。

9、交班時，將破碎機在本班的運行及其在運行過程中出現(xiàn)的異常情況給下一班交代清楚。

10、停機后操作人員離開破碎機時應(yīng)關(guān)斷主斷路器。

11、破碎機必須在操作人員的監(jiān)護下方可運轉(zhuǎn)。

12、破碎機在行走時禁止啟動破碎滾筒。

13、認真填寫設(shè)備運行記錄、設(shè)備點檢記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備注油記錄和事故記錄。

第十一章 梭車司機崗位責任制

1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下對梭車的安全運行負直接責任。

2、嚴格按《梭車操作規(guī)程》進行操作，堅持起動、轉(zhuǎn)彎時鳴號，注意保護機組電纜和其它電纜。

3、接班時，首先試運轉(zhuǎn)設(shè)備，梭車各個部位運行情況是否正常，各個開關(guān)按鈕、閥、把手、轉(zhuǎn)向等是否靈活可靠;檢查梭車的衛(wèi)生狀況，及其電機的運行和散熱情況是否良好。若發(fā)現(xiàn)異常，及時向隊反映存在的問題，并立即組織檢修盡快投入生產(chǎn)。

4、梭車運行過程中嚴格執(zhí)行《梭車操作規(guī)程》，嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人” 的規(guī)定。

5、愛惜設(shè)備，防止碰撞電纜及其他設(shè)備，密切配合連采機司機，保證人身及設(shè)備的安全。

6、生產(chǎn)完畢，檢查梭車是否運行正常、各個部件是否完好;清理梭車上的雜物，打掃衛(wèi)生，最后將梭車停在支護完好、安全、使用方便的地方，斷開電源、斷路器。

7、交班時，將梭車在本班的運行及其在運行過程中出現(xiàn)的異常情況，給下一班全部交代清楚。

8、認真鉆研梭車的工作原理，在實踐中不斷提高自己的各項技術(shù)水平，做到“三懂四會”。

第十二章 膠帶輸送機司機崗位責任制

1、掌握一般電氣機械基礎(chǔ)知識，掌握一般故障的征兆和預(yù)防方法。

2、對本班設(shè)備的安全運行負責，司機必須持證上崗，堅守崗位，確保安全生產(chǎn)。

3、接班時，要試運轉(zhuǎn)設(shè)備，了解上一班皮帶運行狀況和開關(guān)按扭、饋電是否靈活可靠;檢查皮帶卡子連接是否完好，若有不完好情況，及時處理，保證本班最大開機率;檢查皮帶機頭和機尾前后40m范圍內(nèi)浮煤和雜物的清理情況，詳細檢查各部件及各部油量是否符合規(guī)定，信號系統(tǒng)是否暢通，無問題方可接班。

4、熟悉掌握設(shè)備性能，要做到“三知”(知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全設(shè)施管理)、“四會”(會操作、會維護、會排除一般故障、會保養(yǎng))，保證機器安全運轉(zhuǎn)。

5、嚴格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，配合維修工搞好設(shè)備維修工作。

6、掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，按時進行巡回檢查各部件及各部位油量和保護系統(tǒng)是否動作可靠完好。嚴禁甩掉安全保護裝置，保持設(shè)備完好狀態(tài)。

7、保持清醒的頭腦，不脫崗、不睡崗，認真觀察皮帶的運行狀況，保證皮帶在運轉(zhuǎn)過程中不斷帶、不埋機頭、不跑偏等故障出現(xiàn)。

8、負責清理膠帶機附近的浮煤和矸石等雜物，保證巷道清潔衛(wèi)生。

9、操作中發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)規(guī)程及時處理，處理不了的要及時匯報隊領(lǐng)導(dǎo)。10、交班時，將皮帶在本班的運行狀況給下一班交代清楚。

11、司機有權(quán)拒絕違章指揮和無證人員操作。