班組長崗位責(zé)任制(磨田煤礦)
一、堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，及時傳達落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認(rèn)真落實、執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
二、開好班前班后會，對本班工作做到班前布置，班中檢查，班后總結(jié)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全意識，認(rèn)真抓好交、接班工作，嚴(yán)格檢查工作面安全情況，及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，做到“三不生產(chǎn)”原則，杜絕冒險作業(yè)，現(xiàn)場發(fā)生的“三違”現(xiàn)象及時制止，確保本班不出現(xiàn)安全事故。
四、根據(jù)實際情況建立建全班組安全管理制度，嚴(yán)格做好檢查考核，制止違章作業(yè)，杜絕違章指揮。
五、發(fā)生各種事故時，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，查明原因，及時向上級匯報，并積極組織人員進行搶救和處理。當(dāng)工作面發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害時，立即組織全班人員按避災(zāi)路線撤離到安全地點。
六、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和措施的規(guī)定組織生產(chǎn)，根據(jù)實際情況合理進行勞動組織，積極采納合理化建議，組織好工作面正規(guī)循環(huán)，做到分工明確，安全責(zé)任落實到位，并做到工資向“安全工作傾斜”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
七、加強本班工作面的工程質(zhì)量管理和設(shè)備維護，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，對不符合規(guī)定要求的，必須進行整改。杜絕質(zhì)量事故和重大機電責(zé)任事故。
執(zhí)行班中匯報制度，及時向礦調(diào)度和本隊匯報本班的安全生產(chǎn)情況，并執(zhí)行上級各種安全生產(chǎn)指令
