雁崖煤業(yè)公司積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
雁崖煤業(yè)公司積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
同煤集團雁崖煤業(yè)公司黨委在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織中,真抓實學(xué),在學(xué)習(xí)中破解了企業(yè)發(fā)展難題,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新機制和載體,搭建平臺,為企業(yè)發(fā)展培育大批人才,不僅營造了濃厚學(xué)習(xí)氛圍,而且增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造了和戰(zhàn)斗力,促進了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),為企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、明確目標(biāo)任務(wù),全面安排部署
雁崖煤業(yè)公司把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為新時期抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育,提高黨員干部素質(zhì),增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、永葆先進性、推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要抓手,科學(xué)謀劃,精心組織,大力宣傳,狠抓落實,有力地促進了各項工作。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機構(gòu)。建立完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),宣傳部門牽頭協(xié)調(diào),有關(guān)部門分工負(fù)責(zé),各級黨組織積極參與的工作機制。成立了以黨委書記為組長,副書記、工會主席為副組長,黨群部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《雁崖煤業(yè)關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施方案》,方案對目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、學(xué)習(xí)內(nèi)容等都作了詳細(xì)規(guī)定。
2.加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。宣傳部門借助報紙、網(wǎng)站、廣播、車載視頻、“雁崖小講堂”、電子顯示屏等宣傳平臺,通過開辟專題、專欄、舉辦學(xué)習(xí)班等形式,大力宣傳學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重大意義和建設(shè)成效,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
3.嚴(yán)格考核制度,確保取得實效。為了防止搞形式、走過場,在《實施方案》中,公司黨委要求做到“四個必須”: 在學(xué)習(xí)時間上,黨委中心組必須堅持每周四下午集體學(xué)習(xí),基層黨總支、支部必須堅持每周二集中學(xué)習(xí);在人員上,無特殊情況不準(zhǔn)請假,必須保證學(xué)習(xí)人數(shù);在內(nèi)容上,必須主題突出,有的放矢;在效果上,每人學(xué)完后必須發(fā)言,談體會、談?wù)J識、談收獲。還要求每次學(xué)習(xí)必須有記錄有考核,領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常派人參或不定時檢查。
二、強化思想建設(shè),突出實踐特色
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,重在學(xué)習(xí),貴在實踐。該公司黨委針對資源已近枯竭,一時又未找到合適的接替礦井,許多干部思想情緒低落,工作缺乏動力的狀況,采取了有力措施。
1.開展責(zé)任感、使命感教育。教育廣大黨員干部越是困難越要勇于擔(dān)當(dāng),要多學(xué)習(xí)、多思考,解放思想,開闊視野,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。通過多次集體學(xué)習(xí)教育,增強了各級干部戰(zhàn)勝困難的信心,促進了干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,樹立起了“資源枯竭思路不枯竭,思想不放松,精神不滑坡,辦法總比困難多,信心比黃金還要貴重”的思想。
2.突出實踐特色,學(xué)以致用。 公司黨委要求各級黨組織在活動中要把學(xué)習(xí)和當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)和解決突出問題結(jié)合起來。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭,以科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容,把解決公司的出路作為攻克的主要目標(biāo),通過多次討論、調(diào)查研究,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由傳統(tǒng)的尋找接替資源變?yōu)槌邪_采,一舉破解了困擾公司多年的發(fā)展難題,同時也為資源枯竭型礦井實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展開辟了一條新新思路;綜采隊黨支部把如何延長礦井壽命,實現(xiàn)精采細(xì)采作為目標(biāo),面對工作面“傾角大、夾石厚、煤層薄”的開采難題,組織黨員干部和工程技術(shù)人員,查資料、外調(diào)研,攻難關(guān),科學(xué)設(shè)計,大膽上綜采,一舉取得了首次開采的成功,不僅為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),而且為今后全國其他煤礦開采大傾角、厚夾石、薄煤層資源積累了寶貴經(jīng)驗。
三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制,搭建學(xué)習(xí)平臺
為了實現(xiàn)“建設(shè)新同煤,打造新生活”發(fā)展戰(zhàn)略愿景,適應(yīng)企業(yè)強勢發(fā)展、跨越發(fā)展對人才的需要,公司黨委創(chuàng)新育人機制,為員工成才搭建了良好的學(xué)習(xí)平臺。
1、校企結(jié)合,以校促企。一是與中國礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),通過參加全國成人高考,有279名被錄取,其中本科就有61名,使員工不出礦門就念上了大學(xué),并實現(xiàn)了工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進。其次制定了《“十二五”期間雁崖煤業(yè)公司深入推進“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)規(guī)劃》,根據(jù)規(guī)劃,將通過初級、中級、高級三個等級培訓(xùn),使公司員工整體安全素質(zhì)得到全面提升。為此,委托大同大學(xué)煤炭工程學(xué)院舉辦高級專業(yè)培訓(xùn)班,聘請專業(yè)教師到公司授課,每周二、四下午脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使學(xué)員完成礦業(yè)高校通風(fēng)安全專業(yè)大專學(xué)歷的全部課程,取得大專以上學(xué)歷,達(dá)到“人人都是通風(fēng)員”高級技術(shù)等級,并將利用3年時間使入井員工20%達(dá)到“人人都是通風(fēng)員”高級技術(shù)等級,能夠破解通風(fēng)系統(tǒng)難點、疑點和重點問題。目前已有130名管理及工程技術(shù)人員通過學(xué)習(xí)在各自崗位上發(fā)揮了作用。
2.提升素質(zhì),強化指導(dǎo)。企業(yè)政工人員是企業(yè)理論教育的骨干,學(xué)習(xí)搞好搞不好,與政工人員素質(zhì)有很大關(guān)系。為了提高政工人員素質(zhì),公司黨委在全體政工人員中開展了“學(xué)、練、比、評”活動,通過以考促學(xué)、以評促學(xué),極大地促進了政工人員學(xué)習(xí)的積極性,提升了指導(dǎo)基層學(xué)習(xí)的水平。通過兩年來的活動,基本達(dá)到了“登臺會講話、提筆能行文、電腦熟操作”的預(yù)期目標(biāo)。同時還開展了學(xué)黨章學(xué)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),由六個職能部門分別在每月的第一個星期舉辦,促進了政工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
3.創(chuàng)新載體,搭建平臺。為了使學(xué)習(xí)持久開展,活動出成效,公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,為員工成才搭建了良好的學(xué)習(xí)平臺。首先,把學(xué)習(xí)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,開展組織創(chuàng)先進,黨員爭優(yōu)秀活動,涌現(xiàn)出一大批學(xué)習(xí)典型;其次,在各級管理干部中開展每月“讀一本好書”活動,要求寫出心得體會,并與個人月度績效考核掛鉤,還舉辦了讀書心得交流會,收到讀書心得600余篇,將130篇優(yōu)秀文章匯編成冊;三是開辦了“雁崖小講堂”,一方面為員工展示才華提供了舞臺,另一方面為員工增添了一個形象直觀的學(xué)習(xí)交流渠道。開辦以來,深受廣大黨員群眾的喜愛。
四、延伸學(xué)習(xí)鏈條,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
公司在提升黨員干部政治素質(zhì)的同時,也沒有忘記提升廣大員工的技術(shù)素質(zhì),在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織中開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。
1.加強陣地建設(shè),營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。為了促進學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),投資30多萬元,改造了員工培訓(xùn)中心,增設(shè)了電腦,,增配了人員,每個教室還安裝了投影儀;投資50多萬元,在文體活動中心二樓設(shè)立了圖書館、閱覽室、電子書屋,購買各類圖書3000余冊,發(fā)動干部員工捐贈5000余冊,訂閱各類雜志報紙30余種,工會還選擇十七個條件較好的單位建立員工書屋、讀書角,在一些公共場所,顯著位置建立了閱報櫥窗、電子顯示屏等學(xué)習(xí)宣傳陣地。
2.注重文化引領(lǐng),提升企業(yè)管理水平。為了使活動持久有效地開展下去,防止出現(xiàn)“學(xué)習(xí)一陣風(fēng),過后弄不清”,公司黨委發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,努力培育員工養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。一是利用各種宣傳載體向廣大員工灌輸“成功企業(yè)重視培訓(xùn),優(yōu)秀員工終身學(xué)習(xí)”理念,使理念深入員工心腦并見之于行動;二是聘請著名培訓(xùn)師馬國柱和陳浩為公司副科以上干部就“精細(xì)化管理”和“如何提高執(zhí)行力”進行專題知識講座,組織中層以上干部分4批去遼寧鐵發(fā)大明礦、山東兗州興隆莊礦、龍口集團北皂礦、杏溝煤業(yè)公司等“精細(xì)化管理”和“執(zhí)行力”抓得好的煤礦實地參觀學(xué)習(xí),為所有管理干部和工程技術(shù)人員發(fā)放了特制的《工作日志》本,豐富多彩的活動不僅促進了學(xué)習(xí),而且提升了企業(yè)的管理水平。
總之,在學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建中,雁崖煤業(yè)公司不僅提高了各級黨員干部思想政治水平和管理經(jīng)濟的能力,而且破解了困擾企業(yè)多年的可持續(xù)發(fā)展難題。增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時也促進了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為雁崖煤業(yè)公司當(dāng)前和今后的發(fā)展提供了堅強的組織保障和智力支撐。