峰峰集團萬年礦工會以班組“365”工程推進安全生產

峰峰集團萬年礦工會以班組“365”工程

推進安全生產

今年以來，峰峰集團萬年礦工會積極開展“五型”班組創(chuàng)建活動，實施班組建設“365”工程，為企業(yè)實現(xiàn)各項奮斗目標保駕護航。“365”工程即：建立“制度保障、考核評價、表彰激勵”三大機制，搭建“活動培訓、論壇交流、學習深造、技能培訓、技能提升、改造創(chuàng)新”六大平臺，創(chuàng)建安全型、效益型、技能型、管理型、和諧型“五型”班組。

一是建章立制，為班組建設提供保障機制。該礦工會建立健全了《萬年礦關于開展“五型”班組創(chuàng)建活動的安排意見》、《班組建設管理制度》、《班組安全管理制度》、《班組建設論壇制度》、《班組長活動日制度》、《班組群監(jiān)員管理制度》、《班組民主管理制度》、《班組考核辦法》、《2015年班組長培訓安排表》等制度20余項，為“五型”班組創(chuàng)建活動提供制度保障，保證了班組建設穩(wěn)健、規(guī)范、高效運行。

二是以技術比武為平臺，打造班組職工技術多面手。各單位每月組織1—2個工種的職工進行技術比賽，提高班組職工的技能水平。通過組織液壓支架工、綜采維修電工、掘進機司機、錨桿支護工、電焊工、重介工、文秘等15個工種的職工技術比賽，參加車間級比賽的達到1000余人，從中選出225人參加了礦級的技能大賽，有效地提高了班組的技術水平。

三是以班組長活動日抓手，將班組創(chuàng)建活動搞活。該礦工會將每月9日定為班組長活動日，通過開展集中培訓、專業(yè)授課、座談交流等活動，提高班組長的素質。今年1—9月份開展活動9次，共有912人次參加活動。通過多種形式活動的開展，拓寬了班組長的知識面，使他們從交流學習中提高了自身素質，為全礦實現(xiàn)安全生產奠定了堅實的基礎。

（井瀅）