山東龍礦集團(tuán)龍福公司：困難職工有依靠
山東龍礦集團(tuán)龍福公司：困難職工有依靠
記者：白曉光
“真的是太感謝咱們工會(huì)了，在我最困難的時(shí)候關(guān)心我、照顧我，這份情我會(huì)永遠(yuǎn)記在心中！”近日，當(dāng)山東龍礦集團(tuán)龍福公司職工小劉接到工會(huì)組織的困難補(bǔ)助時(shí)激動(dòng)地說。原來，小劉的岳父因癌癥做了多次手術(shù)，高額的醫(yī)療費(fèi)用給本來就不富裕的家庭帶來了很大困難，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后，及時(shí)對(duì)她進(jìn)行幫助，經(jīng)常去她家噓寒問暖，幫助她解決生活上的困難。
為了認(rèn)真做好扶貧幫困工作，龍福公司建立了長效機(jī)制，春節(jié)前，公司工會(huì)對(duì)21名困難職工建檔，在爭取上級(jí)慰問的同時(shí)，并積極落實(shí)春節(jié)慰問事宜。他們通過開展“三查一訪”活動(dòng)、實(shí)行“三定”管理辦法、建立“五項(xiàng)制度”，讓困難職工感受到工會(huì)組織的溫暖。“三查一訪”即查職工檔案、查家庭收入、查家庭人口、走訪困難職工，真正掌握特困、困難職工及其家庭的實(shí)際情況，進(jìn)一步建立和完善困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案，做好走訪記錄工作。實(shí)行“三定”管理辦法即對(duì)困難職工定包保對(duì)象、定幫扶內(nèi)容、定幫困計(jì)劃，堅(jiān)持定期走訪慰問制度，，對(duì)困難職工幫扶到底。公司八名領(lǐng)導(dǎo)還分別包保了八名特別困難的職工，后勤中心小張腰不好，工會(huì)主席趙中剛主動(dòng)為了準(zhǔn)備了休息場所；安監(jiān)站一名老工人家中有重病人，總經(jīng)理徐茂強(qiáng)個(gè)人出錢送上了慰問金；公司一名管理人員受傷，還個(gè)人買了慰問品前支慰問。目前，公司工會(huì)通過建立幫扶綠色通道，積極做好困難職工的來訪接待、政策咨詢、生活救助等工作，為困難職工提供直接、快捷、方便的服務(wù)；對(duì)困難職工的跟蹤制度，對(duì)困難職工進(jìn)行分類，根據(jù)困難職工的變化情況定期統(tǒng)計(jì)、調(diào)查，并寫出分析報(bào)告；愛心助學(xué)制度，制定有關(guān)幫扶困難職工子女就學(xué)的優(yōu)惠政策，廣泛開展“愛心助學(xué)”、“金秋助學(xué)”活動(dòng)，根據(jù)職工家庭的困難程度，定期給予一定的補(bǔ)助；醫(yī)療互助制度，繼續(xù)開展大病醫(yī)療互助活動(dòng)，為患大病職工減輕一定的負(fù)擔(dān)；走訪慰問制度，定期對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問，給困難職工提供幫助。
白曉光
