神華勝利能源公司多舉措推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)

    一季度，神華勝利能源公司黨委把采取四大舉措扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高廣大黨員干部的思想政治水平和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，努力使各級(jí)黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

健全陣地。該公司聯(lián)合當(dāng)?shù)攸h校組織，在公司培訓(xùn)中心成立教學(xué)點(diǎn)，選聘具有一定理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校教授、專家學(xué)者和企業(yè)家做兼職教師，定期或不定期的舉辦理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新研討等相關(guān)培訓(xùn)，使理論學(xué)習(xí)由單純的政治理論教育向提高綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新平臺(tái)。該公司黨委在內(nèi)網(wǎng)和勝利刊物上開設(shè)“黨建專欄”，宣傳黨的方針政策、交流黨建經(jīng)驗(yàn)，互通信息，為規(guī)范開展黨的活動(dòng)，抓好黨員的日常教育，提供快捷高效的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

    分層培訓(xùn)。該公司黨委采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等多種形式分級(jí)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)選派生產(chǎn)管理骨干、黨員干部到國內(nèi)重點(diǎn)高校、知名企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉或到內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察，轉(zhuǎn)變觀念、增長才干，不斷提高黨員職工的綜合素質(zhì)和工作能力。

   規(guī)范管理。該公司黨委建立“教育培訓(xùn)臺(tái)帳”和“教育培訓(xùn)檔案”，加強(qiáng)黨員干部職工的培訓(xùn)管理，對(duì)參加培訓(xùn)及考核結(jié)果等基本情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、分析，促進(jìn)培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化。