陜煤澄合董礦分公司“三抓”促糾風(fēng)工作實(shí)效
陜煤澄合董礦分公司“三抓”促糾風(fēng)工作實(shí)效
新的一年,陜煤澄合董礦分公司把干部糾風(fēng)作為干部管理的一項(xiàng)重要手段,從抓日常督查、抓整改落實(shí)、抓制度完善方面入手,促使糾風(fēng)工作取得實(shí)效。
抓日常督查。對(duì)公司作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了“12次”督察。重點(diǎn)督查管理干部值班、帶班履職、虛假入井、及“禁酒令”的執(zhí)行及搬遷新居違規(guī)等情況。對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的8名管理干部進(jìn)行了責(zé)任追究。
抓整改落實(shí)。圍繞去年“百日安全”活動(dòng)收官結(jié)尾的助力,對(duì)有關(guān)安全文件及安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行了3次督察,查處問題5條,并下發(fā)了整改通知書,目前,安監(jiān)部門對(duì)存在問題已整改落實(shí)到位。
抓制度完善。對(duì)采掘輔助區(qū)隊(duì)(車間)12個(gè)單位的工資獎(jiǎng)金分配及公用經(jīng)費(fèi)提取使用情況進(jìn)行了3次專項(xiàng)調(diào)研,建立和完善了《董礦分公司關(guān)于職工工資獎(jiǎng)金分配與發(fā)放管理辦法》、《董礦分公司井下考勤管理辦法》、《董礦分公司公用經(jīng)費(fèi)管理和使用辦法》《董礦分公司辦事員管理辦法》,形成了切實(shí)可行,特色鮮明的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制。
陜煤澄合董礦分公司 宋雙明